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        尚赫公益30年:五維戰(zhàn)略深度解析

        2023-03-14 08:53    來源:營訊社󰄲0 󰋇 5495 次

          尚赫公益30年

          尚赫自1993年進(jìn)入中國,至今已經(jīng)30年之久。秉承“撒播美麗·奉獻(xiàn)健康”的夢想與初衷,從事大健康事業(yè),在推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)的同時(shí),尚赫也從未忘記踐行社會(huì)責(zé)任,履行企業(yè)義務(wù),幾十年如一日,通過公益慈善來幫助更多需要幫助的人群??梢哉f尚赫企業(yè)在中國創(chuàng)業(yè)的30年,也是尚赫公益投身中國服務(wù)的30年。

          “心系慈善 愛心永續(xù)”,積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,對企業(yè)而言,不是負(fù)擔(dān),而是成長的嵴梁,也是尚赫對社會(huì)的感恩與責(zé)任,是尚赫不變的公益初心。尚赫之所以能長年不懈地做公益活動(dòng),正是得益于他們的這種理念。三十年日邁月征,三十個(gè)春秋更替,在尚赫扎根泥土,穩(wěn)健前行的歲月里,每一次的布局都不是紙上談兵,而是踏踏實(shí)實(shí)地向永續(xù)經(jīng)營邁進(jìn),堅(jiān)定不移的履行時(shí)代賦予的責(zé)任與使命,為大健康事業(yè)的發(fā)展注入不竭動(dòng)力,為社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展獻(xiàn)上綿薄之力。

        (尚赫全球總部)

          在公益事業(yè)中不斷的實(shí)踐,已然使尚赫獲得了社會(huì)各界的認(rèn)可,但尚赫的公益戰(zhàn)略卻從未止步。如今,尚赫公益戰(zhàn)略結(jié)合時(shí)代背景,從原有的公益、媒體、體育三維聯(lián)動(dòng)戰(zhàn)略升級為了公益、體育、媒體、“雙碳”目標(biāo)、鄉(xiāng)村振興五維聯(lián)動(dòng)戰(zhàn)略,配以“可復(fù)制、可持續(xù)、可號召、可量化、可聚焦”的五可戰(zhàn)術(shù),結(jié)合媒體透明性、傳播性、參與性的特點(diǎn),繼續(xù)打造品牌公益項(xiàng)目并得以持續(xù)有效地輸出公益成果,建立與消費(fèi)者的優(yōu)質(zhì)互動(dòng)。

          公益,杠桿的力量

          從1993年尚赫品牌進(jìn)入中國市場,尚赫便開始投身于公益,1996年捐贈(zèng)400萬元扶持高等教育;后來,尚赫更是首創(chuàng)以公司+品牌經(jīng)營人的方式,用尚赫+捐建人名字命名公益學(xué)校,同時(shí)邀請尚赫志愿者觀禮,可以說開行業(yè)內(nèi)先河。

          而后在尚赫公司執(zhí)行長、尚赫公益基金會(huì)創(chuàng)辦人陳旻君的正確引領(lǐng)下,尚赫在企業(yè)擔(dān)當(dāng)與踐行社會(huì)責(zé)任方面的成效顯著。

          01讓愛傳出去

          自2010年尚赫“讓愛傳出去”愛心活動(dòng)開啟,此后這份愛就從未中斷過。尚赫公益一步一個(gè)腳印,一站一個(gè)幫扶地走在愛心征程上。

          2014年,尚赫公益基金會(huì)正式成立,成為天津市第57家非公募基金會(huì)組織,以充滿愛與溫暖的理念“心系慈善·愛心永續(xù)”。

          同時(shí),尚赫也積極響應(yīng)國家“促進(jìn)全民閱讀,構(gòu)建書香社會(huì)”的號召,與共青團(tuán)中央中國光華科技基金會(huì)深化開展合作,開啟“尚赫圖書室”項(xiàng)目,為“讓愛傳出去”賦能升級。尚赫圖書室項(xiàng)目是尚赫聯(lián)合社會(huì)力量共同踐行社會(huì)責(zé)任的一個(gè)重要成果,也是尚赫公益與時(shí)俱進(jìn)的表現(xiàn),已經(jīng)在全國范圍內(nèi)掛牌了 125間尚赫圖書室。這些也成為了尚赫拓寬品牌建設(shè)與傳播的成效體現(xiàn)。

