來源 / 財(cái)經(jīng)故事會

　　采寫／陳紀(jì)英

　　編輯／萬天南

　　6 月 5 日，是一年一度的世界環(huán)境日。

　　位于湖北咸寧的安利大健康智創(chuàng)園草坪上，一陣青春洋溢的歡歌熱舞后，四位代表拔腿上臺，拼接起四塊 " 光伏板 "，燈光瞬間點(diǎn)亮，穿透了逐漸暗沉的暮色。

　　儀式感拉滿的背后，安利湖北工廠剛剛完成了光伏并網(wǎng)發(fā)電。在廠房屋頂上，連片起伏的 16436 平米光伏板，組成深藍(lán)色的 " 海洋 "，源源不斷吸收陽光，持續(xù)輸出潔凈電力，年均有效發(fā)電量近 300 萬度，對應(yīng)減碳量達(dá)到了 1613.52 噸。

　　到 2030 年，這家工廠將會成為安利全球首家 " 零碳工廠 "。 不止于此，安利（中國）已經(jīng)制定了清晰的碳中和目標(biāo)—— 2038 年，安利（中國）實(shí)現(xiàn)碳中和。

　　相比于中國政府提出的 3060 雙碳目標(biāo)—— 2030 年碳達(dá)峰，2060 年碳中和，安利打算提前 22 年交卷。

　　In China for China，作為一家深扎本土的全球企業(yè)，安利不僅服務(wù)中國用戶，賦能中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，助力中國大健康事業(yè)，在推動中國降碳大計(jì)上，安利也是先行先試的先遣力量。

　　" 零碳工廠 " 在望，安利先行先試

　　柔軟如毯的綠色草坪傾瀉平鋪，剛勁有力的羅漢松、風(fēng)雅別致的紅楓樹、暗香自來的桂花、秀氣柔美的櫻花樹矗立在側(cè)。

　　走在綠意盎然的安利湖北工廠，如同漫步于公園之中。

　　從 2021 年 6 月奠基開建，到當(dāng)年年底完工，以及次年 6 月正式投產(chǎn)運(yùn)營，安利湖北工廠，創(chuàng)下了安利全球建廠新紀(jì)錄。

　　在速度上創(chuàng)了新高，在減碳上也在創(chuàng)新紀(jì)錄——去年 10 月，這家工廠就榮獲了湖北省 " 綠色工廠 " 稱號，也將成為安利全球首個 " 零碳工廠 "。

　　為了達(dá)成 " 零碳 " 目標(biāo)，安利湖北工廠在建筑設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、能源管理等多個環(huán)節(jié)，都竭盡所能節(jié)能降碳。

　　園區(qū)內(nèi)各種植物生機(jī)勃勃，受益于在建筑環(huán)節(jié)使用了排水材料，園區(qū)透水率高達(dá) 30%，既能高效過濾雨水把其輸送到地下水庫，也能有效防止水土流失，還能為地表植被提供充沛水源。

　　與大部分工廠追求平坦如鏡不同，園區(qū)地面順勢起伏，因地制宜，為的是盡量保留原有地貌，減少對地表干預(yù)；園區(qū)里甚至保留了一些老樓沒有拆遷，經(jīng)過改造之后繼續(xù)使用，" 也是為了減少浪費(fèi) "。

　　廠房的墻壁上安裝了大面積的長條窗戶，不僅是為了美觀，也是為了最大限度利用自然光源，再結(jié)合 LED 節(jié)能燈的全面普及，就能最大化的節(jié)能降碳；用地集約化，充分利用了廠房夾層空間，集中式能源供應(yīng)，減少傳輸消耗；車間布局緊湊，提高產(chǎn)線地塊空間的高使用率。

　　廠房建筑材料則使用了來自美國的巴特勒專利輕鋼結(jié)構(gòu)，相比比傳統(tǒng)的鋼筋混凝土，更為低碳環(huán)保，可以重復(fù)拆裝使用，進(jìn)而減少了建筑廢料率；屋面墻面采用的新型材料，既能保證建筑的結(jié)構(gòu)剛性，又兼顧輕質(zhì)化、防腐蝕和保溫隔熱等優(yōu)點(diǎn)，避免頻繁維護(hù)。

　　而在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，則改良了傳統(tǒng)的純化水工藝，采用常溫傳輸終端即熱的方式，有效降低能源消耗；針對不同的作業(yè)空間，工廠通過科學(xué)的空間規(guī)劃和分區(qū)優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)控溫節(jié)能，比起常規(guī)做法，起碼可以節(jié)能 20% 以上。

