近些年來，自然陽光無論是探索數(shù)字化戰(zhàn)略還是開展產(chǎn)品創(chuàng)新上所做的深度布局，都是建立在企業(yè)對長期主義的思考上的。不過，和其他品牌對長期主義的理解不同的是，自然陽光更注重如何平衡好長期主義和短期利益之間的矛盾。

　　基于這種思考，周魯浩以自然陽光52年的膠囊精神為底色，提出“求仁得仁，有所為有所不為”的理念，在取舍之道中堅(jiān)持做“難而正確的事”。“我們要做減法，始終把產(chǎn)品品質(zhì)和消費(fèi)者利益放在第一位，把服務(wù)商捧在手心里，和服務(wù)商一起去取悅消費(fèi)者。這樣的自然陽光，才能跟服務(wù)商、消費(fèi)者長期在一起?！彼f道。

　　這種深刻的遠(yuǎn)見卓識，再次顯露出這家直銷企業(yè)的睿智與理性，總是能夠跳出片面和局限，以更獨(dú)特的視角來看待事物變化，始終關(guān)注著這個時代瞬息萬變的局勢，并從中不斷思考破局之道。當(dāng)今，許多企業(yè)堅(jiān)信“快”即是成功的秘訣，而“慢”則被視為失敗的代名詞。然而，真正的長期主義正是在這樣的環(huán)境下，無論外界如何喧囂變化，都能夠堅(jiān)定不移地守住自己的目標(biāo)，持之以恒地堅(jiān)持自己想做的事情，自然陽光這些年來，一直秉承這樣的認(rèn)知，堅(jiān)持做難而正確的事情。

　　就像有人問：“不知道多長時間，可能在幾年以后或者是5年、10年以后，主播并不是最新穎的模式了，并不是最容易獲客的模式，自然陽光是不是就沒有風(fēng)口了？”周魯浩的回答將這種長期主義思維體現(xiàn)得淋漓盡致，他說：“自然陽光從來都不是一個趕風(fēng)口的公司，但是我們一直能踩到風(fēng)口，是因?yàn)槲覀円恢弊⒅貏?chuàng)新，一直知道在這個時代最好的生產(chǎn)工具是什么，我們總能用得到它?！?/span>

　　想要利用長期主義推動企業(yè)獲得比較好的發(fā)展成果，這并不是一件簡單的事情，但一旦達(dá)到了臨界點(diǎn)，事態(tài)就會變得平穩(wěn)順利起來，并且像滾雪球一樣，越滾越大。前面所做的努力，也會成為后面的推動力，讓結(jié)果越來越好。自然陽光如今已經(jīng)借助于長期主義取得了不錯的成績，未來企業(yè)將以堅(jiān)定的信念和執(zhí)著的追求，創(chuàng)造出更加優(yōu)秀的答卷。

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