7月19日，福瑞達(dá)生物股份2024年上半年工作會(huì)議在福瑞達(dá)智美科創(chuàng)園召開。福瑞達(dá)黨委副書記、董事周明，福瑞達(dá)黨委委員、副總經(jīng)理、福瑞達(dá)生物股份董事長、總經(jīng)理高春明，福瑞達(dá)總部相關(guān)部室、福瑞達(dá)生物股份領(lǐng)導(dǎo)班子成員及副經(jīng)理級以上管理人員參加會(huì)議。會(huì)議由福瑞達(dá)生物股份黨支部書記、副總經(jīng)理王偉主持。

　　會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了魯商集團(tuán)黨委書記、董事長王緒超在魯商集團(tuán)半年工作會(huì)議上作的題為《全面提速提效確保圓滿完成全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo) 全力推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展》的講話。會(huì)議認(rèn)為，王緒超書記的講話統(tǒng)攬全局、思想深邃，目標(biāo)明確、措施有力，福瑞達(dá)生物股份將認(rèn)真貫徹落實(shí)，推進(jìn)化妝品業(yè)務(wù)穩(wěn)健增長、高質(zhì)量發(fā)展。

　　會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了福瑞達(dá)黨委書記、董事長賈慶文在福瑞達(dá)半年工作會(huì)議上作的題為《加壓奮進(jìn) 實(shí)干爭先 確保高質(zhì)量完成全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)》的講話。會(huì)議認(rèn)為，賈慶文書記的講話分析透徹、切實(shí)精準(zhǔn)，找到了真問題、指明了新方向，福瑞達(dá)生物股份將認(rèn)真貫徹落實(shí)，實(shí)干爭先、開拓創(chuàng)新，確保高質(zhì)量完成全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

　　會(huì)議學(xué)習(xí)了《習(xí)近平關(guān)于全面加強(qiáng)黨的紀(jì)律建設(shè)論述摘編》，推動(dòng)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育在全體黨員干部中入腦入心、走深走實(shí)，確保目標(biāo)一致、團(tuán)結(jié)一致、步調(diào)一致，號召全體黨員領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步把紀(jì)律規(guī)矩轉(zhuǎn)化為政治自覺、思想自覺、行動(dòng)自覺，增強(qiáng)紀(jì)律意識，提升黨性修養(yǎng)，凝聚干事創(chuàng)業(yè)精氣神。

　　會(huì)上，福瑞達(dá)生物股份常務(wù)副總經(jīng)理白天明、副總經(jīng)理?xiàng)钏卣?、副總?jīng)理王偉、財(cái)務(wù)總監(jiān)原永航、副總經(jīng)理姜良艷分別進(jìn)行半年工作匯報(bào)。全面梳理了福瑞達(dá)生物股份2024年上半年銷售、研發(fā)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)及品牌建設(shè)等工作完成情況，對各板塊存在的問題與不足進(jìn)行深入剖析，明確下一階段改進(jìn)舉措與提升方法，對2024年下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行細(xì)致規(guī)劃與分解。會(huì)上，各業(yè)務(wù)板塊負(fù)責(zé)人、職能部門負(fù)責(zé)人分別進(jìn)行了半年度工作完成情況匯報(bào)。

　　上半年，公司聚焦主責(zé)主業(yè)，全力拓市擴(kuò)銷增效，頤蓮和璦爾博士抖音自播銷售均同比增長；加大布局醫(yī)美品牌珂謐，創(chuàng)新醫(yī)美膠原蛋白業(yè)務(wù)；推出頭皮微生態(tài)護(hù)理新品牌即沐，6月正式上市；上市新產(chǎn)品101個(gè)，申請專利43件，其中發(fā)明專利30件，同比增長233%；上半年入庫產(chǎn)品1.45億支，同比增長12%，無重大質(zhì)量事故、安全事故發(fā)生。

　　周明表示，近年來在福瑞達(dá)生物股份領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，化妝品業(yè)務(wù)取得了長足發(fā)展，彰顯了全體干部職工專業(yè)、敬業(yè)及百折不撓的創(chuàng)業(yè)精神。通過半年工作會(huì)議，共同梳理工作中的亮點(diǎn)及不足，尋找差距、對標(biāo)一流，進(jìn)一步改進(jìn)優(yōu)化，從而展望更加美好的未來。相信在集團(tuán)整體戰(zhàn)略部署下，在生物股份全體員工的共同努力下，一定能高質(zhì)量完成全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

　　高春明指出，從行業(yè)規(guī)律來看，企業(yè)正從爆發(fā)式增長步入到穩(wěn)健增長階段，在行業(yè)內(nèi)卷與不確定性增加的背景下，企業(yè)要在不確定中找到自己的確定性。一是要深入剖析自身存在的問題和不足，在保持戰(zhàn)略定力的同時(shí)打破慣性思維，不安于現(xiàn)狀，要在合規(guī)與效率之間找正確方法，進(jìn)一步明晰管控流程和責(zé)權(quán)利，加強(qiáng)制度建設(shè)與考核監(jiān)督。二是要做好經(jīng)營創(chuàng)新，通過內(nèi)控及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的隱性問題，要在產(chǎn)品創(chuàng)新、用戶洞察、營銷創(chuàng)新等方面精準(zhǔn)發(fā)力，加強(qiáng)營銷策劃、對標(biāo)行業(yè)一流企業(yè)，積極尋找機(jī)會(huì)點(diǎn)和增長點(diǎn)，完善產(chǎn)品、價(jià)格、渠道及推廣體系，逐級傳遞加壓、努力提質(zhì)提效。三是要加強(qiáng)重點(diǎn)工作部署與戰(zhàn)略規(guī)劃，圍繞世界美妝科技館、第五屆微生態(tài)大會(huì)、醫(yī)美營銷隊(duì)伍建設(shè)、大客戶營銷、產(chǎn)業(yè)園三期規(guī)劃、研發(fā)人員成果評估等精細(xì)調(diào)研、有序推進(jìn)、高效落實(shí)。

　　通過半年工作總結(jié)，各部門提出了很多極具建設(shè)性的意見和建議，為跨部門協(xié)作、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新等提供了很多新思路、新方法。成功的“老路”不可復(fù)制，新業(yè)務(wù)要有新方法，下一步，福瑞達(dá)生物股份將在集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步解放思想、創(chuàng)新求變，加強(qiáng)黨建工作、嚴(yán)明紀(jì)律，進(jìn)一步激發(fā)“干事創(chuàng)業(yè)”的活力與動(dòng)力，進(jìn)一步完善工作流程、強(qiáng)化合規(guī)管理、提升精細(xì)化運(yùn)營水平，積極培育新質(zhì)生產(chǎn)力，努力完成全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

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