精準定位商品，維護消費者利益
　　當產(chǎn)業(yè)長到一定階段時，價格戰(zhàn)便會映入眼簾。
　　各種促銷、打折、返利、滿減的商業(yè)活動，僅僅只能博得消費者一時的興趣，滿足他們短暫的購物成就感。
　　性價比，是這個時代幾乎所有消費者購買欲望的出發(fā)點。
　　低價商品僅僅代表其價格優(yōu)勢—價格的高低或許可以通過對比一目了然，但質(zhì)量是否優(yōu)質(zhì)，感受就較為模糊。
　　部分低價商品不得不降低各種成本，通過減少品質(zhì)獲得的廉價，短期內(nèi)贏得了消費者的熱度，在后期極易容易翻車，進而損壞大眾利益，搬起石頭砸自己的腳，增加當事企業(yè)的改錯成本。
　　永倍達商城，作為一家踐行社會責任的創(chuàng)業(yè)平臺，一直秉持精準定位客戶群，將真正有價值的商品提供給廣大消費者。2021年，永倍達多次與重點農(nóng)業(yè)地區(qū)合作，將優(yōu)選農(nóng)業(yè)好產(chǎn)品通過線上多元渠道，送往千家萬戶，打開了自己專屬的農(nóng)業(yè)產(chǎn)銷大道。
　　精準人群對于很多電商平臺來說很難實現(xiàn)，而永倍達通過后臺大數(shù)據(jù)分析、為消費者畫像，以及持續(xù)的創(chuàng)新和技術發(fā)展，解決了品類過剩、小眾品類不足，傳統(tǒng)產(chǎn)品低端同質(zhì)化嚴重，高端化不足等問題，
　　性價比在永倍達當然重要，但更加符合人群的需要，更加符合價值的流通，才是該電商平臺發(fā)展的長期主義。
　　在不斷和消費者，經(jīng)營者的磨合中，永倍達逐步將自己打造成了一家創(chuàng)新型社交電商+新零售的電商平臺，也將自己塑造成了一家集商家、消費者、輕資產(chǎn)創(chuàng)業(yè)者的一站式共享服務平臺。
　　除了精準的市場定位，永倍達還賦能線上硬核服務，進一步提高消費者和代理商的高質(zhì)量產(chǎn)品感受，進而提升他們的眼光和品味，打造出了一群忠誠且高素能的粉絲群體。
　　為了實現(xiàn)用戶更多的體驗服務，永倍達自2020年初正式上線初始，便將平臺“玩法”多元化，不斷地讓利消費者，充分展現(xiàn)了永倍達“讓利于客”的經(jīng)營理念。
　　不但如此，永倍達還持續(xù)組建專業(yè)的直播團隊，內(nèi)容涵蓋健康科普、養(yǎng)生知識、好物種草等，用直播生動的場景和如紅包獎勵的多元玩法，增強其與用戶之間的互動，讓消費者切身感受到了何為高品質(zhì)，何為高性價比。
　　源自初心，永倍達持續(xù)發(fā)力，構(gòu)建大眾對電商品牌的信心和忠誠。

　　在紅海波濤下，綻放藍海光芒
　　網(wǎng)絡時代的通透性和穿透力，讓價格戰(zhàn)局也登陸到了各大電商平臺。市場展業(yè)行為愈演愈烈，各大電商諸侯國也被彼此偶爾的價格挑釁誘發(fā)得逐漸焦慮。
　　“價格戰(zhàn)”打開了市場的紅海，關閉了產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)新的藍海，它從原本的小打小鬧升級成為了產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路上的深坑。如何跳出這個深坑和老規(guī)則的約束，找到自身發(fā)展道路，成為了商業(yè)主體，特別是電商平臺的痛點。
　　永倍達電商，不斷更新平臺品牌供應渠道，不斷減少物流時間和成本，降低商品成本，在穩(wěn)定商品品質(zhì)的同時，加深消費者對其美好印象。
　　值得一提得是，平臺嚴格規(guī)范經(jīng)銷商市場行為，嚴禁自發(fā)促銷，打折行為。通過加強消費、銷售的力度和深度，促使平臺整體流通性更強，活力更盛。
　　永倍達自始至終對入駐的商家配備一套嚴格的審查流程：證件核驗、企業(yè)資質(zhì)、檢測報告、原產(chǎn)地追溯、樣品校驗等。除此之外，其還對入駐商家進行“服務評級”，從各個流程上對商家進行質(zhì)量和服務監(jiān)督，給商家提供了公平公正的排名、打分制度，也充分保障了消費者的權益。
　　數(shù)字化轉(zhuǎn)型，經(jīng)銷商規(guī)范，都是永倍達規(guī)避紅海，跳入藍海的致勝法門，而這一切的終極目標都是為了能夠使消費者體驗周到的消費服務。
　　隨著電商平臺日益完善，永倍達也將戰(zhàn)略布局更側(cè)重于企業(yè)的硬實力發(fā)展上。比如致力新產(chǎn)品研發(fā)、優(yōu)化生產(chǎn)工藝、提高產(chǎn)品品質(zhì)和服務。
　　永倍達一直為用戶提供更多切實的惠利和更舒適的購物體驗，為營建更加健康的商業(yè)環(huán)境而努力探索。