　　光伏并網(wǎng)，則是園區(qū)實(shí)現(xiàn)節(jié)能降碳的 C 位主角。

　　全盤把控園區(qū)建設(shè)的安利中國供應(yīng)鏈副總裁陳森林，對這一項(xiàng)目分外上心，各種技術(shù)參數(shù)，他都可以脫口而出。

　　比如，項(xiàng)目選擇了技術(shù)難度更大的 10kv 高壓并網(wǎng)方式，余電可并入國家電網(wǎng)，提升整體消納和使用率。

　　對于應(yīng)對極端氣候，也做了充分準(zhǔn)備，建筑屋面能承受百年一遇的雪荷載，光伏組件可承載 5400Pa 雪荷和 2400Pa 風(fēng)壓，" 無論是大雪還是凍雨，這些極端天氣，都可以經(jīng)受得住 "，陳森林胸有成竹。

　　而為了實(shí)現(xiàn)全方位的節(jié)能降碳，安利還在園區(qū)安排了一個 " 智能大腦 " ——自動化的能碳管理系統(tǒng)，能源管理和碳管理結(jié)合，自動采集能源計(jì)量數(shù)據(jù)，捕捉耗能點(diǎn)和異常點(diǎn)，合理管控碳排放。

　　用地節(jié)約化、建筑節(jié)能化、能源低碳化、生產(chǎn)潔凈化、原料無害化、廢物資源化，安利湖北工廠實(shí)現(xiàn)了全鏈路、無漏點(diǎn)的閉環(huán)節(jié)能減碳。

　　正如陳森林所言，此次光伏并網(wǎng)，不僅是零碳化的重要里程碑，也是安利中國綠色供應(yīng)鏈建設(shè)的堅(jiān)實(shí)一步。

　　新增工廠以零碳為目標(biāo)，成熟工廠也把低碳視為基準(zhǔn)。1995 年建成，如今名列安利全球最大生產(chǎn)基地的安利廣州工廠，在節(jié)能低碳上，也是行久致遠(yuǎn)，早在 2017 年，就入選國家首批綠色工廠示范名單。

　　也正是基于以上全鏈條節(jié)能降碳布局，安利才底氣十足的提出了碳中和路線圖，目標(biāo)分階段、進(jìn)展可衡量、項(xiàng)目可落地—— 2023 年，安利按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)了蛋白粉產(chǎn)品的全線碳中和，下一步，安利將在 2025 年實(shí)現(xiàn) TCM（傳統(tǒng)中草藥）產(chǎn)品線的碳中和、2030 年實(shí)現(xiàn)在湖北建成零碳工廠、2038 年實(shí)現(xiàn)安利企業(yè)碳中和……

　　談到上述藍(lán)圖的推進(jìn)，陳森林很是感慨。作為美資企業(yè)的安利，剛剛進(jìn)入中國時，國內(nèi)發(fā)展要亦步亦趨跟隨美國本土。如今，在零碳工廠的進(jìn)展中，中國則全面領(lǐng)跑安利全球，" 我們是很自豪的，而這個效應(yīng)是超越了安利本身，帶著‘ Made in China ’這個標(biāo)簽面向全球。"

　　從源頭到終端，全鏈條低碳

　　不止零碳工廠，節(jié)能減排、可持續(xù)發(fā)展是安利的長期戰(zhàn)略，也是其從一而終的慣性基因。

　　入職安利近 30 年的陳森林，剛進(jìn)公司時就知道，" 從 1959 年誕生第一款產(chǎn)品，環(huán)保意識就是安利的基因 "。

　　公司的企業(yè)愿景 " 幫助人們過上更健康，更美好的生活 "，也與 " 雙碳 " 目標(biāo)不謀而合，身心健康、人與自然和諧等，皆是上述愿景的題中之義。

　　而安利的主營產(chǎn)品和聚焦賽道，天然也具備低碳屬性。

　　根據(jù)聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署（UNEP）的報(bào)告，全球范圍內(nèi)，食物系統(tǒng)排放的溫室氣體，約占人為溫室氣體排放的 30%；動物類產(chǎn)品，包括動物排放、飼料、土地使用變化和能源密集型全球供應(yīng)鏈，占食物相關(guān)碳排放的近 60%。

