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        學(xué)習(xí)+學(xué)習(xí),綠之韻的“春”之“韻”

        2022-03-12 14:58    來源:營訊社󰄲0 󰋇 8561 次

          一年之計在于春,春讀書,興味長,磨其硯,筆花香。在2022年的春日,綠之韻生物工程集團(tuán)有限公司(以下簡稱綠之韻)不負(fù)春光,在企業(yè)內(nèi)部掀起了學(xué)習(xí)的高潮。

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          學(xué)習(xí)興企,新春動員“新氣象”

          “建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè),打造學(xué)習(xí)型員工團(tuán)隊”一直是綠之韻的企業(yè)目標(biāo)之一。在現(xiàn)代企業(yè)管理理念中,學(xué)習(xí)型企業(yè)才有未來。與傳統(tǒng)企業(yè)中“管理層、領(lǐng)導(dǎo)層負(fù)責(zé)解決問題、員工層負(fù)責(zé)執(zhí)行”的管理理念不同,學(xué)習(xí)型企業(yè)中的每個成員都要參與識別和解決問題,使得企業(yè)能夠不斷地嘗試與創(chuàng)新,改善和提高企業(yè)適應(yīng)市場變化的能力。學(xué)習(xí)型企業(yè)的核心是提高員工解決問題的能力。新春剛過,綠之韻集團(tuán)在舉行開工動員大會上,就做起了“學(xué)習(xí)”動員。

          綠之韻的胡國安董事長做出了重要講話,話里飽含希望。他說,集團(tuán)公司為綠之韻的員工準(zhǔn)備了精彩的培訓(xùn)學(xué)習(xí)課程,希望每一位綠之韻人都能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)、仔細(xì)領(lǐng)會,將學(xué)習(xí)所得融入落實(shí)到今后的實(shí)際工作中。胡國安董事長希望每一個綠之韻人,在未來學(xué)習(xí)發(fā)展、共同成長的路上都能成為最優(yōu)秀的員工、最優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者、最優(yōu)秀的市場開拓者。低頭有堅定的腳步,抬頭有清晰的遠(yuǎn)方,回頭有一路的故事,將“責(zé)任、夢想、榮耀”注入未來。

            一直以來,綠之韻人的身上都有吃苦耐勞、堅韌不拔、時刻堅守崗位沖在一線的精神,也不乏積極進(jìn)取的學(xué)習(xí)精神,現(xiàn)在公司為了幫助大家快速進(jìn)入工作狀態(tài),安排了課程為員工“充電”,可謂用心良苦。在世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境都發(fā)生了巨大變化的今天,員工素質(zhì)之間的競爭影響著企業(yè)之間的競爭。未來成功的企業(yè)必將是學(xué)習(xí)型企業(yè),這是大家的共識,因此企業(yè)競爭的實(shí)質(zhì)也是員工學(xué)習(xí)能力的競爭。打造學(xué)習(xí)型企業(yè),建設(shè)一支學(xué)習(xí)型團(tuán)隊,讓員工們最大限度地發(fā)揮自己的才能,這是企業(yè)在知識經(jīng)濟(jì)時代競爭的必然選擇,唯有比別人學(xué)習(xí)得“更快、更好”,才可能在市場競爭中站穩(wěn)腳跟并贏得競爭。作為一家有遠(yuǎn)大抱負(fù)的企業(yè),“建百年企業(yè),創(chuàng)世界名牌”是綠之韻的企業(yè)戰(zhàn)略,然則如何實(shí)現(xiàn)這個戰(zhàn)略目標(biāo)?必須通過學(xué)習(xí)來適應(yīng)變化,以研發(fā)出更好的產(chǎn)品,擁有更強(qiáng)的市場競爭力。

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          優(yōu)化課程,為企業(yè)凝聚“硬核”力量

          人要不斷地學(xué)習(xí)進(jìn)步,但是,“學(xué)什么、怎么學(xué)”決定了學(xué)習(xí)的方向和高度。一支優(yōu)秀的員工和管理團(tuán)隊,是企業(yè)的核心競爭力。緊貼員工的工作實(shí)際和需求,綠之韻的教育團(tuán)隊推出了具有高針對性、實(shí)用性、指導(dǎo)性和實(shí)操性的課程,涉及六大方面,為打造綠之韻的“硬核”實(shí)力補(bǔ)充能量。在思想教育方面,推出了品牌管理、法律法規(guī)和管理技能課程。品牌塑造關(guān)系著企業(yè)形象,品牌建設(shè)為產(chǎn)品營銷增值。由綠之韻集團(tuán)總裁助理蔣文講授的品牌建設(shè)課程,以《全媒體時代的企業(yè)品牌》為主題,從企業(yè)品牌管理架構(gòu)、品牌形象代言人、如何維護(hù)企業(yè)品牌聲譽(yù)等三個方面與學(xué)員們作了分享,讓大家更加理解品牌影響力的塑造方法和內(nèi)涵。在法治型社會,法制建設(shè)是企業(yè)的一塊基石。由資深法律專業(yè)人士晏樂毅講授的法律課程,從企業(yè)的法律責(zé)任、企業(yè)對員工的法律保護(hù)等方面為大家普及了相關(guān)的法律常識,這對綠之韻的精神文明建設(shè)和公益事業(yè)都有促進(jìn)作用。一支能力較強(qiáng)的管理層對綠之韻來說是企業(yè)管理的鋼筋鐵骨,湖南省人力資源學(xué)會副會長、道至簡教育集團(tuán)金牌講師胡寧講授的企業(yè)管理課程,從管理本色、目標(biāo)管理、激勵技能三個維度,對中基層管理技能提升進(jìn)行了詳細(xì)的解析。這樣的課程,對每一位追求上進(jìn)的員工來說都是進(jìn)步的階梯。

