1月14日，福瑞達(dá)醫(yī)藥股份召開2024年度工作會(huì)議，總結(jié)2023年經(jīng)營工作，部署2024年度工作任務(wù)。福瑞達(dá)醫(yī)藥股份黨委書記、董事長賈慶文出席會(huì)議并講話。黨委副書記、董事周明主持會(huì)議。

　　會(huì)上，各直屬單位負(fù)責(zé)人依次作工作匯報(bào)，認(rèn)真總結(jié)2023年工作完成情況，重點(diǎn)剖析存在的問題并提出完成全年任務(wù)的主要措施。人力資源部針對各單位的匯報(bào)組織了現(xiàn)場測評(píng)，并宣讀測評(píng)結(jié)果。

　　公司黨委委員、副總經(jīng)理、安全總監(jiān)鄭德強(qiáng)傳達(dá)魯商集團(tuán)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，并部署2024年安全生產(chǎn)工作。財(cái)務(wù)總監(jiān)許百強(qiáng)通報(bào)2023年經(jīng)營情況及2024年經(jīng)營指標(biāo)。黨委委員、副總經(jīng)理高春明總結(jié)2023年經(jīng)營情況并部署2024年經(jīng)營工作。他指出，要明確研發(fā)與市場需求的關(guān)系，關(guān)注效率與資源配置，強(qiáng)化管理賦能。醫(yī)藥板塊要重拾創(chuàng)業(yè)勇氣，強(qiáng)化市場意識(shí)，專注做專做精，構(gòu)建行業(yè)壁壘，助推產(chǎn)業(yè)突破?；瘖y品板塊要強(qiáng)化行業(yè)對標(biāo)，提升戰(zhàn)略規(guī)劃能力，加強(qiáng)精細(xì)化運(yùn)營，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，打造全域營銷體系。原料板塊要深刻洞察消費(fèi)者潛在需求，強(qiáng)化應(yīng)用場景的創(chuàng)新開發(fā)，構(gòu)建具有市場競爭力的產(chǎn)品。

　　賈慶文作題為《堅(jiān)定信心乘勢而上 實(shí)干爭先開拓奮進(jìn) 全面塑造高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)勢》的講話。他指出，2023年，福瑞達(dá)在魯商集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，頂壓前行、克難奮進(jìn)，公司收入、利潤雙增長，穿越周期、跑贏行業(yè)增速，在市場業(yè)績、科技爭先、改革創(chuàng)新、戰(zhàn)略重塑、品牌傳播、黨建引領(lǐng)等方面亮點(diǎn)紛呈。同時(shí)，要正視在思想解放、轉(zhuǎn)型調(diào)整等方面的問題，切實(shí)補(bǔ)足短板。要堅(jiān)定信心、順勢而為，辯證把握危與機(jī)，科學(xué)洞察時(shí)與勢，綜合考量穩(wěn)與進(jìn)，時(shí)刻保持向新而變的智慧和勇氣，在把握大勢中贏得工作主動(dòng)。

　　賈慶文表示，2024年福瑞達(dá)要認(rèn)真貫徹魯商集團(tuán)“12345”高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略，強(qiáng)化“五個(gè)堅(jiān)持”，落實(shí)“五個(gè)聚焦、五個(gè)確?！?，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破，科學(xué)統(tǒng)籌當(dāng)前和長遠(yuǎn)、發(fā)展和安全，以科技創(chuàng)新力、產(chǎn)業(yè)生態(tài)力、管理運(yùn)營力、品牌影響力、組織文化力，持續(xù)壯大規(guī)模實(shí)力，全面塑造公司高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)勢。

　　一是強(qiáng)化科技創(chuàng)新力，培育新質(zhì)生產(chǎn)力。持續(xù)加大研發(fā)投入，推進(jìn)研發(fā)一體化規(guī)劃，發(fā)揮學(xué)術(shù)專家委員會(huì)作用，堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，建立科研人員跑市場的機(jī)制，以科技創(chuàng)新推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。

　　二是做大做強(qiáng)核心主業(yè)，打造產(chǎn)業(yè)生態(tài)力。優(yōu)化協(xié)同機(jī)制，著力推進(jìn)四個(gè)“一體化”。醫(yī)藥板塊加快品牌中藥、中藥大品種培育，實(shí)現(xiàn)具有消費(fèi)屬性的OTC產(chǎn)品放量。化妝品板塊持續(xù)推進(jìn)大單品策略，拓展新銷售渠道，做深做強(qiáng)私域流量、直播渠道、線下門店，高效協(xié)同發(fā)展。原料板塊深挖“透明質(zhì)酸+”方向，加快技術(shù)迭代，向綠色生產(chǎn)、高品質(zhì)制備和衍生產(chǎn)品轉(zhuǎn)型。

　　三是專業(yè)驅(qū)動(dòng)、數(shù)智升級(jí)、強(qiáng)化管控，增強(qiáng)管理運(yùn)營力。加強(qiáng)品質(zhì)管理，原料、化妝品業(yè)態(tài)全面推廣藥品質(zhì)量管理理念；提升智能制造水平，建設(shè)智能工廠、透明工廠、綠色工廠；落實(shí)降本增效；建立健全“大風(fēng)控、大評(píng)審、大監(jiān)督”體系，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控，做好安全管理。

　　四是發(fā)揮行業(yè)領(lǐng)軍作用，塑造品牌影響力。培養(yǎng)全球視野，對標(biāo)國內(nèi)領(lǐng)軍、世界一流企業(yè)，積極開展國際業(yè)務(wù)。主持參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制訂，在行業(yè)論壇積極發(fā)聲，全面啟動(dòng)ESG品牌傳播，以科學(xué)與文化營銷展現(xiàn)科技自信、“國潮”魅力，重塑品牌形象，提升品牌價(jià)值。

　　五是黨建引領(lǐng)、深化改革，持續(xù)提升組織文化力。秉持“價(jià)值黨建”理念，以黨建引領(lǐng)改革發(fā)展，將黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營，用黨建保障工作落實(shí)。扎實(shí)開展新一輪國企改革深化提升行動(dòng)，堅(jiān)持增量業(yè)績導(dǎo)向，持續(xù)推進(jìn)高端人才引進(jìn)計(jì)劃，提升組織效能。

　　賈慶文最后號(hào)召，在魯商集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)定信心、知重奮進(jìn)，求真務(wù)實(shí)、敢作善為，以志在必得的勇氣、勢在必勝的決心、爭分奪秒的干勁,全面塑造高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)勢，在“重振魯商”的新征程上打頭陣、當(dāng)先鋒！為全面打造綜合競爭力強(qiáng)的現(xiàn)代商業(yè)服務(wù)領(lǐng)軍企業(yè)貢獻(xiàn)福瑞達(dá)力量！

　　會(huì)上，賈慶文與直屬單位代表簽訂經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書、安全生產(chǎn)工作責(zé)任書。

　　福瑞達(dá)班子成員、總部中層副職以上人員、所屬企業(yè)班子成員、安全總監(jiān)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等60余人參加現(xiàn)場會(huì)議，線上所屬企業(yè)分會(huì)場實(shí)時(shí)同步參會(huì)。

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