近年來，以“高端便捷貼心”著稱的家政行業(yè)發(fā)展迅速，它為當下工作繁忙的現(xiàn)代人解決了不少后顧之憂。各類家政項目在供不應(yīng)求的市場行情下，又因其門檻低、成本少、利潤高的特點而備受眾多創(chuàng)業(yè)者的青睞。但是今年2月，來自深圳的李先生卻因加盟了一家家政公司而蒙受損失。

　　2023年2月，李先生經(jīng)過“小哥幫”藍域半島店，發(fā)現(xiàn)這里開了一家家政公司。短暫的停留使得李先生被店長王某拉進店內(nèi)喝茶。王某介紹，“小哥幫”目前正在招募合作人，門店的房租水電全部由公司提供，只要交納6666元便能以合伙人的身份開店參與分成，年收入可達15-25萬。

　　隨后，王某又興沖沖的邀請李先生前去位于深圳市寶安區(qū)佳兆業(yè)興東科技園5樓的“小哥幫”總部進行考察。李先生發(fā)現(xiàn)總部的三間教室里坐滿了前來培訓(xùn)的學(xué)員，同時又了解到深圳目前已經(jīng)開設(shè)了幾十家“小哥幫”家政門店。李先生覺得這種既能幫助他人做家政工作，自己又能賺錢的生意十分不錯，便從信用卡預(yù)支了6666元成為合伙人。

　　隨后，為了了解真實市場，李先生又前往“小哥幫”南山書城店和金地梅隴鎮(zhèn)店各考察了5天，然而沒想到這次考察卻讓李先生大失所望。

　　李先生發(fā)現(xiàn)，門店的員工并沒有將工作重點放在提供家政服務(wù)上，也沒有任何長期的家政簽單，只是不停地利用各種社交媒體或短視頻平臺招募新的合伙人。作為一家家政企業(yè)，“小哥幫”內(nèi)部卻并沒有聘請任何一位家政人員，所有的收入均源于拉人頭的分成和培訓(xùn)學(xué)員交納的學(xué)費。

　　根據(jù)李先生提供的資料來看，“小哥幫”的運營模式目前分為三個層級：

　　1、門店終身合伙人：直推傭金50%+間推傭金10%

　　2、店長合伙人：直推傭金50%+間推傭金10%+門店管理獎5%-10%+年終分紅10%+新店獎勵10%

　　3、聯(lián)合創(chuàng)始人：直推傭金50%+間推傭金10%+門店管理獎5%-10%+年終分紅10%+新店獎勵10%+配車+20%分紅股東+購買原始股的權(quán)利

　　(具體收益方式如下圖)

　　根據(jù)規(guī)則，交納6666元即可成為門店終身合伙人，若要晉升，則需要開設(shè)新的店鋪并招募一定數(shù)量的合伙人。

　　根據(jù)《禁止傳銷條例》界定的傳銷三個特征：

　　第一是入門費，需要繳納一定的費用或認購一定產(chǎn)品才能獲得入門資格。

　　第二是拉人頭，發(fā)展下線形成上下線層級關(guān)系。

　　第三是團隊計酬，通過直接或者間接發(fā)展的人員數(shù)量或銷售業(yè)績來給上線計酬或者返利。

　　像“小哥幫”這樣以6666元作為入門費，建立層級，并按照團隊計酬的運營模式已涉嫌傳銷。

　　據(jù)李先生介紹，王某告訴他，除了招募合伙人，邀請一位家政“阿姨”參加培訓(xùn)，自己便可以從2980元的學(xué)費中獲利1490元，而王某作為上級也可以獲得149元。根據(jù)李先生了解到的情況，僅僅2月份，全國就有200人以同等方式加入“小哥幫”。而自己交納的6666元也已經(jīng)按照比例，分配給了店長王某和其上級秦某。

　　本想踏實創(chuàng)業(yè)卻不料被卷入“拉人頭”項目的李先生隨即向當?shù)毓簿謭缶?，目前，案件正在進一步調(diào)查中。

　　近年來各種新型傳銷活動正打著各種網(wǎng)絡(luò)新概念和新型營銷方式的旗號，利用"大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新"的寬松市場環(huán)境，以潛在的高額回報誘惑投資者參加，并通過發(fā)展人員繳納費用維持運作，其蒙蔽性、欺騙性極強。作為普通創(chuàng)業(yè)者，一定要放下“快速致富”的心理，凡遇到承諾高額收益的項目都需要提高警惕，才能避免落入陷阱。