          在技能培訓(xùn)方面,推出了商務(wù)禮儀、手機(jī)攝影、辦公軟件課程。員工形象代表著企業(yè)形象,員工的禮儀會影響到企業(yè)的聲譽(yù)和營銷工作的效果。由國家高級禮儀培訓(xùn)師、中國女性形象工程禮儀培訓(xùn)師彩蝶講授的職場商務(wù)禮儀課程,就職場商務(wù)禮儀規(guī)范進(jìn)行一對一的指導(dǎo),讓學(xué)員們在了解職場商務(wù)禮儀的同時更加注重個人形象的塑造。在現(xiàn)代營銷中,直播帶貨、圖文并茂宣傳產(chǎn)品是基本的營銷手段,優(yōu)秀的攝影攝像和視頻制作能力,對員工的銷售工作能起到很大的促進(jìn)作用。然后這樣的專業(yè)技能,不通過專業(yè)培訓(xùn)很難活動。在綠之韻的學(xué)習(xí)課程中,由中國人像攝影家協(xié)會常務(wù)理事、湘琳泓美學(xué)聯(lián)合創(chuàng)始人依依老師講授的攝影課程可謂“授人以魚不如授人以漁”。從優(yōu)秀攝影作品的五大要素,到手機(jī)攝影的九大運(yùn)鏡、策劃思維等知識,依依老師不僅為學(xué)員們普及了手機(jī)攝影的基本知識,還進(jìn)行了現(xiàn)場實(shí)拍聯(lián)系,并對學(xué)員們的拍攝作品一一進(jìn)行點(diǎn)評,真是循循善誘、諄諄教導(dǎo)。在當(dāng)今時代,電腦應(yīng)用能力是任何員工能應(yīng)該具備的基本工作能力,因此綠之韻電腦技術(shù)中心IT大咖肖公培訓(xùn)的辦公軟件課程也受到了大家的歡迎,從辦公軟件WPS的基本技能到excel表格的制作,從數(shù)字的類型轉(zhuǎn)換到函數(shù)的應(yīng)用、數(shù)據(jù)的處理技巧,這個課程實(shí)用性極強(qiáng),可以幫助員工的日常工作提速,而一旦員工的工作效率提高了,企業(yè)的效率自然也就增強(qiáng)了。

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          好學(xué)上進(jìn),今天你學(xué)習(xí)了嗎?

          古人云:讀書不覺春已深,一寸光陰一寸金。綠之韻在建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的探索中,注意讓學(xué)習(xí)成為員工的一種生活習(xí)慣和生活方式,這是由綠之韻的企業(yè)文化建設(shè)和產(chǎn)品經(jīng)營理念決定的。綠之韻成立于2003年,通過19年的努力,現(xiàn)在綠之韻集團(tuán)下轄14家下屬企業(yè)、13家全國分公司、6個種植基地、3個生產(chǎn)基地;主營產(chǎn)品涵蓋健康食品、護(hù)膚品、日用品以及健康生活系列等100多款產(chǎn)品,擁有“韻宜生”“綠韻蘭茜”“享居”三大子品牌。自創(chuàng)立以來,綠之韻始終堅持“以產(chǎn)品為導(dǎo)向”的發(fā)展理念,進(jìn)行“健康、快樂、美麗和家”的文化建設(shè)。

          重視產(chǎn)品的企業(yè),就必須加強(qiáng)企業(yè)的研發(fā)能力,樹立產(chǎn)品品質(zhì)的護(hù)城河。為此,綠之韻以產(chǎn)學(xué)研結(jié)合為模式,先后與南京大學(xué)、湖南中醫(yī)藥研究院、湖南中醫(yī)藥大學(xué)、湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)等科研院所、高等院校達(dá)成戰(zhàn)略合作,建立起具有較強(qiáng)創(chuàng)新研發(fā)能力的產(chǎn)品科研隊伍。綠之韻產(chǎn)品的技術(shù)含量毋庸置疑,但產(chǎn)品生產(chǎn)出來還要推廣,但要將這些優(yōu)秀的產(chǎn)品銷售出去,要求綠之韻的廣大員工具有深厚的產(chǎn)品知識和營銷知識,企業(yè)的定期培訓(xùn)和日常學(xué)習(xí)就必不可少。從企業(yè)創(chuàng)建之日起,綠之韻的領(lǐng)導(dǎo)就帶頭學(xué)習(xí),帶動全體員工的積極性,在企業(yè)內(nèi)逐漸形成了人人皆學(xué)、處處可學(xué)、時時能學(xué)的良好學(xué)習(xí)氛圍,讓員工在工作中增長才干、提升管理技能。在當(dāng)前疫情管理的情況下,綠之韻更是因勢利導(dǎo),依托自媒體平臺,開辦起“空中課堂”,開辟出有利于員工全面發(fā)展的各種課程,依然為打造一支“讀好書、做好人、干好事”的學(xué)習(xí)型員工團(tuán)隊而努力。

          在綠之韻的開年大會上,綠之韻集團(tuán)董事、總裁勞嘉表示2022年企業(yè)要牢固樹立“一切以市場為中心”的堅定信念,公司各板塊要擰成一個拳頭,加強(qiáng)服務(wù)意識與業(yè)務(wù)能力,全力推進(jìn)市場發(fā)展。在這種目標(biāo)下,相信每一個綠之韻人都會提醒自己——“今天,我學(xué)點(diǎn)什么”。學(xué)習(xí),是員工和企業(yè)獲得活力和競爭力的源泉。學(xué)習(xí),是綠之韻在這個春天踏出的精彩韻律。每一天都在學(xué)習(xí)進(jìn)步,這樣的綠之韻,方能“不負(fù)春光”。

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