“煙霧還有點大，能不能再小一些？……”剛一落座，就有電話進來，像往常一樣，高春明熟練地接起。那是關于一款香薰產(chǎn)品研發(fā)情況的匯報，電話里，高春明直奔問題所在，簡潔明了地提出需要調整的方向。

　　作為山東福瑞達生物股份有限公司（以下簡稱“福瑞達生物”）總經(jīng)理、新疆伊帕爾汗香精香料有限公司董事長，十多年來，見慣了行業(yè)內的起落沉浮，高春明深知品質、創(chuàng)新的重要。

　　一個“硬道理”背后的賽道飛馳

　　上述場景僅是整個福瑞達醫(yī)藥集團（以下簡稱福瑞達）追求高品質的縮影之一。

　　“福瑞達一開始就意識到，企業(yè)發(fā)展過程中，掌握終端產(chǎn)品技術、嚴控制造品質才是硬道理。”現(xiàn)任魯商發(fā)展黨委書記、董事長兼福瑞達黨委書記、董事長的賈慶文，面對媒體采訪時曾如是說。

　　正是因為制造品質帶來的底氣，福瑞達不僅在2018年順利成為上市公司魯商發(fā)展（股票代碼：600223）的全資子公司，從而躋身資本賽道，而且在2021年迎來了山東國企的最大一筆投資：騰訊創(chuàng)業(yè)、招商局等5家行業(yè)巨頭，與福瑞達下屬化妝品制造企業(yè)福瑞達生物簽約，增資7.38億元參與混改。

　　資本青睞的，自然是企業(yè)的前景。招商局資本副總經(jīng)理楊百千曾表示，投資福瑞達生物，主要看重企業(yè)技術、產(chǎn)業(yè)、市場、品牌以及未來增長潛力，是多維度的考量。但毫無疑問，在這其中技術與產(chǎn)業(yè)的關聯(lián)，給出了投資者最大的信心。

　　事實也是如此。從最初的一項科研成果到一家產(chǎn)學研緊密結合、科工貿一體化的高科技制造企業(yè)，福瑞達生物已然成為行業(yè)全國一流、山東領軍企業(yè)。

　　從“小步快走”到“小步快跑”

　　國內最早掌握玻尿酸生物發(fā)酵技術并實現(xiàn)量產(chǎn)，最早將玻尿酸應用于眼科醫(yī)療器械，最早將玻尿酸添加進眼科和骨科藥物，最早將玻尿酸應用于保健食品，最早將玻尿酸添加到護膚品中……

　　這是福瑞達技術驅動最好的例證。從公司成立至今，科研團隊、企業(yè)產(chǎn)品已經(jīng)斬獲包含國家科技進步獎、山東省科學技術獎在內的近百項榮譽。

　　2022年3月2日，山東省政府新聞辦發(fā)布首批“好品山東”品牌名單，“頤蓮”“璦爾博士”“善顏”全部入選這項由山東省委、省政府打造的區(qū)域公共品牌。如果單拎出上述三個品牌，愛美人士肯定熟知。但或許讓人驚訝的是，三個品牌均為福瑞達生物所有！作為國內玻尿酸護膚產(chǎn)品的開創(chuàng)者和領軍者，福瑞達生物此前入選山東省瞪羚企業(yè)、“山東省制造業(yè)高端品牌新增培育企業(yè)”，此次入選“好品山東”品牌名單，讓這家企業(yè)的光環(huán)更加耀眼……

　　但是，人們或許想象不到，十多年前，福瑞達生物曾是一家虧損企業(yè)。

　　“一年虧損二三百萬元，銷售額僅2000萬元左右；產(chǎn)品銷售渠道受阻；人才隊伍建設欠缺……”高春明介紹，彼時眼前問題堆積，前路艱難。

　　重塑隊伍，提升士氣；重新進行渠道梳理，尋找新的方向……福瑞達生物的發(fā)展歷程，可以概括為幾個階段。從“小步快走”到“小步快跑”，從2010年開始，經(jīng)過一年的改革和調整，福瑞達生物就扭虧為盈，盈利87萬元。

