外企進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)在考慮前景的同時(shí)，還要顧及市場(chǎng)的局限性以及文化差異等諸多的因素，常常讓他們對(duì)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)望而卻步。CNI國(guó)際集團(tuán)1986年在印度尼西亞創(chuàng)辦，1995年開始在中國(guó)國(guó)內(nèi)建廠，2011年在大中華啟用新的管理與信息系統(tǒng)，2011年3月申牌聲明在國(guó)家商務(wù)部直銷網(wǎng)公示，自此，長(zhǎng)青(中國(guó))正式吹響了進(jìn)軍中國(guó)直銷行列的號(hào)角。

　　低調(diào)崛起　穩(wěn)步發(fā)展

　　CNI國(guó)際集團(tuán)是一家由東南亞華人投資創(chuàng)建的從事直銷經(jīng)營(yíng)的多元化跨國(guó)企業(yè)，成長(zhǎng)于亞洲并進(jìn)軍全球。他們生于斯長(zhǎng)于斯，接受當(dāng)?shù)氐慕逃债?dāng)?shù)氐奈幕?，有了明顯的本土化傾向。但是在他們的管理理念中，仍然清晰可見中國(guó)文化的印記，一方面向西方學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)和科學(xué)的管理模式;另一方面仍然繼續(xù)汲取中華民族的優(yōu)秀思想，在創(chuàng)新中弘揚(yáng)和發(fā)展中國(guó)文化。CNI集團(tuán)是左手“刀叉文化”，右手“筷子文化”東西結(jié)合融會(huì)貫通，東方文化以情動(dòng)人，待人以真誠(chéng)，作為CNI國(guó)際集團(tuán)創(chuàng)始人高程祖博士的處世之道便是“以誠(chéng)為本、以誠(chéng)動(dòng)人，為人處世皆和諧圓融”。CNI集團(tuán)的快速發(fā)展正是得益于這種“天時(shí)、地利、人和”的理念。也正是因?yàn)檫@一理念讓CNI擁有了無(wú)限的潛力。

　　自1986年在印度尼西亞創(chuàng)辦至今，已經(jīng)經(jīng)過二十多年的風(fēng)雨洗禮，已從昔日稚嫩的小企業(yè)成長(zhǎng)壯大為一個(gè)國(guó)際型多元化的大集團(tuán)，直銷業(yè)務(wù)遍布印尼、馬來西亞、印度、尼日利亞、香港、新加坡、文萊、菲律賓、中國(guó)、臺(tái)灣等地。同時(shí)也是世界直銷協(xié)會(huì)的東南亞各分會(huì)的重要成員之一。

　　2011年3月，CNI長(zhǎng)青(中國(guó))申牌聲明在商務(wù)部直銷行業(yè)信息管理網(wǎng)站正式公示，而提及申牌后的轉(zhuǎn)型，劉忠源說，“沒有所謂的轉(zhuǎn)型，長(zhǎng)青本身的核心業(yè)務(wù)是直銷，所以長(zhǎng)青(中國(guó))會(huì)延續(xù)集團(tuán)的運(yùn)營(yíng)模式，并繼續(xù)發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)青的價(jià)值理念?！睆慕⒅魿NI就倡導(dǎo)一種互利共贏的價(jià)值理念：堅(jiān)持以人為本，倡導(dǎo)共贏共榮、互相關(guān)愛。讓每一個(gè)加入CNI的伙伴，通過從事CNI事業(yè)，不僅能夠獲得經(jīng)濟(jì)上的獨(dú)立，更能擁有一個(gè)健康良好的財(cái)務(wù)狀況。通過CNI獲得一份能夠永續(xù)經(jīng)營(yíng)的事業(yè)，立志通過CNI的努力幫助建立更多的小康之家。最終讓更多的人實(shí)現(xiàn)人生所追求的體魄健康、財(cái)務(wù)健康、社交健康、心智健康。

　　申牌推進(jìn)　悄然崛起

　　申牌成功后，長(zhǎng)青將面臨著新的銷售方式帶來的物流環(huán)節(jié)上的變化，經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的進(jìn)步是不停止的，企業(yè)的管理與經(jīng)營(yíng)也必須不斷的配合改進(jìn)，劉忠源表示，“公司在管理與運(yùn)營(yíng)上，不斷追求進(jìn)步，這不只是今天的挑戰(zhàn)，更是企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)必然要面對(duì)的一個(gè)事實(shí)。我們?cè)?011年在大中華啟用新的管理與信息系統(tǒng)，并且不斷的在優(yōu)化，同時(shí)我們也在今年的下半年，開始著手建立新的體系管理?！盋NI長(zhǎng)青(中國(guó))產(chǎn)品呈多元化趨勢(shì)，涉及日常飲食保健品、護(hù)膚用品、家居環(huán)保用品等多層領(lǐng)域，社會(huì)進(jìn)步了，生活質(zhì)量提高了，個(gè)人的需求也提升了。面對(duì)多元與個(gè)性的矛盾，CNI在產(chǎn)品開發(fā)上，將會(huì)分為兩個(gè)層次，除了在產(chǎn)品上追求多元化外，也會(huì)加強(qiáng)品牌的創(chuàng)建。針對(duì)不同層次的消費(fèi)者推出多種品牌產(chǎn)品，為消費(fèi)者提供更多選擇。