          截至目前,尚赫公益“讓愛傳出去”活動(dòng)已經(jīng)成功援建230 所公益學(xué)校,發(fā)動(dòng)尚赫愛心志愿者 130643 余名,投入愛心資金 5677 余萬元,捐助學(xué)生超過96377 名,足跡遍及 22 個(gè)省、市、自治區(qū),且未來還將持續(xù)擴(kuò)大。尚赫用自己的力量,溫暖著世界。

          02讓愛延續(xù)

          “讓愛延續(xù)”公益活動(dòng)是在“讓愛傳出去”的基礎(chǔ)上延伸的。對于已經(jīng)援建而成的尚赫公益學(xué)校,援建者與尚赫公益基金會(huì)成員及尚赫黨支部成員會(huì)在每年的六一兒童節(jié),走進(jìn)學(xué)校,了解孩子們的階段性需求,深度關(guān)注孩子們的成長需求,持續(xù)進(jìn)行幫扶。

          而隨著項(xiàng)目的持續(xù)深入優(yōu)化,如今尚赫已將“讓愛延續(xù)”活動(dòng)常態(tài)化,全年度都會(huì)對學(xué)校進(jìn)行回訪,時(shí)刻了解訴求,保證幫扶效力。同時(shí)尚赫公益基金會(huì)于每年的5.25-6.8會(huì)對“讓愛延續(xù)”捐贈(zèng)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并對外公布,保證慈善公益的透明性。在此之后還創(chuàng)新細(xì)化出“尚赫圖書室”、“尚赫助學(xué)金”等諸多升級版公益項(xiàng)目。

        (獲得“尚赫助學(xué)金”的學(xué)生)

          去年,尚赫更是加大了公益力度,持續(xù)為品牌賦能。特別開啟“尚赫圖書更新計(jì)劃”,以每所學(xué)校更新約1萬碼洋圖書的標(biāo)準(zhǔn),在全國范圍內(nèi)推動(dòng),進(jìn)一步提高了尚赫公益學(xué)校的藏書數(shù)量及藏書種類,且累計(jì)捐贈(zèng)圖書10.76萬冊,預(yù)計(jì)在未來 2 年內(nèi),“尚赫圖書室”的圖書捐贈(zèng)數(shù)量將達(dá)到30萬冊。

          對于尚赫來說,走進(jìn)學(xué)校,也是走進(jìn)祖國的未來。每一個(gè)學(xué)子都是祖國未來的種子,而每一所公益小學(xué)都是尚赫公益文化的縮影,濃縮著尚赫的大愛情懷。

          03壹心援助

          尚赫向美而行。記者發(fā)現(xiàn),共建美好家園,共享美好生活,尚赫確實(shí)將公益奉獻(xiàn)事業(yè)落實(shí)在社會(huì)生活的每個(gè)細(xì)節(jié)。不斷加大宣傳力度,落實(shí)捐助行動(dòng),以大愛之心推出“壹心援助”。面對各種需要援助的社會(huì)公共事件,尚赫也會(huì)立刻伸出援手,用心幫扶送溫暖,為受難群眾辦實(shí)事。

          值得強(qiáng)調(diào)的是,進(jìn)入2023年,五維聯(lián)動(dòng)下的公益項(xiàng)目,是企業(yè)全面總結(jié)自身公益成果、與社會(huì)溝通的重要方式,也是尚赫企業(yè)社會(huì)責(zé)任成果的重要支撐。除“讓愛傳出去”、“讓愛延續(xù)”、“壹心援助”三大常態(tài)化項(xiàng)目外,近年尚赫積極響應(yīng)體育強(qiáng)國、“雙碳”目標(biāo)及鄉(xiāng)村振興的國家戰(zhàn)略,持續(xù)不斷地踐行社會(huì)責(zé)任的行動(dòng),持續(xù)點(diǎn)燃社會(huì)的愛與希望。

          有諸多社會(huì)評論指出,尚赫作為直銷企業(yè)代表,始終秉承企業(yè)社會(huì)責(zé)任感,懷抱感恩之心反哺社會(huì),傳承公益精神,踐行社會(huì)責(zé)任,不僅實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與社會(huì)之間的高效鏈接,也成為了其它行業(yè)與企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒的榜樣。現(xiàn)在,越來越多的人因?yàn)樯泻斩@得愛與希望,積極加入到傳遞愛的行列中來。

