尚赫 而立不懈 勇立潮頭
2023年8月,位于天津市濱海高新區(qū)的尚赫中國總部辦公區(qū)內(nèi),陳旻君一如往常地忙碌著:剛剛結(jié)束一場會議,呈報上來的財務(wù)報表還沒來得及看,研發(fā)部門又送來了第四季度的新品上市計劃……
在這樣的工作節(jié)奏里,陳旻君和尚赫一起走過了30年。1993年開始,尚赫扎根中國,以天津為原點,從研發(fā)、生產(chǎn)、物流、服務(wù)到終端市場,輻射全國,讓尚赫成為家喻戶曉的中國品牌。從“一粒魚油”,到產(chǎn)品多元的服務(wù)體系,三十而立的尚赫已經(jīng)打出了自己的一片天地,在中國直銷史上留下了濃墨重彩的一筆。
01永續(xù)經(jīng)營 而立不懈
三十年行業(yè)激蕩、社會變遷,身處發(fā)展洪流之中,企業(yè)穿越了無數(shù)風(fēng)雨。是什么支持陳旻君與尚赫一路披荊斬棘,守得云開?陳旻君說,自尚赫成立之日起,就立志做永續(xù)經(jīng)營的百年企業(yè),這個理念陪伴尚赫發(fā)展三十年,從未動搖?!耙獰釔鬯x擇的事業(yè)、堅持所選擇的事業(yè),任何時候都需要扛起責(zé)任并克服壓力。沒有什么大道理,尚赫三十年始終秉持一顆堅持不懈的心,迎來了而立的好年華?!?/span>
作為中國大健康產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,尚赫一直強調(diào),企業(yè)要長遠(yuǎn)發(fā)展,必須積極擁抱更大的格局,提早從多個維度布局企業(yè)的戰(zhàn)略方向,并不斷付諸行動,建造一個能抗風(fēng)險、創(chuàng)新發(fā)展、永續(xù)經(jīng)營的強大平臺。事實上,尚赫已經(jīng)做到了。
1993年,陳旻君為剛成立的尚赫確定了“撒播美麗·奉獻(xiàn)健康”的夢想初衷,專注產(chǎn)品研發(fā),堅守“誠信、穩(wěn)健、踏實”的經(jīng)營理念,以永續(xù)經(jīng)營承擔(dān)起對品牌經(jīng)營人的責(zé)任。在陳旻君看來,這是尚赫的制勝法寶。
1998年,嚴(yán)格自律、積極配合政府工作、主動接受監(jiān)督管理的尚赫,以其良好的企業(yè)口碑,成為業(yè)界第一批“十家轉(zhuǎn)型企業(yè)”,積極踐行政府“設(shè)立店鋪”的要求,建設(shè)尚赫健康沙龍店。目前,尚赫已經(jīng)開設(shè)千余家沙龍店,遍布全國各主要市場。在實踐過程中,尚赫不斷優(yōu)化服務(wù)機制,將店鋪經(jīng)營與直銷模式有機結(jié)合,立足市場的實際需求和發(fā)展?fàn)顩r,為品牌經(jīng)營人賦能。
2007年,作為中國最早一批的直銷企業(yè),尚赫正式拿到直銷經(jīng)營許可,與中國直銷并肩成長。16年過去,不少當(dāng)初的同行者已經(jīng)轉(zhuǎn)行或退出直銷舞臺,尚赫依舊在既定的軌道中,以其獨有的創(chuàng)新理念與發(fā)展思路,堅定前行。
2010年,尚赫啟動“發(fā)展企業(yè)品牌定位”戰(zhàn)略,通過品牌識別體系對全國1000家沙龍店實施統(tǒng)一規(guī)范化管理,進(jìn)一步提高沙龍店的功能與服務(wù)品質(zhì),以更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)推動市場健康發(fā)展。沙龍店的發(fā)展過程中,尚赫不斷加碼各地區(qū)沙龍店的統(tǒng)一規(guī)范管理與培訓(xùn),為業(yè)界提供了優(yōu)秀的店鋪管理范本。
2020年,全新的尚赫教育培訓(xùn)基地竣工,成為尚赫全球總部項目建設(shè)首批竣工建筑,這也是對尚赫品牌經(jīng)營人培訓(xùn)體系實施的重要環(huán)節(jié)。尚赫的教育培訓(xùn)體系不僅從培訓(xùn)形式上做到了創(chuàng)新與發(fā)展,更突出了對品牌經(jīng)營人法規(guī)、政策的宣導(dǎo)職能,不斷提升市場合法合規(guī)經(jīng)營的意識,與尚赫“永續(xù)經(jīng)營”的理念形成呼應(yīng)。