　　多年來，CNI長(zhǎng)青(中國(guó))力求為顧客奉獻(xiàn)出更優(yōu)質(zhì)健康產(chǎn)品，希望每一位使用CNI產(chǎn)品的伙伴，都能重新尋回健康的體魄。俗話說“巧婦難為無(wú)米之炊”，擁有好的經(jīng)營(yíng)理念、具有競(jìng)爭(zhēng)力的經(jīng)營(yíng)模式，但是沒有過硬的產(chǎn)品做基礎(chǔ)，一切都是紙上談兵。深諳此道的CNI集團(tuán)，在產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)上下足了工夫，與其他同類公司相比，CNI有著根本上的主動(dòng)和優(yōu)勢(shì)，避免了產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)受制于人。時(shí)至今日，CNI所銷售的產(chǎn)品中有80%來自集團(tuán)的自產(chǎn)自銷。CNI在中國(guó)還設(shè)有一間GMP保健品制造廠、一間GMP保健品聯(lián)營(yíng)制造廠、一間GMP食品制造廠、一間咖啡加工工廠。

　　馬來西亞長(zhǎng)青集團(tuán)CNI健康顧問蔣永青說，“產(chǎn)品是死的，但是這個(gè)精神是活的，而且是比較重要的。所以我們賣的不是產(chǎn)品那么簡(jiǎn)單，無(wú)形的就是健康美好的生活?！盋NI對(duì)于產(chǎn)品的伸縮性調(diào)整使得市場(chǎng)的前景越發(fā)廣闊，而這些都是與高層領(lǐng)導(dǎo)超前的營(yíng)銷理念分不開的。然而，業(yè)績(jī)并不是一家企業(yè)成功的唯一標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于申牌長(zhǎng)青是抱著將核心業(yè)務(wù)合法化的態(tài)度，申牌后公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和部署不會(huì)有實(shí)質(zhì)性的變化，為了配合申牌CNI長(zhǎng)青(中國(guó))會(huì)加快市場(chǎng)拓展的步伐。

　　未來展望　穩(wěn)中求勝

　　隨著人們消費(fèi)理念的改變，多樣化的消費(fèi)方式所產(chǎn)生的商機(jī)讓高程祖看到了企業(yè)未來發(fā)展更多的可能性。一直跟隨著市場(chǎng)變化而變化的CNI創(chuàng)始人與時(shí)俱進(jìn)的商業(yè)神話。隨著全球經(jīng)濟(jì)化中國(guó)市場(chǎng)的巨大潛力被挖掘，CNI長(zhǎng)青(中國(guó))也開始把未來在中國(guó)的發(fā)展加入到了計(jì)劃之中。而CNI長(zhǎng)青(中國(guó))對(duì)于產(chǎn)品的伸縮性調(diào)整使得市場(chǎng)的前景越發(fā)廣闊，這些都與高層領(lǐng)導(dǎo)超前的營(yíng)銷理念分不開的。

　　世界各國(guó)都在觀察著中國(guó)的市場(chǎng)，對(duì)于CNI的華人來說更不例外，長(zhǎng)青國(guó)際集團(tuán)執(zhí)行主席顏?zhàn)嬉邮堋懂?dāng)代直銷》記者采訪時(shí)說，“我們除了對(duì)國(guó)際市場(chǎng)相當(dāng)看好之外，對(duì)中國(guó)市場(chǎng)不只是看好罷了，而是有那一種就是說，有一天有機(jī)會(huì)的話一定要回去，一定要在中國(guó)大展身手，好好地發(fā)揮一下。我相信未來的中國(guó)不只是個(gè)大國(guó)，更加是一個(gè)越來越有人文素質(zhì)，更加在各方面各領(lǐng)域都能夠?qū)で笃胶獍l(fā)展的一個(gè)強(qiáng)國(guó)。我們看好，我們也有很高的信心，想把中國(guó)市場(chǎng)通過CNI這一種創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)好好發(fā)揮?！盋NI發(fā)展到今天24年，顏?zhàn)嬉伴L(zhǎng)青CNI所有的領(lǐng)導(dǎo)員工都希望CNI這一顆種子不只限制在東南亞，也不只限制在未來的中國(guó)，CNI這顆種子應(yīng)該把它國(guó)際化，使這個(gè)有意義的種子，有愛心的種子，能夠播種到全世界上。相信，大家都會(huì)同樣的認(rèn)為這個(gè)目標(biāo)比任何數(shù)字更加有意義。

　　“中國(guó)的直銷本身就是一個(gè)矛盾體，很多人能很理性的分析直銷的真正需求，但是當(dāng)面臨個(gè)人的選擇時(shí)，又會(huì)以非常感性的一面去決定，企業(yè)也面對(duì)這樣的一個(gè)挑戰(zhàn)?！眲⒅以锤行缘恼f到。長(zhǎng)青走入中國(guó)市場(chǎng)不是偶然，早在1995年就開始在國(guó)內(nèi)建廠，主要是為集團(tuán)提供產(chǎn)品。長(zhǎng)青執(zhí)行主席顏?zhàn)嬉f：“五年來，長(zhǎng)青(中國(guó))從人家看不起看不到的開始，到今天能夠進(jìn)入比較歷史性的時(shí)刻，這對(duì)我個(gè)人乃至與我共同努力的摯友來說都是感觸很深的，因?yàn)檫@也是我們的歷史性時(shí)刻，是消費(fèi)者、市場(chǎng)、社會(huì)對(duì)我們的肯定。同時(shí)，我認(rèn)為這個(gè)項(xiàng)目也應(yīng)該是把它以生態(tài)為重，給世界一個(gè)新的禮物，特別是針對(duì)中國(guó)的朋友。我們也希望中國(guó)的朋友通過網(wǎng)絡(luò)，能夠把這個(gè)好的項(xiàng)目同中國(guó)朋友以及世界朋友一起分享和共享?！蔽覀兿嘈?，對(duì)于未來，CNI長(zhǎng)青(中國(guó))有足夠的國(guó)內(nèi)外經(jīng)驗(yàn)，建立長(zhǎng)青中國(guó)特有的優(yōu)勢(shì)。