12月28日，對(duì)康寶萊公司來(lái)說(shuō)，是個(gè)值得高興的日子，山東省濟(jì)南直營(yíng)店和黑龍江省哈爾濱直營(yíng)店的正式開(kāi)業(yè)，標(biāo)志著康寶萊公司2005年在國(guó)內(nèi)直營(yíng)店布局的圓滿完成。

新開(kāi)業(yè)的濟(jì)南市直營(yíng)店位于市中心最繁華的主干道經(jīng)十路上，店鋪面積近500平方米。哈爾濱市直營(yíng)店位于哈爾濱開(kāi)發(fā)區(qū)中心地段，店鋪面積近900平方米。據(jù)康寶萊公司負(fù)責(zé)人介紹，之所以選擇在濟(jì)南和哈爾濱開(kāi)設(shè)店鋪，是因?yàn)檫@兩座城市都是省會(huì)城市，是當(dāng)?shù)氐恼挝幕行?，輻射面廣，地理位置佳。店鋪的設(shè)立能夠以點(diǎn)帶面，讓康寶萊的服務(wù)理念和范圍逐步向全省拓展。

下圍棋的人都知道，圍棋運(yùn)動(dòng)中有一句術(shù)語(yǔ)叫做“金角銀邊”，而圍棋布局的好壞則往往關(guān)系到整盤棋的成敗。自2005年9月20日山東省青島市首家直營(yíng)店開(kāi)業(yè)至今，康寶萊公司已經(jīng)陸續(xù)在福建、遼寧、江蘇、吉林、浙江等省份開(kāi)設(shè)了多家直營(yíng)店，此舉恰如圍棋高手通常喜歡在布局中占據(jù)“角”和“邊”一樣，康寶萊公司以迅速、果斷的大手筆，在沿海各地布下了一顆顆頗有份量的棋子，而濟(jì)南市直營(yíng)店和哈爾濱直營(yíng)店這兩枚棋子就是康寶萊2005年整個(gè)中國(guó)布局圓滿完成的“棋筋”。康寶萊公司希望這些直營(yíng)店不僅能承擔(dān)產(chǎn)品銷售和客戶服務(wù)功能，同時(shí)還將成為企業(yè)展示形象和接受社會(huì)監(jiān)督的窗口。

隨著《直銷管理?xiàng)l例》2005年12月1日正式頒布實(shí)施，長(zhǎng)期處于法律真空狀態(tài)的直銷行業(yè)進(jìn)入了有法可依的時(shí)代。直銷條例把所有直銷企業(yè)拉到了同一起跑線上，也為康寶萊公司提供了一顯身手的機(jī)會(huì)。盡管直銷條例并沒(méi)有對(duì)企業(yè)開(kāi)設(shè)店鋪數(shù)量作硬性規(guī)定，但是康寶萊公司認(rèn)為開(kāi)設(shè)店鋪不但能夠最大程度地方便消費(fèi)者，還可以宣傳公司的健康生活理念，因此堅(jiān)持實(shí)施開(kāi)店計(jì)劃。

新的一年即將到來(lái)，2006年康寶萊公司在積極申領(lǐng)直銷牌照的同時(shí)，仍將會(huì)繼續(xù)加快開(kāi)設(shè)直營(yíng)店的步伐，并且會(huì)從沿海地區(qū)向內(nèi)地縱深發(fā)展，形成圍棋比賽中從“角”和“邊”向“中腹”拓展的局面?？祵毴R公司的目標(biāo)是開(kāi)設(shè)百家直營(yíng)店，力爭(zhēng)在整個(gè)棋盤上全面開(kāi)花，把康寶萊的健康理念和優(yōu)秀產(chǎn)品送到每一個(gè)消費(fèi)者手中。

99年康寶萊公司在蘇州工業(yè)園區(qū)設(shè)立生產(chǎn)工廠，但隨著中國(guó)棋局戰(zhàn)略的逐步實(shí)施，蘇州工廠的產(chǎn)品將很快無(wú)法滿足該公司業(yè)務(wù)拓展的需要。對(duì)此，康寶萊公司正積極籌備擴(kuò)建工廠，并計(jì)劃把康寶萊全球生產(chǎn)基地搬到中國(guó)來(lái)。，

對(duì)于這一宏偉藍(lán)圖，康寶萊中國(guó)公司總裁錢港基信心十足，他表示，從投資的角度來(lái)講，在中國(guó)建生產(chǎn)基地成本便宜；從市場(chǎng)定位來(lái)看，中國(guó)必將是康寶萊全球業(yè)務(wù)發(fā)展得最大最快的地區(qū)。康寶萊有信心，也有決心，在嚴(yán)格遵循法律法規(guī)的同時(shí)，大力拓展中國(guó)市場(chǎng)，力爭(zhēng)成為中國(guó)保健品市場(chǎng)的第一品牌。