2023年,三十而立的尚赫恪守初心,已然成長為一家成熟的企業(yè),也開始思考更加長遠(yuǎn)的規(guī)劃與發(fā)展戰(zhàn)略。回顧這段不斷傳承與創(chuàng)新的奮斗歷程,“使命與擔(dān)當(dāng)”始終貫穿尚赫的發(fā)展,陳旻君與她的管理團(tuán)隊,已經(jīng)形成了時刻“快人一步”的戰(zhàn)略思維,不斷以更高的發(fā)展意識引領(lǐng)企業(yè)前行。
02立足公益 深耕不輟
在很多人看來,直銷企業(yè)是最關(guān)注公益事業(yè)的群體之一。而尚赫,更是在這條路上成為了佼佼者。
1993年,在天津市薊州區(qū)的一次公益活動中,忘記帶筆的陳旻君想要讓一個小男孩寫下自己的地址,以便后續(xù)為他寄送生活物資。小男孩讓陳旻君等了好一會兒,氣喘吁吁跑回來,拿來了家里唯一的一支半截鉛筆。這件事對陳旻君的觸動很大,也讓她堅定了以實際行動幫助這些孩子的信念。
“一支鉛筆”的故事,激勵了尚赫人的公益心。從這一年開始,尚赫以扶持教育為核心的公益之路開始了,伴隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,其公益事業(yè)逐漸成為廣為業(yè)界同仁贊許的一張名片。而事實上,公益從來都不是一件簡單的事?!碍h(huán)境和社會的改變不是少數(shù)人做了很多,而是每個人都做了一點點;公益最大化的實現(xiàn),離不開持續(xù)的成長和系統(tǒng)化的發(fā)展。”三十年來,陳旻君帶領(lǐng)尚赫公司,匯聚點滴愛心成海洋,以不變的公益初心源源不斷回饋社會,發(fā)揮企業(yè)力量。
2010年,尚赫構(gòu)建了“讓愛傳出去”、“讓愛延續(xù)”和“壹心援助”三大公益系列項目;2014年,尚赫公益基金會正式成立,三大項目開始系統(tǒng)、規(guī)范運營,由獨立團(tuán)隊進(jìn)行專業(yè)管理,通過規(guī)?;墓骓椖繉Ω黝惾巳哼M(jìn)行精準(zhǔn)幫扶。
尚赫的慈善公益事業(yè)涵蓋了捐資助學(xué)、扶危濟困、醫(yī)療救助、賑災(zāi)安老等諸多領(lǐng)域,每一個公益項目、每一項慈善活動,尚赫公益基金會都會成建制、成體系地進(jìn)行推動,慈善數(shù)據(jù)也會定期通過媒體進(jìn)行發(fā)布。單就尚赫“讓愛傳出去”這一公益助學(xué)項目而言,目前尚赫與品牌經(jīng)營人攜手援建的公益學(xué)校已達(dá)到234所,遍布全國23個省、市、自治區(qū),累計投入愛心資金5787萬元,受助學(xué)生97920名。
在城市里,在鄉(xiāng)村里,在偏遠(yuǎn)的山區(qū)里,始終都有尚赫人的身影,他們用腳步丈量著愛的長度,用行動書寫夢想的意義。在尚赫的公益付出中,有許多孩子從小學(xué)起直到考上大學(xué),都接受著尚赫的公益援助。
更值得一提的是,與尚赫不斷創(chuàng)新的發(fā)展思維一樣,其公益形式也在不斷創(chuàng)新。“尚赫希望在信息化時代的今天,聚合更多公益資源,號召更多人加入慈善行列中,實現(xiàn)愛心的凝聚?!鄙泻展婊饡硎麻L陳以勳在談到尚赫公益事業(yè)未來的發(fā)展時表示:“尚赫期待自身得到進(jìn)一步發(fā)展的同時,為社會和公眾搭建起有力橋梁,為中國公益慈善事業(yè)的發(fā)展提供更多可實踐、可借鑒的有效案例?!?/span>
03科技自強 勇立潮頭
隨著“疫情時代”告一段落,“每個人是自己健康的第一責(zé)任人”觀念已經(jīng)深入人心,治未病幾乎成為全民共識,大健康需求前所未有的旺盛。公開數(shù)據(jù)顯示,圍繞人體健康調(diào)理的營養(yǎng)健康行業(yè)目前全球規(guī)模已經(jīng)突破12000億元,其中中國市場擁有2370億元的份額,也是近幾年來亞洲增長最快的市場。
深耕大健康產(chǎn)業(yè)的直銷企業(yè),在近幾年的行業(yè)發(fā)展中緊抓營養(yǎng)健康趨勢,找到了新的增長點。面對正在快速迭代的市場需求,2023年,尚赫全方位布局戰(zhàn)略方向,以科研實力勇立大健康發(fā)展潮頭。