          體育,品牌的升級

          體育帶給人們的熱忱、感恩、堅(jiān)韌,讓在大健康產(chǎn)業(yè)深耕多年的尚赫深刻的意識(shí)到體育運(yùn)動(dòng)所蘊(yùn)含的巨大能量。賽場上的拼搏與奮勇也帶給尚赫持之以恒的韌勁與力量,激勵(lì)著尚赫凝心聚力,再攀高峰。

          更為重要的是,隨著尚赫公益事業(yè)的不斷推進(jìn),為體育助力、為體育賦能的尚赫行動(dòng),日益成為其整個(gè)品牌公益思想中的重要一環(huán),也被社會(huì)大眾慢慢識(shí)別為了尚赫品牌的又一張名片。

          01共創(chuàng)體育發(fā)展,培養(yǎng)青少年體育熱情

          2010 年至今,為培養(yǎng)孩子們的體育熱情,為孩子們創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的運(yùn)動(dòng)環(huán)境,尚赫在自己所援建的尚赫公益學(xué)校中,為超過1/3的學(xué)校操場進(jìn)行了操場硬化、足球場、籃球場的修建,以及大量的體育器材捐贈(zèng)。

          2019年,國務(wù)院辦公廳印發(fā)《體育強(qiáng)國建設(shè)綱要》,指出到 2035 年,參加體育鍛煉人數(shù)達(dá)到 45% 以上,人均體育場地面積達(dá)到 2.5 平方米。這一綱要不僅側(cè)面印證、認(rèn)可了尚赫立志培養(yǎng)青少年體育熱情之路,也更加堅(jiān)定了尚赫聯(lián)合社會(huì)力量共創(chuàng)體育發(fā)展的決心。

          02傳遞健康生活理念,為社會(huì)良性發(fā)展蓄能

          近年來,尚赫也著力于聯(lián)手媒體及知名IP舉辦多種公益體育活動(dòng)。希望能帶動(dòng)更多的人參與到公益中來,讓公益像唿吸般自然,通過愛的傳遞,讓世界充滿陽光與溫暖,也讓尚赫在愛的回饋之下走的更穩(wěn)、更遠(yuǎn)。

          公益體育力量的傾注,是尚赫號召全民運(yùn)動(dòng)、提升公眾健康素養(yǎng)的有益實(shí)踐,也是對體育精神的有效傳播。相信在未來,尚赫公益在體育領(lǐng)域也將不斷耕耘,激發(fā)全民體育熱情的同時(shí),也向社會(huì)傳遞健康理念,匯聚關(guān)心關(guān)愛,為促進(jìn)青少年健康成長與推動(dòng)社會(huì)良性發(fā)展賦能助力。

          媒體,傳播的助力

          01將社會(huì)責(zé)任融入發(fā)展,傳播正能量企業(yè)形象

          尚赫以實(shí)現(xiàn)品牌與消費(fèi)者的良好互動(dòng)為目標(biāo),在踐行社會(huì)責(zé)任時(shí),與具有透明性、傳播性、參與性特點(diǎn)的社會(huì)媒體進(jìn)行結(jié)合,進(jìn)而打造品牌公益項(xiàng)目。與此同時(shí),尚赫也繼續(xù)探索更多領(lǐng)域、更多模式的履行社會(huì)責(zé)任的方式,將踐行社會(huì)責(zé)任作為企業(yè)發(fā)展的基石,實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)責(zé)任、社會(huì)效益的有機(jī)結(jié)合,通過企業(yè)實(shí)際行動(dòng)反哺社會(huì),傳遞愛與能量。

          02多家媒體助力宣傳,弘揚(yáng)新時(shí)代企業(yè)家精神

          尚赫公益開展以來,與各層級新聞單位、商業(yè)傳播等新聞媒體平臺(tái)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,在舉行開展了豐富多樣的公益活動(dòng)后,也取得了良好的傳播效果。

          2015年6月,尚赫品牌走進(jìn)2015首屆“天津公益行”社會(huì)組織公益成果展,展覽中匯集了在慈善幫扶、敬老安老、公益環(huán)保、賑災(zāi)扶貧等領(lǐng)域的公益成果。

          2019-2022年,連續(xù)四年與天津市婦聯(lián)、天津市婦女兒童發(fā)展基金會(huì)聯(lián)袂舉辦慰問單親自強(qiáng)母親活動(dòng)。

