人才戰(zhàn)略
　　金訶藏藥長(zhǎng)期踐行“為員工創(chuàng)造發(fā)展空間”的價(jià)值觀，把人才梯隊(duì)建設(shè)作為人力資源戰(zhàn)略的核心舉措。

　　活力曲線
　　根據(jù)GE公司前CEO杰克·韋爾奇的活力曲線理論，活力曲線是GE市值增加30倍的法寶之一。
　　金訶藏藥同樣始終把前5%優(yōu)秀人才的選拔、培養(yǎng)與晉升放在人才工作的首位。

　　晉升5%人才
　　據(jù)人力資源部人才大數(shù)據(jù)顯示，公司2019年培養(yǎng)晉升17人次，2020年培養(yǎng)晉升11人次，2021年及2022年一季度培養(yǎng)晉升35人次，三年以來平均晉升率（晉升人次/總?cè)藬?shù)）達(dá)到近5%。
　　其中公司高級(jí)管理人才及一級(jí)部門負(fù)責(zé)人中，有70%以上為自己長(zhǎng)期培養(yǎng)儲(chǔ)備的高潛高能核心人才。

　　人力資本
　　正是源源不斷的人才梯隊(duì)與及時(shí)恰當(dāng)?shù)臅x升重用，讓金訶藏藥人力資本不斷增值，經(jīng)歷了多輪經(jīng)濟(jì)周期的洗禮，克服了2020年以來疫情危機(jī)的考驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)了30年來穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)與蓬勃發(fā)展。

　　員工發(fā)展
　　也正是踐行“為員工創(chuàng)造發(fā)展空間”的理念，讓公司員工獲得了更高舞臺(tái)與發(fā)展能力的寶貴機(jī)會(huì)，帶動(dòng)全員以廠為家，與公司共同成長(zhǎng)。