目前,尚赫已經(jīng)形成了以“營養(yǎng)保健”為出發(fā)點的產(chǎn)品陣容,涵蓋食品、化妝品以及保健器械等品類的自主研發(fā)也走上了“快車道”,將健康理念與現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)珠聯(lián)璧合,不斷將新的產(chǎn)品推向市場。近年來,尚赫陸續(xù)與國家級實驗室、浙江大學(xué)、中國科學(xué)院等研究機構(gòu)進(jìn)行合作,建立出一套產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合的科研體系。
“加大研發(fā)投入,讓產(chǎn)品與消費者精準(zhǔn)定位,是我們持續(xù)的課題。”陳旻君認(rèn)為,在互聯(lián)網(wǎng)時代加速信息交流的當(dāng)下,新一代消費者已經(jīng)崛起,整個消費環(huán)境正在加速革新,這在一定程度上縮短了產(chǎn)品的迭代周期。尚赫緊緊抓住時代發(fā)展契機,依托自身產(chǎn)業(yè)實力,用更加創(chuàng)新、更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與年輕一代消費者“對話”,以期以更加完善的服務(wù)保障市場需求,與時代同行。
以尚赫2023年重磅打造的“煥妍抗皺系列”產(chǎn)品為例,尚赫研發(fā)團(tuán)隊基于抗皺領(lǐng)域三大明星成分(玻色因、視黃醇、多肽),進(jìn)行了特性化成分的效量添加,同時從保鮮、吸收、增效協(xié)同方面進(jìn)行原料創(chuàng)新,提升用戶使用體驗。
從這一款產(chǎn)品的創(chuàng)新中,可以看到尚赫聚焦技術(shù)驅(qū)動產(chǎn)品創(chuàng)新的決心。在不斷加大產(chǎn)品研發(fā)投入的同時,尚赫近年來還在“可持續(xù)發(fā)展”領(lǐng)域進(jìn)行了深入的探討與實踐。“我們希望在環(huán)保領(lǐng)域能夠做出一些與眾不同的匠心之舉?!标悤F君在談到企業(yè)可持續(xù)發(fā)展理念時表示,像保護(hù)眼睛一樣保護(hù)生態(tài)環(huán)境,像對待生命一樣對待生態(tài)環(huán)境,是尚赫對待綠色發(fā)展、生態(tài)友好企業(yè)的宗旨。
為響應(yīng)國家“雙碳目標(biāo)”的戰(zhàn)略,尚赫不斷對產(chǎn)品適時進(jìn)行布局、調(diào)整,在產(chǎn)品材料選取上,盡可能選用環(huán)境友好型材料,并通過產(chǎn)品成分分析,提高可替代的、天然的綠色環(huán)保原材料成分占比,研發(fā)生產(chǎn)出更加天然的、符合國際標(biāo)準(zhǔn)的綠色產(chǎn)品。2022年6月,尚赫牌蛹蟲草膠囊獲得“碳中和”認(rèn)證證書,該認(rèn)證由中國合格評定國家認(rèn)可委員會(CNAS)認(rèn)可的第三方認(rèn)證機構(gòu),按照國際通用標(biāo)準(zhǔn),對尚赫牌蛹蟲草膠囊的產(chǎn)品碳足跡(半生命周期)進(jìn)行評價分析,尚赫牌蛹蟲草膠囊也成為營養(yǎng)健康行業(yè)內(nèi)首個獲得“碳中和”認(rèn)證的保健食品。
尚赫希望通過可持續(xù)領(lǐng)域的發(fā)展,擴大對“雙碳目標(biāo)”的貢獻(xiàn),同時建立出一套科學(xué)有效的環(huán)保經(jīng)濟體系,并以此為基礎(chǔ)持續(xù)開展節(jié)能減排活動,將綠色節(jié)能的理念融入到生產(chǎn)運營的方方面面。正在全力建設(shè)中的尚赫全球總部項目,堅持打造“循環(huán)經(jīng)濟型、節(jié)能環(huán)保型、清潔高效型”的新一代綠色園區(qū)式工廠,以高效率、低消耗、低排放為標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)清潔生產(chǎn)、環(huán)境友好等功能。
而立之年,尚赫將其主題年定為“珍賀”年,既有如珍珠般華彩之意,又滿懷三十而立之志。在主題精神的引領(lǐng)下,尚赫正搭乘經(jīng)濟復(fù)蘇的東風(fēng),全力以赴抓市場,以產(chǎn)品和服務(wù)為核心,以公益事業(yè)為文化紐帶,全面推進(jìn)品牌升級。“企業(yè)上下正在以清晰的認(rèn)知,對標(biāo)一流平臺,緊跟發(fā)展趨勢,堅定高質(zhì)量發(fā)展理念,與更多的人分享健康,滿足消費者對美好生活的向往?!?/span>