總經(jīng)理寄語(yǔ)    

　　機(jī)遇是屬于每個(gè)人的，但機(jī)遇往往是轉(zhuǎn)瞬即逝的，在時(shí)代的浪潮中，我們要順應(yīng)浪潮大勢(shì)，具備審度時(shí)勢(shì)的敏銳鷹眼，牢牢抓住環(huán)境的機(jī)遇、行業(yè)的機(jī)遇、公司的機(jī)遇，不斷提升自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值、為達(dá)成目標(biāo)全力以赴，以后浪之勢(shì)向前奔涌，再激時(shí)代之浪花！

▲康美時(shí)代執(zhí)行董事、總經(jīng)理朱慶華

　　夏日芳華盛，七月萬(wàn)物繁茂時(shí)！7月25日，康美時(shí)代于廣州總部正式召開2022年第二季度員工大會(huì)?？得罆r(shí)代執(zhí)行董事、總經(jīng)理朱慶華、營(yíng)銷副總?cè)~兆紅、財(cái)務(wù)副總夏利華、業(yè)務(wù)總監(jiān)陳壯國(guó)、拓展總監(jiān)陽(yáng)立凱、企管總監(jiān)夏永浩、產(chǎn)品總監(jiān)毛成文、供應(yīng)鏈總監(jiān)王娟及總部全體員工一同出席了本次會(huì)議，全國(guó)分公司員工則通過(guò)線上會(huì)議的形式參與到本次會(huì)議當(dāng)中。

▲ 出席員工大會(huì)的高管及員工

　　2022年上半年，雖有疫情的阻礙，但在公司全體員工的共同努力下，公司規(guī)模和效益持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。會(huì)上，朱總充分肯定全體員工上半年的努力與付出，在全員的通力合作下交出一份滿意的答卷，在短短半年時(shí)間完成新突破，公司發(fā)展呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)打下扎實(shí)基礎(chǔ)。

　　面向未來(lái)，公司將如何抓住發(fā)展的機(jī)遇，乘上高速發(fā)展的快車？朱總從環(huán)境的機(jī)遇、行業(yè)的機(jī)遇、公司的機(jī)遇三個(gè)層面為我們逐一撥開云霧，全面深入解讀，堅(jiān)定員工的信心，幫助員工認(rèn)清自我定位，讓員工對(duì)未來(lái)有了更明確的目標(biāo)與方向。

▲康美時(shí)代執(zhí)行董事、總經(jīng)理朱慶華

　　01

　　宏觀：環(huán)境的機(jī)遇

　　會(huì)上，朱總延展經(jīng)濟(jì)學(xué)“康波理論”：即每一個(gè)行業(yè)的發(fā)展都具備一個(gè)明顯的周期性規(guī)律，會(huì)經(jīng)歷繁榮、衰退、蕭條、回升四個(gè)階段，循環(huán)輪動(dòng)。而在進(jìn)入到衰退期和蕭條期時(shí)，企業(yè)也必然會(huì)進(jìn)行優(yōu)勝劣汰。最終，唯有核心競(jìng)爭(zhēng)力更強(qiáng)的企業(yè)才能生存下來(lái)。

　　而新冠疫情的出現(xiàn)，不僅加速了很多企業(yè)在衰退、蕭條期中的淘汰，而且促使直銷行業(yè)快速度過(guò)蕭條期，同時(shí)也迫使每個(gè)人不得不增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，尋找更好的機(jī)會(huì)，提高抵抗未知風(fēng)險(xiǎn)的“免疫力”。

　　尤其是在疫情常態(tài)化的當(dāng)下，各行各業(yè)因疫情原因?qū)е陆?jīng)濟(jì)受到嚴(yán)重?fù)p失，促使失業(yè)率不斷拉高，讓越來(lái)越多的人開始意識(shí)到副業(yè)的重要性，這是整個(gè)大環(huán)境給我們帶來(lái)的第一重機(jī)遇。

　　02

　　中觀：行業(yè)的機(jī)遇

　　第二重機(jī)遇則是來(lái)自于行業(yè)的機(jī)遇。

　　縱觀直銷行業(yè)近幾年的發(fā)展，在開啟“內(nèi)卷”模式的過(guò)程中，在行業(yè)規(guī)范整頓的過(guò)程中，很多核心競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)的企業(yè)被不斷淘汰。