　　度過最初的艱難，2017年，企業(yè)規(guī)模達到2億元左右，進入到跨越式發(fā)展階段。隨后一路高歌猛進，2020年，福瑞達生物又迎來飛躍式發(fā)展階段……

　　就像開了掛一樣，企業(yè)一路走來，節(jié)節(jié)攀升，無論是在人才儲備、研發(fā)能力、策劃能力上，還是在生產(chǎn)組織能力、銷售力、渠道建設等方面，都用實力獲得了業(yè)界認可，甚至躋身國內一流，成為山東省化妝品行業(yè)的引領者。

　　一位渠道經(jīng)理曾說，現(xiàn)在福瑞達生物出個品牌就有人來談合作，言語中滿是自信和驕傲。栽下梧桐樹，引得鳳凰來。無需華麗麗的言辭，伸來的橄欖枝就是最好的認可和贊美。

　　好品初心，成就品質標桿

　　從虧損到支柱型企業(yè)、行業(yè)佼佼者，福瑞達生物用十多年時間交出了完美答卷。沒有前車之鑒，那就摸索著干，雖然走了不少彎路，但也實現(xiàn)了彎道超車。成績的背后，是辛苦、汗水，更是品質初心和人才加持。

　　縱覽古今中外，無論是小作坊還是大工廠，產(chǎn)品質量過硬始終是一個企業(yè)賴以生存、發(fā)展的硬道理。福瑞達生物深諳其理。無論研發(fā)還是營銷，每一環(huán)節(jié)都建立在高品質的基礎上。

　　當年，對于虧損的福瑞達生物來說，首先要做的便是建立企業(yè)的管理規(guī)范，進行標準認證?！拔覀円氖悄茏屍髽I(yè)更前進一步的，實實在在的、能落地執(zhí)行的標準，不是只為通過審查而設置的條條框框。”高春明表示，當拿著新作的標準去認證時，就連負責認證的工作人員都詫異，為什么不直接認證4A而認證3A，因為當時申請的3A標準比4A的還高出了46分。但福瑞達生物還是堅持申請3A，因為這就是其追求的高標準。

　　“比如潔面乳，國內的限菌標準是2000個，我們的是200個，要求高10倍?！备叽好髡f，福瑞達生物將每一次省市檢查都視為一個機會，督促自己不斷成長。如今，福瑞達生物已然成為山東省化妝品行業(yè)的品質標桿，就連認證中心的工作人員都開玩笑說，“換證，得從你們那打樣?！?/span>

　　“你什么都不用干，一支給你5毛錢。”起步的困難時期，曾有人想要福瑞達生物的商標授權，但遭到了拒絕，“雖然我們的企業(yè)小，也面臨著困難，但無論如何品質必須要有保證，否則一支給5塊錢我們都不會干?！?/span>

　　彼時如此，現(xiàn)在更是如此。如今，福瑞達生物新建的工廠，四萬多平方米的廠子，僅品質管理部實驗室就占了1500平方米，對品質管控的重視和嚴格要求，由此可見一斑。

　　創(chuàng)新智造“又日新”

　　茍日新，日日新，又日新。市場競爭風起云涌，新的產(chǎn)品不斷問世，尤其是在消費需求瞬息萬變的當下，企業(yè)經(jīng)營也如逆水行舟，不進則退。福瑞達生物深知其中道理，一路走來，從未停下創(chuàng)新求變的腳步。

　　“化妝品做出來容易，但想要做好很難，其中有很深的技術壁壘?！避Q身化妝品賽道，一干就是二十多年，福瑞達生物也見慣了行業(yè)內的起落沉浮，曾經(jīng)一個個紅火的品牌如今在市場競爭的浪潮中銷聲匿跡，讓福瑞達生物懂得了創(chuàng)新求變的重要，從未有所懈怠。