          2021 年 10 月,參加中國質(zhì)量新聞網(wǎng)與人民在線聯(lián)合主辦的“第四屆中國質(zhì)量合勢峰會(huì)暨賦能與共享高質(zhì)量發(fā)展論壇”,并接受媒體視頻專訪。

          2021 年 12 月,尚赫參加北京商報(bào)社、《中外企業(yè)文化》雜志社共同主辦的“2021 企業(yè)社會(huì)責(zé)任峰會(huì)”,并參與“幫希望 扶夢想—2021 企業(yè)社會(huì)責(zé)任幫扶拓展論壇”。

          2022 年 1 月,參加由新華網(wǎng)主辦的以“愛心點(diǎn)亮希望,行動(dòng)書寫擔(dān)當(dāng)”為主題的 2021 中國企業(yè)社會(huì)責(zé)任云峰會(huì),共同弘揚(yáng)新時(shí)代企業(yè)家精神,推動(dòng)新階段中國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

          ……

          尚赫多年來與媒體平臺(tái)的聯(lián)合,打破了信息壁壘,為企業(yè)與消費(fèi)者嫁接起了信息溝通的橋梁。靈活進(jìn)行公益?zhèn)鞑ゲ粌H能體會(huì)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,也更能溫暖人心,帶動(dòng)更多人用實(shí)際行動(dòng)為公益獻(xiàn)力。而對于企業(yè)來說,踐行社會(huì)責(zé)任,投身公益事業(yè),不僅是企業(yè)與媒體的使命擔(dān)當(dāng),也是個(gè)長期價(jià)值的公益之路,在持之以恒的公益之路上,尚赫也將以一以貫之的創(chuàng)造價(jià)值而行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

          “雙碳”目標(biāo),循環(huán)經(jīng)濟(jì)樣本

          對于當(dāng)前高污染的環(huán)境而言,綠色、低碳、環(huán)保、節(jié)能等已經(jīng)成為了全社會(huì)關(guān)注的重點(diǎn)所在?!吧泻找苍陉懤m(xù)開展多方位的‘綠色行動(dòng)’,以‘永續(xù)發(fā)展’的經(jīng)營理念積極探索企業(yè)的可持續(xù)之路,將減碳降耗的環(huán)保理念貫徹至企業(yè)運(yùn)營的各個(gè)方面?!?/span>

          01貫徹低碳理念,建節(jié)能綠色園區(qū)

          為積極貫徹國家“雙碳”倡導(dǎo),為綠色健康環(huán)境助力,尚赫400畝的全球總部在建設(shè)中,規(guī)劃了高達(dá)19%的綠化覆蓋設(shè)計(jì)。同時(shí)也在不斷嘗試與探索既能降低能耗、減少有害物質(zhì)排放,又能為社會(huì)帶來良好經(jīng)濟(jì)效益的節(jié)能減排的新技術(shù),從而成為“循環(huán)經(jīng)濟(jì)型、節(jié)能環(huán)保型、清潔高效型”的新一代綠色園區(qū)式工廠。而尚赫也真正做到了,如今在尚赫的2個(gè)綠色園區(qū)內(nèi),每年能減少用電10.22萬度,廢水廢氣廢物能做到100%處理達(dá)標(biāo)。

          02可持續(xù)發(fā)展,產(chǎn)品包裝,變廢為寶

          尚赫深知企業(yè)建立出科學(xué)有效的環(huán)保生產(chǎn)體系,才能真正的實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排;將綠色節(jié)能融入到企業(yè)運(yùn)營的每個(gè)角落,通過可持續(xù)領(lǐng)域的發(fā)展,來助力國家“雙碳”目標(biāo),才能為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ),為推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

         ?、女a(chǎn)品包裝減材

          尚赫正在持續(xù)性的進(jìn)行產(chǎn)品包裝減材的工作。目前,已完成8 款營養(yǎng)食品的包裝減材,占全部食品類產(chǎn)品的 1/3。其中保健食品減材的數(shù)量占比超過 1/3,為 3款,食品類則占比近2/3,共 5款。

         ?、凭G色產(chǎn)品原材

          踐行了綠色產(chǎn)品原材料使用策略:A.化妝工具采用可生物降解原材料、B.家居生活清潔產(chǎn)品采用可生物降解原材料,并通過“intertek 綠葉標(biāo)識(shí)”可生物降解之產(chǎn)品認(rèn)證、C家居生活清潔產(chǎn)品中提高活性生物酶用量、D.包材“減塑”、E.產(chǎn)品配件“減塑”。

