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        三生(中國(guó))|穩(wěn)而思進(jìn):三生中國(guó)正“狂飆”

        2023-02-16 08:16    來(lái)源:厚生百科󰄲0 󰋇 6536 次

          過(guò)去的一年,行業(yè)盡顯“疲態(tài)”,企業(yè)開(kāi)始利用在技術(shù)和產(chǎn)品方面的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),各顯神通,謀求未來(lái)發(fā)展之路。三生(中國(guó))在明確的公司戰(zhàn)略目標(biāo)和強(qiáng)有力的市場(chǎng)政策指導(dǎo)下,逆勢(shì)向前,銷(xiāo)售收入再創(chuàng)新高。在行業(yè)市場(chǎng)整體下行的“寒氣”之下,三生(中國(guó))呈現(xiàn)出良好發(fā)展態(tài)勢(shì),實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)突圍。

          那么,三生是如何在持續(xù)傳遞“寒氣”的嚴(yán)峻形勢(shì)下找到真正驅(qū)動(dòng)銷(xiāo)售增長(zhǎng)的突破口,找到穿越行業(yè)周期,實(shí)現(xiàn)持續(xù)性增長(zhǎng)的高效路徑?

          01

          破局·目標(biāo)

          以健康產(chǎn)業(yè)為起點(diǎn),三生(中國(guó))沿著正確的企業(yè)發(fā)展目標(biāo),乘勢(shì)強(qiáng)勁崛起,在與一眾行業(yè)品牌的競(jìng)爭(zhēng)中創(chuàng)造出了彎道超車(chē)的機(jī)會(huì),再次見(jiàn)證了三生力量。

          深度行業(yè)十八年,三生抓住了時(shí)代機(jī)遇。在三生(中國(guó))2022元宇宙年會(huì)上,董事長(zhǎng)黃金寶先生表示,三生(中國(guó))的“根系脈絡(luò)”,就在于“求木之長(zhǎng)者,必固其根本”。一言以蔽之,道出了企業(yè)十八年來(lái)的戰(zhàn)略指引與布局。

          正是依靠清晰的市場(chǎng)定位,三生(中國(guó))向下扎根,厚植行業(yè)沃土,始終圍繞健康生活產(chǎn)業(yè)核心,從一家為消費(fèi)者提供衣食住行健康產(chǎn)品的企業(yè),逐漸升級(jí)成為提供全生命周期管理的健康產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈,同時(shí)穿越行業(yè)周期,打造了涵蓋健康檢測(cè)、科學(xué)調(diào)理、專(zhuān)屬保護(hù)、精準(zhǔn)醫(yī)療、保健養(yǎng)老為一體的“一站式”全生態(tài)鏈健康產(chǎn)業(yè)集群。

          作為國(guó)內(nèi)健康市場(chǎng)的領(lǐng)先品牌,三生(中國(guó))在進(jìn)一步的獲取更多增量,面對(duì)后疫情時(shí)代中的產(chǎn)業(yè)機(jī)遇以及消費(fèi)者更加多元化的產(chǎn)品需求,三生也在不斷創(chuàng)新和突破。

          02

          造夢(mèng)·創(chuàng)新

          對(duì)于健康產(chǎn)業(yè)而言,核心一直是創(chuàng)新。沒(méi)有了研發(fā)創(chuàng)新,就失去了繼續(xù)前行的動(dòng)力。三生(中國(guó))積極迎接挑戰(zhàn),在創(chuàng)新中找到了長(zhǎng)期發(fā)展路徑。而“打造全球健康產(chǎn)業(yè)中國(guó)樣本,成為最受人尊敬的國(guó)際化企業(yè)”是三生始終堅(jiān)持的愿景,并以此作為養(yǎng)分,向上生長(zhǎng)。

          三生(中國(guó))運(yùn)營(yíng)總裁孫鵬博認(rèn)為,有夢(mèng)想才有人生,真正的成功源于夢(mèng)想的力量。在三生看來(lái),為了讓世界變得更加美好的愿望從未改變。

          立足于成熟的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、筑牢運(yùn)營(yíng)基本盤(pán)的同時(shí),三生也在加速普及與升級(jí)傳統(tǒng)品類(lèi),挖掘全新的增長(zhǎng)動(dòng)力。近年來(lái),三生將傳統(tǒng)中醫(yī)理論與現(xiàn)代醫(yī)學(xué)科技結(jié)合,通過(guò)生命素養(yǎng)管理,從健康、家庭、事業(yè)三個(gè)層面,為全球消費(fèi)者帶來(lái)身心平衡的健康生活方式。

          2022年,對(duì)于三生來(lái)說(shuō)也是極其困難的一年。但是,三生緊抓市場(chǎng)機(jī)遇,以前瞻性的戰(zhàn)略目光加碼健康產(chǎn)業(yè),加大研發(fā)投入,繼續(xù)搶占“人才超速賽道”,形成了一支具有三生特色的高水平科研隊(duì)伍,為創(chuàng)新性發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力。如今,三生已經(jīng)擁有了行業(yè)領(lǐng)先的四大技術(shù)平臺(tái),還配有多物種多參數(shù)的臨床試驗(yàn)資質(zhì)。2022年,三生公司研發(fā)大樓正式落成,在這座建筑占面1萬(wàn)平方米的新研發(fā)大樓中,集合了200余個(gè)各類(lèi)功能檢測(cè)設(shè)施、配套場(chǎng)所,形成了涵蓋各類(lèi)健康產(chǎn)品的全鏈條研發(fā)與質(zhì)量控制體系。