　　另據(jù)安利植物研發(fā)中心董剛強(qiáng)博士介紹，" 同樣量的牛肉蛋白跟同樣量的豌豆蛋白，牛肉蛋白需要消耗的水和土地、生產(chǎn)資源是 20 倍還不止。"

　　整體而言，相較于動物蛋白，植物蛋白獲取能夠減少高達(dá) 90% 多的溫室氣體排放。到 2050 年，中國蛋白質(zhì)需求將會比現(xiàn)在增加 50%，動物蛋白需求量如同步增長，將不可避免導(dǎo)致溫室氣體排放量快速提升，如果提升植物蛋白占比，則能相應(yīng)減少碳排放。

　　而安利旗下膳食補(bǔ)充劑品牌紐崔萊，自誕生之日迄今 90 年，就從植物中提取營養(yǎng)物質(zhì)，自帶綠色低碳和可持續(xù)基因。

安利中國植物研發(fā)中心

　　目前，安利紐崔萊在全球 27 個國家和地區(qū)，擁有 134 個自有和認(rèn)證有機(jī)農(nóng)場，其堅(jiān)持的可持續(xù)農(nóng)耕體系和九大高標(biāo)準(zhǔn)原則，奠定了低碳基石：保持多樣性、保護(hù)有機(jī)體、作物輪作和覆蓋種植、杜絕污染、保護(hù)種子延續(xù)種植、種植歷史的活動跟蹤、融入社區(qū)生態(tài)和自然生態(tài)、通過研發(fā)改進(jìn)耕種技術(shù)等。

　　此外，安利還在探索再生有機(jī)農(nóng)業(yè)，減少土壤擾動和碳排放；試水智慧農(nóng)業(yè)，借助物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和人工智能等技術(shù)，提高農(nóng)業(yè)效率。

　　" 有機(jī)種植 + 可持續(xù)農(nóng)耕 + 零碳工廠 + 綠色供應(yīng)鏈 " ，從源頭到終端，實(shí)現(xiàn)了全鏈條的閉環(huán)低碳。去年 5 月，國際公認(rèn)的測試、檢驗(yàn)和認(rèn)證機(jī)構(gòu) SGS，認(rèn)證紐崔萊 8 款蛋白粉全部達(dá)成碳中和并符合 PAS2060:2014 標(biāo)準(zhǔn)要求，成為 SGS 認(rèn)證的 " 中國首款零碳蛋白粉 "。

　　安利的低碳之路，并不限于公司內(nèi)部，與安利保持密切聯(lián)系、利益共享的 20 多萬營銷伙伴，也是安利低碳的重要一環(huán)。

　　據(jù)安利公益基金會理事長彭翔介紹，明年發(fā)布的安利 ESG 報(bào)告中，將首次披露溫室氣體（GHG）核算體系的 " 范圍三 "，也就是企業(yè)價(jià)值鏈中產(chǎn)生的所有其他間接碳排放量。

　　安利持續(xù)對 20 多萬營銷伙伴數(shù)字化賦能，營銷人員通過微信社群等，在線推廣產(chǎn)品、完成服務(wù)閉環(huán)、傳播健康理念，都在踐行低碳模式。

　　安利也在帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游的伙伴，一起跨進(jìn)低碳之路。

　　在物流環(huán)節(jié)，2022 年 10 月，京東物流氫能源卡車，為安利實(shí)現(xiàn)部分供應(yīng)鏈運(yùn)輸?shù)牧闾寂欧?；在包裝環(huán)節(jié)，安利訂單包裝逐步輕量化，目前約 23% 的訂單使用循環(huán)紙箱，全年減少紙箱使用約 420 萬個，綠色包裝預(yù)計(jì)每年可減少碳排放 2011 噸。

　　從上游的有機(jī)農(nóng)業(yè)，到中游的先進(jìn)制造，再到末端的倉儲物流，以及在線的交易服務(wù)等，安利在每個環(huán)節(jié)，都在踐行低碳環(huán)保理念，打造可持續(xù)綠色供應(yīng)鏈。

　　為了更快達(dá)成碳中和目標(biāo)，安利甚至主動戴上社會監(jiān)督的 " 緊箍咒 "。

　　眼下，安利公益基金會理事長彭翔和她的團(tuán)隊(duì)，正在籌備 2025 年 ESG 相關(guān)報(bào)告的制作和發(fā)布，彭翔坦承，" 我們公布成績的目標(biāo)也是請社會監(jiān)督，保證我們在 2038 年能夠現(xiàn)安利企業(yè)碳中和這樣一個目標(biāo)。"