         ?、蔷G色產(chǎn)品包裝

          尚赫開發(fā)產(chǎn)品過程中的綠色包裝遵循:1. Reduce減少包裝材料使用量反對過分包裝、2.Reuse可重復(fù)使用3.Recycle可回收再生.4.Recover可利用包裝廢棄物獲取能量或燃料的4R原則。

          以4R 原則進(jìn)行任務(wù)設(shè)定,結(jié)合業(yè)務(wù)市場的需求與推動(dòng)進(jìn)程,使產(chǎn)品逐步實(shí)現(xiàn)在視覺美觀與包裝的良性平衡,并有計(jì)劃的進(jìn)行合理實(shí)踐。

          產(chǎn)品包裝看似很小,實(shí)則涉及“節(jié)約適度、綠色低碳、文明健康的生活方式和消費(fèi)模式”。為了我們的生態(tài)更好,環(huán)境更美,為了綠色中國,尚赫愿意從細(xì)節(jié)做起,從產(chǎn)品包裝開始!

          03干線規(guī)?;\(yùn)輸 + 終端綠色配送運(yùn)輸模式

          倉儲(chǔ)與物流,既是能源消耗大頭,也是碳排放大頭,這一環(huán)節(jié)無疑是節(jié)能減排的非常重要一環(huán)。低碳物流,關(guān)鍵因素在于要提出高效的定制化系統(tǒng)解決方案。為實(shí)現(xiàn)綠色物流,尚赫在全國建設(shè)7個(gè)區(qū)域物流中心,采用干線規(guī)?;\(yùn)輸 + 終端綠色配送的運(yùn)輸模式,形成了集規(guī)?;⒓s化、一體化三合一的物流布局優(yōu)勢,在發(fā)揮出良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的同時(shí),也進(jìn)一步致力于節(jié)能減排。尚赫此舉不僅改善了環(huán)境、提高了資源利用率,同時(shí)也提供了大量就業(yè)機(jī)會(huì)。

          04傳遞低碳理念,為地球賦生機(jī)

          在綠色辦公與生活方面,尚赫堅(jiān)定不移地落實(shí)中共中央“八項(xiàng)規(guī)定”,鼓勵(lì)員工從節(jié)約一張紙、一度電、一滴水等身邊事做起,將綠色的工作、生活、發(fā)展理念融入每一件日常小事中。每個(gè)尚赫人也都不負(fù)所期,積極響應(yīng)號召,自主實(shí)現(xiàn)垃圾分類、變廢為寶等號召,以及“地球一小時(shí)”活動(dòng),以小水滴匯聚江河之力,為地球賦予生機(jī)。

          通過可實(shí)現(xiàn)的各種方式降低對自然環(huán)境的有害影響,為人類生活和自然環(huán)境做出有益的努力,這種種舉措也都代表著尚赫對于承擔(dān)更多社會(huì)責(zé)任及永續(xù)發(fā)展的決心。

          尚赫踐行“雙碳”目標(biāo),不僅僅是安全環(huán)保技術(shù)的高標(biāo)準(zhǔn)、管理的高要求,更是企業(yè)對自身最高的道德責(zé)任要求準(zhǔn)繩。尚赫希望通過分享自身對環(huán)保的踐行經(jīng)驗(yàn),倡導(dǎo)整個(gè)行業(yè)及各個(gè)群體對環(huán)保工作的重視,以此共同謀求大健康行業(yè)及社會(huì)的未來和可持續(xù)發(fā)展。

          鄉(xiāng)村振興,最中國的希望

          值得一提的是,在可持續(xù)產(chǎn)品研發(fā)領(lǐng)域,尚赫對于綠色發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級展開了積極的探索和研究。他們在加快進(jìn)行產(chǎn)品溯源體系建設(shè)的同時(shí),開始增強(qiáng)食品安全監(jiān)管的能力,也希望在各個(gè)環(huán)節(jié)中挖掘惠農(nóng)助農(nóng)的方式,扎實(shí)穩(wěn)妥輔助推進(jìn)鄉(xiāng)村建設(shè),切實(shí)落實(shí)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。

          01食品安全:

          以“節(jié)能減排、綠色發(fā)展、健康社會(huì)”的可持續(xù)性發(fā)展原則為基礎(chǔ),隨著技術(shù)設(shè)備的改進(jìn)與提升,尚赫也不斷的升級產(chǎn)品研發(fā)策略,尚赫牌蛹蟲草膠囊更是國內(nèi)首個(gè)獲得碳中和保健食品認(rèn)證的產(chǎn)品,此外尚赫還擁有多款“藍(lán)帽子”批準(zhǔn)與備案產(chǎn)品,為消費(fèi)者食品安全提供更有利的保障。

          02溯源體系:

          現(xiàn)階段,尚赫正在進(jìn)行溯源體系的建設(shè), 從食品安全、產(chǎn)品品控、種植基地、銷售平臺(tái),用科技的手段讓產(chǎn)品從原料到成品再到銷售都變得隨時(shí)隨地可查詢。

          03鄉(xiāng)村助農(nóng):

          在各個(gè)過程中,尚赫不僅增加了人員投入,也對專業(yè)技能有了更高的要求,可以提高農(nóng)民的收入,也可以積極培育新型職業(yè)農(nóng)民。真正做到惠農(nóng)助農(nóng),共建美好生活。

          眾多媒體和專家分析原因下來可以發(fā)現(xiàn),尚赫的公益能成功且可持續(xù),究其根本是因?yàn)樯泻諑资耆缫蝗瘴丛淖兊某跣?。對于尚赫而言,公益活?dòng)不僅是捐款捐物,而是企業(yè)戰(zhàn)略的一部分,從企業(yè)捐贈(zèng)、運(yùn)營、發(fā)展與市場開發(fā)相結(jié)合,從而實(shí)現(xiàn)社會(huì)、消費(fèi)者、員工及企業(yè)的共贏。

          2023年,尚赫已經(jīng)迎來了進(jìn)入中國的第三十個(gè)年頭,尚赫將這一年命名為“珍賀”年。三十而立,是成熟的印記,也是尚赫繼續(xù)投身公益事業(yè)、勇?lián)鐣?huì)責(zé)任、奔向美好未來的全新開始。

          對于尚赫來說,公益的30年,是奮進(jìn)的30年,也是慈善付出的30年。這期間,踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任,是尚赫企業(yè)文化與向善理念的正常延伸。從關(guān)心關(guān)愛孤寡老人,到堅(jiān)持幫扶療養(yǎng)院建設(shè);從愛心助學(xué)到建設(shè)圖書室,尚赫愛己及人,從個(gè)人延伸至社會(huì),以點(diǎn)滴匯聚成江河。身體力行的同時(shí)也一直唿吁更多的人參與進(jìn)來,關(guān)懷更多需要幫助的人與家庭,傳播社會(huì)溫暖,建立起完善的公益群、慈善圈,這是尚赫一直在努力做的。

          我們注意到,許多國際品牌、老牌企業(yè)的背后,都有公益活動(dòng)作支撐,這絕不是偶然現(xiàn)象。它從一個(gè)側(cè)面反映出,在相對成熟的消費(fèi)社會(huì)里,企業(yè)形象已直接影響企業(yè)的發(fā)展。中國企業(yè)在培育自己的品牌過程中,有些產(chǎn)品質(zhì)量也不錯(cuò),但品牌效益就是上不去。差距在哪里? 我想可能要從履行社會(huì)責(zé)任方面去找。伴隨著全球化,反全球化運(yùn)動(dòng)也隨之風(fēng)起云涌,掠奪資源、剝削他人成為了一種趨勢,而尚赫反其道而行之,它在新形勢下,把努力長期做公益、履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任的行為,形成了自己的一種企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略和習(xí)慣。

          所以,公益是一份道阻且長的社會(huì)事業(yè),也是尚赫從不曾背棄的初衷。對于未來的發(fā)展,尚赫公益基金會(huì)理事長陳以勛說:“尚赫公益將對標(biāo)一流企業(yè),緊跟發(fā)展趨勢,加強(qiáng)與多方的溝通,注重“雙碳”目標(biāo)、鄉(xiāng)村振興、可持續(xù)發(fā)展等熱點(diǎn)問題和社會(huì)需求,打造高質(zhì)量社會(huì)責(zé)任貢獻(xiàn)力,將公益精神繼續(xù)寫入企業(yè)文化,自覺接受社會(huì)監(jiān)督,樹立負(fù)責(zé)任的企業(yè)形象。

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