　　而在疫情之后，人們健康意識(shí)的不斷覺(jué)醒與提升、大眾對(duì)健康的越發(fā)重視、年輕人掀起的養(yǎng)生熱潮、對(duì)于副業(yè)的強(qiáng)烈渴望，使得健康產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，健康消費(fèi)成為剛需，副業(yè)成為剛需，直銷行業(yè)迎來(lái)了更大的機(jī)遇——滿足更多人健康的需求，滿足更多人創(chuàng)業(yè)的需求。

　　03

　　微觀：公司的機(jī)遇

　　朱總進(jìn)一步指出，在很多企業(yè)因?yàn)楹诵母?jìng)爭(zhēng)力不足面臨淘汰或艱難前行之時(shí)，在各個(gè)行業(yè)一片哀鴻遍野的情況下，康美時(shí)代迎來(lái)了更為廣闊的天地。不僅有著中醫(yī)藥全產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)康美藥業(yè)的資源優(yōu)勢(shì)，更迎來(lái)了世界500強(qiáng)廣藥集團(tuán)等國(guó)有控股企業(yè)的強(qiáng)勢(shì)加持，為公司注入全新的生命力，讓我們回到最重要的康波周期“回升”階段，迎來(lái)最關(guān)鍵的節(jié)點(diǎn)，我們必須牢牢抓住機(jī)遇趁勢(shì)而上，努力使公司發(fā)展邁上新臺(tái)階，才能再創(chuàng)時(shí)代新輝煌！

　　朱總進(jìn)一步指出，如今各企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)即是人才之間的競(jìng)爭(zhēng)，一個(gè)企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)蓬勃發(fā)展，需要加強(qiáng)內(nèi)部管理，落實(shí)“三感”，提升“一力”。

　　內(nèi)部管理層面

　　歸屬感：找到工作中的歸屬感，并全身心投入到工作當(dāng)中，才能收獲智慧與靈感。

　　責(zé)任感：把工作當(dāng)成自己的責(zé)任、使命，才能把工作做到盡善盡美。

　　成就感：不斷提升自我，努力成為行業(yè)內(nèi)的“佼佼者”，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的同時(shí)，收獲滿滿成就感，自信綻光芒。

　　核心競(jìng)爭(zhēng)力：每一位員工都必須不斷提高自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，讓自己有與別人競(jìng)爭(zhēng)的資本，才能在日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，脫穎而出。

　　“心中有圖騰，謀略定乾坤”，會(huì)上，業(yè)務(wù)總監(jiān)陳壯國(guó)結(jié)合上半年公司運(yùn)營(yíng)總體情況，為大家剖析了當(dāng)前的行業(yè)形勢(shì)和公司的發(fā)展前景，并從會(huì)議、教育、產(chǎn)品三大板塊著手，分享了公司下半年的市場(chǎng)戰(zhàn)略部署。

▲業(yè)務(wù)總監(jiān)陳壯國(guó)

　　“胸中有丘壑，才能振山河”，會(huì)上，拓展總監(jiān)陽(yáng)立凱從團(tuán)隊(duì)精神、凝聚力、客戶意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，團(tuán)隊(duì)目標(biāo)等多個(gè)層面，與大家分享了自己的經(jīng)驗(yàn)和感悟，給到大家更多的啟發(fā)，讓大家內(nèi)心充滿干勁，凝聚起共同奮斗的力量。

▲拓展總監(jiān)陽(yáng)立凱

　　2022年上半年，康美時(shí)代全員奮進(jìn)，為心中的目標(biāo)無(wú)畏拼搏，其中涌現(xiàn)出一批表現(xiàn)突出的優(yōu)秀員工，他們將“成人達(dá)己，成己達(dá)人”的經(jīng)營(yíng)理念牢記心中，用亮眼的成績(jī)展現(xiàn)優(yōu)秀員工的風(fēng)采。本次會(huì)議表彰了11位康美時(shí)代“2022年第二季度優(yōu)秀員工”，并為優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)，勉勵(lì)大家再接再厲，凝心聚力奮發(fā)有為，為公司的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展做出更大、更好的貢獻(xiàn)！

　　征程萬(wàn)里風(fēng)正勁，重任千鈞再奮蹄！展望2022年下半年，康美全體員工將站在新的起點(diǎn)上，牢牢抓住機(jī)遇，明確目標(biāo)，振奮精神，緊盯下半年目標(biāo)，以更加飽滿的精神狀態(tài)，以更加積極的工作態(tài)度，以更加踏實(shí)的工作作風(fēng)，全力以赴達(dá)成全年目標(biāo)，戮力同心，再創(chuàng)輝煌！