新的一年，馬不停蹄。

　　這兩天我在公司參與各部門的述職匯報(bào)，各條線回顧目標(biāo)，評(píng)估結(jié)果，總結(jié)原因，對(duì)新一年要展開的工作逐一進(jìn)行確認(rèn)，向著2024年的目標(biāo)開始進(jìn)發(fā)。

　　確定方向 堅(jiān)持目標(biāo)

　　無論大環(huán)境怎么變化，三生要做好的永遠(yuǎn)就是兩件事：為消費(fèi)者做好產(chǎn)品和服務(wù)，為創(chuàng)業(yè)者搭建好事業(yè)平臺(tái)——這就是三生的使命，也是三生的責(zé)任。

　　在這個(gè)長(zhǎng)期目標(biāo)的指引下，我們?yōu)橄M(fèi)者提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和生活，滿足人們?nèi)找嫣嵘慕】敌枨蠛推焚|(zhì)生活需求，為創(chuàng)業(yè)者搭建完善的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，這個(gè)方向是不會(huì)變的。眼下經(jīng)濟(jì)形勢(shì)充滿挑戰(zhàn)，那我們就扎扎實(shí)實(shí)，匍匐前行，于外堅(jiān)定地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，于內(nèi)隨時(shí)校準(zhǔn)路徑，靈活地調(diào)整發(fā)展優(yōu)先秩序，去保證能朝著正確的方向朝前走，積極等待經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新一輪的復(fù)蘇和增長(zhǎng)。

　　為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的大目標(biāo)，需要以做好無數(shù)件“小事”來保障，這些“小事”就是我們需要寫進(jìn)2024年三生行動(dòng)計(jì)劃里的“關(guān)鍵”。

　　行動(dòng)具體 精益求精

　　有一句話，叫大公司要善于做小事。

　　企業(yè)不需要所有人都頂著“戰(zhàn)略思路”和“頂層設(shè)計(jì)”全面鋪開做大事，更需要找準(zhǔn)那些能夠以點(diǎn)帶面的“關(guān)鍵小事”，去做好、去做精、去做細(xì)。

　　舉個(gè)很小的例子，我們想做好一款產(chǎn)品，怎么研究透用戶真正的痛點(diǎn)，怎么攻克配方技術(shù)關(guān)卡，怎么保障原料品質(zhì)，怎么確保生產(chǎn)質(zhì)量，怎么優(yōu)化產(chǎn)品定位，怎么精準(zhǔn)營(yíng)銷推廣……每一步都可以鋪展出很多具體的工作。

　　天下之事，總是困于想，而破于行。再縝密的規(guī)劃、再好的點(diǎn)子，缺乏具體行動(dòng)路徑，都會(huì)變成紙上談兵。

　　所以在聽各部門2024年的工作計(jì)劃時(shí)，除了年度目標(biāo)外，我也會(huì)關(guān)注大家有沒有針對(duì)目標(biāo)，去分解它的執(zhí)行動(dòng)作，是不是有效拆解到每月甚至每天，讓目標(biāo)變得具體可量化，讓執(zhí)行的過程本身有據(jù)可依。

　　令人欣慰的是，我們從研發(fā)技術(shù)、生產(chǎn)制造、產(chǎn)品規(guī)劃、質(zhì)量管理、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)、數(shù)據(jù)支撐，到市場(chǎng)服務(wù)、物流管理、企劃、教育、公共事務(wù)等各個(gè)職能部門，都明確了清晰的目標(biāo)和詳實(shí)的路徑——讓我們一起，把大事辦好，把小事做實(shí)，把細(xì)微之事做精，信心滿滿地一起開啟三生五五規(guī)劃的新篇章！

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