          聚力研發(fā)創(chuàng)新,三生不斷發(fā)力新品研發(fā),“御坊堂破壁靈芝孢子粉”、“破壁靈芝孢子粉膠囊”、“東方素養(yǎng)幽珞清益生菌粉”等重磅新品一經(jīng)上市就受到消費(fèi)者的廣泛認(rèn)可。三生(中國(guó))董事長(zhǎng)黃金寶先生表示:回首過(guò)往,三生直銷(xiāo)公司從成立之初僅有區(qū)區(qū)4款產(chǎn)品,到通過(guò)自身不斷創(chuàng)新,與各類(lèi)研發(fā)機(jī)構(gòu)的合作,到現(xiàn)在已經(jīng)擁有包括素養(yǎng)食品、素養(yǎng)護(hù)理、素養(yǎng)家居等三大系列共100多款產(chǎn)品;三生直銷(xiāo)公司在此過(guò)程中向原國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局成功申報(bào)了50種保健功能食品,獲得了128項(xiàng)專(zhuān)利。

          值得注意的是,基于省級(jí)企業(yè)研究院、省級(jí)高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)中心、省級(jí)重點(diǎn)農(nóng)業(yè)企業(yè)研究院、省級(jí)博士后工作站等四個(gè)研發(fā)技術(shù)平臺(tái),三生(中國(guó))正朝著努力打造成為國(guó)家級(jí)高質(zhì)量創(chuàng)新平臺(tái)以及健康產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先研發(fā)中心的方向前進(jìn)。

          03

          新生·責(zé)任

          事實(shí)上,在政策調(diào)整下的健康行業(yè)更要積極踐行社會(huì)責(zé)任。秉持“自尊敬人、惠人達(dá)己”核心價(jià)值觀的三生(中國(guó)),在始終堅(jiān)持合法經(jīng)營(yíng)的同時(shí),積極構(gòu)建三生社會(huì)責(zé)任生態(tài)圈,以主題公益活動(dòng),不斷助力民生健康,為社會(huì)貢獻(xiàn)三生的力量!

          對(duì)于公益,黃金寶先生有自己的理解:三生的公益之路并不是從1.0到3.0的割裂式演進(jìn),而是將“捐”“助”“創(chuàng)”的公益思路注入到企業(yè)發(fā)展整體過(guò)程中,并最終達(dá)到“融”的境界,做到“勿以善小而不為”。

          據(jù)了解,自2002年6月,黃金寶先生親自帶隊(duì)走進(jìn)西藏,自此開(kāi)啟了三生公益之路,并成立了三生愛(ài)心基金,進(jìn)一步推動(dòng)公益事業(yè)的發(fā)展。汶川、雅安、云南魯?shù)榈卣馂?zāi)區(qū),三生累計(jì)捐款捐物達(dá)700余萬(wàn)元,用于支持災(zāi)區(qū)重建救助工作;新冠疫情期間,三生愛(ài)心馳援不間斷,捐獻(xiàn)價(jià)值340萬(wàn)元的新冠防疫物資,用于支持四川宜賓、浙江寧波等地的防疫工作。

        三生籌備建設(shè)“三生助農(nóng)共同富裕區(qū)”

          除此之外,為進(jìn)一步助力公益長(zhǎng)期化、專(zhuān)業(yè)化,三生聚焦于重點(diǎn)領(lǐng)域,關(guān)愛(ài)先心病兒童、留守兒童、少兒健康、家庭環(huán)保等系列專(zhuān)項(xiàng)公益活動(dòng),三生公益的足跡已遍及全國(guó)十余個(gè)省市自治區(qū)及其偏遠(yuǎn)地區(qū)。如今,在黃金寶先生的帶領(lǐng)下,集團(tuán)開(kāi)啟了“三生助農(nóng)共同富裕區(qū)”,進(jìn)一步踐行著“捐”“助”“創(chuàng)”的公益模式。

          應(yīng)對(duì)行業(yè)不斷釋出的下行壓力,三生(中國(guó))近幾年的業(yè)績(jī)依然保持逆勢(shì)穩(wěn)增,顯示出了企業(yè)的強(qiáng)大韌性,其背后的底層邏輯可以概括為:堅(jiān)持核心產(chǎn)業(yè),贏得消費(fèi)口碑;堅(jiān)守產(chǎn)品主義,拓寬市場(chǎng)前景;堅(jiān)定企業(yè)責(zé)任,回歸發(fā)展本質(zhì)。如今,在經(jīng)歷行業(yè)寒冬的考驗(yàn)之后,穩(wěn)而思進(jìn)的三生(中國(guó))正在以核心競(jìng)爭(zhēng)力破局狂飆,成為行業(yè)差異化發(fā)展的新范示

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