　　安利標(biāo)桿的輻射力

　　就在安利湖北工廠完成光伏并網(wǎng)發(fā)電前一周，中國國務(wù)院剛剛發(fā)布《2024-2025 年節(jié)能降碳行動方案》，明確了今明兩年節(jié)能降碳的具體目標(biāo)和行動路徑，而企業(yè)則是完成節(jié)能減碳目標(biāo)的第一關(guān)鍵主體。

　　秉持 "In China for China" 的安利，也在躬身入局，通過持續(xù)的節(jié)能降碳，助力于中國降碳的短期和長期目標(biāo)。

　　而其持續(xù)創(chuàng)新、初步驗(yàn)證的節(jié)能降碳模式，于行業(yè)也具備借鑒和復(fù)用的價(jià)值。

　　彭翔認(rèn)為，在減碳之路上，" 各個企業(yè)都有各自的高招 "，但也存在一定的共性方法。

　　其一，企業(yè)在認(rèn)知層面要達(dá)成戰(zhàn)略共識，不要固執(zhí)地把節(jié)能減碳視為成本和負(fù)擔(dān)，要充分認(rèn)識其在經(jīng)濟(jì)效應(yīng)、環(huán)境效應(yīng)、社會效應(yīng)的共贏價(jià)值。

　　其次，企業(yè)要具備前瞻意識和創(chuàng)新精神，大力推動技術(shù)創(chuàng)新，去實(shí)現(xiàn)節(jié)能減碳。比如安利的自動化能碳管理系統(tǒng)，以及建筑新材料的使用等，都是如此。

　　其三，要在企業(yè)內(nèi)形成自上而下、上下呼應(yīng)的綠色低碳文化，深入到一線員工，融入到日常工作之中。

　　在安利湖北工廠，低碳體現(xiàn)在諸多細(xì)節(jié)之中，比如，待客所用的杯子不是一次性紙杯，而是多次復(fù)用的可降解杯子。

　　難能可貴的是，安利除了具備戰(zhàn)略自覺性之外，還在有意識的進(jìn)行系統(tǒng)的量化研究，去反哺與公司的戰(zhàn)略制定，同時也把相關(guān)成果共享于社會。

　　世界資源研究所北京代表處研究員張艷萍曾提及，" 雙碳 " 戰(zhàn)略的實(shí)施，為企業(yè)帶來了發(fā)展新機(jī)遇，也提出了新挑戰(zhàn)。

　　在降本增效成為共識的當(dāng)下，企業(yè)如何統(tǒng)籌實(shí)現(xiàn)保營收、保利潤、保增長與保生態(tài)的兼得，并不容易。

　　如何衡量低碳戰(zhàn)略的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、環(huán)境效益，科學(xué)量化投入產(chǎn)出比，始終是難題。量化指標(biāo)和評估標(biāo)準(zhǔn)的缺失，導(dǎo)致不少企業(yè)在低碳布局上無所適從，搖擺不定。

　　而安利正在聯(lián)手國內(nèi)權(quán)威機(jī)構(gòu)，制定企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的價(jià)值評估體系，科學(xué)的量化分析，不僅可以有助于安利自身，也能反哺行業(yè)和社會。

　　這也是上述工作推進(jìn)雖然相當(dāng)不易，但安利卻堅(jiān)定入局的原因，" 如果真的有一些數(shù)值跟指標(biāo)或者評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)出來，我相信對整個行業(yè)的推動是非常有利的 "，彭翔斷言。

　　低碳是長期戰(zhàn)略，也是系統(tǒng)工程，在低碳環(huán)保公益之路上，安利領(lǐng)先行業(yè)的先成，源于其先發(fā)先行，低碳已成為企業(yè)基因和發(fā)展慣性：

　　長達(dá) 21 年支持中國南北極科考、保護(hù)極地環(huán)境；在全國植樹 100 萬棵 " 安利林 "，清掃珠峰登山垃圾；搭建 " 環(huán)保嘉年華 " 互動教育主題樂園，吸引超過百萬個家庭參與；" 低碳嘉年華 "，陸續(xù)走進(jìn) 10 個城市，指引公眾低碳生活等。

　　低碳之路上，安利不止獨(dú)善其身，還帶動伙伴，達(dá)濟(jì)行業(yè)，普惠社會。

　　在安利等企業(yè)的帶動下，未來可期，類似咸寧零碳工廠的模式，也許不會再是個案，而是成為常態(tài)。

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