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        永倍達(dá)一路生花,開啟高性價(jià)比商業(yè)時(shí)代

        2022-03-16 09:58    來源:中國食品報(bào)融媒體󰄲0 󰋇 6096 次

          精準(zhǔn)定位商品,維護(hù)消費(fèi)者利益

          當(dāng)產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)到一定階段時(shí),價(jià)格戰(zhàn)便會(huì)映入眼簾。

          各種促銷、打折、返利、滿減的商業(yè)活動(dòng),僅僅只能博得消費(fèi)者一時(shí)的興趣,滿足他們短暫的購物成就感。

          性價(jià)比,是這個(gè)時(shí)代幾乎所有消費(fèi)者購買欲望的出發(fā)點(diǎn)。

          低價(jià)商品僅僅代表其價(jià)格優(yōu)勢(shì)—價(jià)格的高低或許可以通過對(duì)比一目了然,但質(zhì)量是否優(yōu)質(zhì),感受就較為模糊。

          部分低價(jià)商品不得不降低各種成本,通過減少品質(zhì)獲得的廉價(jià),短期內(nèi)贏得了消費(fèi)者的熱度,在后期極易容易翻車,進(jìn)而損壞大眾利益,搬起石頭砸自己的腳,增加當(dāng)事企業(yè)的改錯(cuò)成本。

          永倍達(dá)商城,作為一家踐行社會(huì)責(zé)任的創(chuàng)業(yè)平臺(tái),一直秉持精準(zhǔn)定位客戶群,將真正有價(jià)值的商品提供給廣大消費(fèi)者。2021年,永倍達(dá)多次與重點(diǎn)農(nóng)業(yè)地區(qū)合作,將優(yōu)選農(nóng)業(yè)好產(chǎn)品通過線上多元渠道,送往千家萬戶,打開了自己專屬的農(nóng)業(yè)產(chǎn)銷大道。

          精準(zhǔn)人群對(duì)于很多電商平臺(tái)來說很難實(shí)現(xiàn),而永倍達(dá)通過后臺(tái)大數(shù)據(jù)分析、為消費(fèi)者畫像,以及持續(xù)的創(chuàng)新和技術(shù)發(fā)展,解決了品類過剩、小眾品類不足,傳統(tǒng)產(chǎn)品低端同質(zhì)化嚴(yán)重,高端化不足等問題。

          性價(jià)比在永倍達(dá)當(dāng)然重要,但更加符合人群的需要,更加符合價(jià)值的流通,才是該電商平臺(tái)發(fā)展的長(zhǎng)期主義。

          在不斷和消費(fèi)者,經(jīng)營者的磨合中,永倍達(dá)逐步將自己打造成了一家創(chuàng)新型社交電商+新零售的電商平臺(tái),也將自己塑造成了一家集商家、消費(fèi)者、輕資產(chǎn)創(chuàng)業(yè)者的一站式共享服務(wù)平臺(tái)。

          除了精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位,永倍達(dá)還賦能線上硬核服務(wù),進(jìn)一步提高消費(fèi)者和代理商的高質(zhì)量產(chǎn)品感受,進(jìn)而提升他們的眼光和品味,打造出了一群忠誠且高素能的粉絲群體。

          為了實(shí)現(xiàn)用戶更多的體驗(yàn)服務(wù),永倍達(dá)自2020年初正式上線初始,便將平臺(tái)“玩法”多元化,不斷地讓利消費(fèi)者,充分展現(xiàn)了永倍達(dá)“讓利于客”的經(jīng)營理念。

          不但如此,永倍達(dá)還持續(xù)組建專業(yè)的直播團(tuán)隊(duì),內(nèi)容涵蓋健康科普、養(yǎng)生知識(shí)、好物種草等,用直播生動(dòng)的場(chǎng)景和如紅包獎(jiǎng)勵(lì)的多元玩法,增強(qiáng)其與用戶之間的互動(dòng),讓消費(fèi)者切身感受到了何為高品質(zhì),何為高性價(jià)比。

          源自初心,永倍達(dá)持續(xù)發(fā)力,構(gòu)建大眾對(duì)電商品牌的信心和忠誠。

          在紅海波濤下,綻放藍(lán)海光芒

          網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的通透性和穿透力,讓價(jià)格戰(zhàn)局也登陸到了各大電商平臺(tái)。市場(chǎng)展業(yè)行為愈演愈烈,各大電商諸侯國也被彼此偶爾的價(jià)格挑釁誘發(fā)得逐漸焦慮。

          “價(jià)格戰(zhàn)”打開了市場(chǎng)的紅海,關(guān)閉了產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)新的藍(lán)海,它從原本的小打小鬧升級(jí)成為了產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路上的深坑。如何跳出這個(gè)深坑和老規(guī)則的約束,找到自身發(fā)展道路,成為了商業(yè)主體,特別是電商平臺(tái)的痛點(diǎn)。

          永倍達(dá)電商,不斷更新平臺(tái)品牌供應(yīng)渠道,不斷減少物流時(shí)間和成本,降低商品成本,在穩(wěn)定商品品質(zhì)的同時(shí),加深消費(fèi)者對(duì)其美好印象。

          值得一提得是,平臺(tái)嚴(yán)格規(guī)范經(jīng)銷商市場(chǎng)行為,嚴(yán)禁自發(fā)促銷,打折行為。通過加強(qiáng)消費(fèi)、銷售的力度和深度,促使平臺(tái)整體流通性更強(qiáng),活力更盛。

          永倍達(dá)自始至終對(duì)入駐的商家配備一套嚴(yán)格的審查流程:證件核驗(yàn)、企業(yè)資質(zhì)、檢測(cè)報(bào)告、原產(chǎn)地追溯、樣品校驗(yàn)等。除此之外,其還對(duì)入駐商家進(jìn)行“服務(wù)評(píng)級(jí)”,從各個(gè)流程上對(duì)商家進(jìn)行質(zhì)量和服務(wù)監(jiān)督,給商家提供了公平公正的排名、打分制度,也充分保障了消費(fèi)者的權(quán)益。

          數(shù)字化轉(zhuǎn)型,經(jīng)銷商規(guī)范,都是永倍達(dá)規(guī)避紅海,跳入藍(lán)海的致勝法門,而這一切的終極目標(biāo)都是為了能夠使消費(fèi)者體驗(yàn)周到的消費(fèi)服務(wù)。

          隨著電商平臺(tái)日益完善,永倍達(dá)也將戰(zhàn)略布局更側(cè)重于企業(yè)的硬實(shí)力發(fā)展上。比如致力新產(chǎn)品研發(fā)、優(yōu)化生產(chǎn)工藝、提高產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)。

          永倍達(dá)一直為用戶提供更多切實(shí)的惠利和更舒適的購物體驗(yàn),為營建更加健康的商業(yè)環(huán)境而努力探索。

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