　　二十一世紀什么最重要？人才！一句電影臺詞，道出福瑞達生物發(fā)展的核心。因為，打造人才梯隊，是將福瑞達生物這一盤曾經(jīng)的“死棋”下活的關鍵一招。為此，福瑞達生物廣招優(yōu)秀人才，甚至“挖人”。璦爾博士和善顏的研發(fā)負責人，北京大學的博士生，即是“挖”來的高精尖人才。

　　而像這樣水平的科研人員，遍布福瑞達生物不同領域。在植物、中草藥、微生態(tài)、線粒體等領域，他們可持續(xù)地進行著深度研發(fā)?！皬淖畛踔挥腥齻€人，到現(xiàn)在研發(fā)技術人員超百人，這是我們的壓艙石?！?/span>

　　高春明以頤蓮品牌為例，講述了其產(chǎn)品不斷迭代升級的故事?！皣@著玻尿酸，利用一以貫之的技術基因，在此基礎上不斷地挖掘、深耕，研發(fā)新產(chǎn)品，比如跟中科院聯(lián)手，將玻尿酸跟富勒烯結合，推出的精華元氣液，甫一上市即受到好評如潮?！倍@不過是福瑞達生物創(chuàng)新求變的冰山一角。

　　在高春明看來，產(chǎn)品的迭代升級，還有賴技術觸角的不斷延伸，體現(xiàn)在品牌端就是璦爾博士和善顏的橫空問世?！拔覀兊沫a爾博士，是在中國第一家提出做微生態(tài)護膚的產(chǎn)品；善顏則是通過光學儀器的測量來找到更適合用戶成分的護膚品，智慧和智能并存?！碑a(chǎn)品、品牌以及技術的不斷迭代升級，體現(xiàn)在營銷端則是可觀的市場份額?！氨热绛a爾博士，三年的時間已達到近10億的規(guī)模?！?/span>

　　未來，做成“好牌山東”

　　從小做大，從弱變強，從瀕臨倒閉到撐起行業(yè)大旗的歷程和成就，除了人才技術的加持，毫無疑問，福瑞達生物趕上了好時代。

　　當下物質生活豐裕，衣食住行的需求都得到解決，人們開始更多地關注如何讓生活更美好。這就是時代給予福瑞達生物的機會。而其要做的，就是在當下的風口期，抓住機會，在行業(yè)內做出有影響力的品牌，在躋身一流的同時，擔負起國企應有的責任。

　　對于未來，福瑞達生物目標明確。在山東省“北方美谷”戰(zhàn)略的指導下，在政府的大力支持下，努力打造集科研創(chuàng)新平臺、品牌孵化中心、工業(yè)旅游參觀、網(wǎng)紅直播基地于一體的產(chǎn)業(yè)園，探索新技術、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式，與長三角、珠三角化妝品產(chǎn)業(yè)集聚帶相呼應，將產(chǎn)業(yè)園打造成中國北方化妝品產(chǎn)業(yè)第一高地，帶動山東省化妝品產(chǎn)業(yè)的高質量發(fā)展。

　　同時，對應四大主力品牌，福瑞達生物從護膚技術的四個賽道上，提出了四個努力的方向：專研玻尿酸護膚的頤蓮，專注微生態(tài)護膚的璦爾博士，精準護膚靶向抗衰的善顏，以油護膚以香養(yǎng)心的伊帕爾汗。針對于此，福瑞達生物定了一個“小目標”：每個爭取都能做到10億的規(guī)模。

　　“現(xiàn)在是‘好品山東’，等到未來某一天做成‘好牌山東’的時候，對內產(chǎn)業(yè)的聚集效應會更好，對外文化輸出的內涵更豐富?！本拖窀叽好魉f的，在集團戰(zhàn)略和時代發(fā)展的雙重利好下，福瑞達生物發(fā)展的腳步鏗鏘有力，旗下品牌也正朝著“走出國門走向國際”的目標奔去。

　　來源：速豹新聞網(wǎng)·山東商報

　　記者：劉慶英

　　編輯：張蕾 王之煊