“我們致力于為消費(fèi)者提供優(yōu)品良價(jià)的商品，這是銷售的本質(zhì)。以產(chǎn)品為中心，強(qiáng)調(diào)性價(jià)比的原則，是我們孜孜不倦追求的企業(yè)發(fā)展道路?！卑嗝溃ㄖ袊?guó)）總經(jīng)理樸炳寬極其肯定這一點(diǎn)。

記者采訪樸炳寬現(xiàn)場(chǎng)

　　2017年一個(gè)韓國(guó)國(guó)內(nèi)唯一獲得CCM認(rèn)證的品牌——艾多美，以其清新的面貌走進(jìn)了中國(guó)，落戶煙臺(tái)市高新區(qū)中韓產(chǎn)業(yè)園，并就此展開(kāi)一對(duì)創(chuàng)造無(wú)限可能的翅膀，以其矯健身姿，迅速獲得了國(guó)人的認(rèn)可。雖然過(guò)去的一年多時(shí)間，全球經(jīng)濟(jì)籠罩在新冠疫情的陰霾中，艾多美（中國(guó)）卻開(kāi)展了一系列的發(fā)展策略，剝離了疫情影響，收獲了200多萬(wàn)的注冊(cè)會(huì)員，而這樣的發(fā)展步伐不僅令同行注目，也讓整個(gè)新零售業(yè)開(kāi)始叩問(wèn)原因。

　　集匯優(yōu)品，靶心朝向全世界

　　“我們不能忘記我們能取得今天的成就全是依靠消費(fèi)者。并且只有消費(fèi)者才能鞭策我們不斷成長(zhǎng)。因此，無(wú)論何時(shí)，無(wú)論何種情況都不能做放棄優(yōu)良品質(zhì)，超值價(jià)格戰(zhàn)略。”艾多美董事長(zhǎng)樸韓吉將此作為企業(yè)發(fā)展的信條。

　　秉承優(yōu)品戰(zhàn)略，艾多美發(fā)展多年，以其退貨率0.19%高品質(zhì)遙遙領(lǐng)先韓國(guó)國(guó)內(nèi)同行。因此艾多美有足夠的信心和能力先后進(jìn)軍了19個(gè)國(guó)家及地區(qū)，其中包括美國(guó)、日本、加大拿、巴西、土耳其等。出口業(yè)績(jī)高達(dá)3億6千2百萬(wàn)美元，2019年，艾多美斬獲韓國(guó)“一億美元出口塔”大獎(jiǎng)。

　　如今，艾多美商城中本品牌商品已有400余種，其中包含化妝品、保健品、食品、日用品、時(shí)尚用品等品類。艾多美AZA MALL更是秉承共贏的發(fā)展理念，引用多家品牌企業(yè)，目前入駐品牌多達(dá)10000個(gè)。2020年艾多美全球綜合銷售額度高達(dá)1兆9千億韓元，全球注冊(cè)會(huì)員數(shù)超過(guò)1000萬(wàn)，在同行業(yè)中再展雄風(fēng)問(wèn)鼎行業(yè)巔峰。

　　2017年2月7日，艾多美來(lái)到中國(guó)，承繼艾多美品牌的優(yōu)秀發(fā)展脈絡(luò)，以優(yōu)良品質(zhì)、超值價(jià)格為發(fā)展理念，在全國(guó)運(yùn)營(yíng)了北京、成都、濟(jì)南、長(zhǎng)春、福州、廣州、上海7家分公司，一年來(lái)，艾多美中國(guó)會(huì)員已有近200萬(wàn)人，這是個(gè)令人欣慰的數(shù)字，這是不以業(yè)績(jī)考核作為企業(yè)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)的艾多美（中國(guó)）式成績(jī)。

　　“艾多美將繼續(xù)優(yōu)化成功系統(tǒng)，幫助經(jīng)銷商更加規(guī)范的運(yùn)營(yíng)電商、發(fā)展市場(chǎng)。關(guān)于市場(chǎng)的發(fā)展，我們?nèi)蕴幱诿麟A段，會(huì)在進(jìn)一步的實(shí)踐中找到更加完善的教育方案，幫助市場(chǎng)規(guī)范優(yōu)化?！睒惚挶硎?。

　　艾多美堅(jiān)持力求在同等品質(zhì)的市場(chǎng)中產(chǎn)品定價(jià)最低，同等價(jià)格的市場(chǎng)中力求品質(zhì)最高。通過(guò)在全球范圍內(nèi)調(diào)整原料來(lái)源和簡(jiǎn)化產(chǎn)品包裝控制產(chǎn)品成本，從而給到消費(fèi)者更滿意的產(chǎn)品，是艾多美（中國(guó)）在踐行的事業(yè)。運(yùn)用GSGS戰(zhàn)略——全球采購(gòu)、全球銷售，未來(lái)艾多美（中國(guó)）會(huì)加大力度積極尋找中國(guó)本土優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，助力產(chǎn)品銷售到全球市場(chǎng)。

　　正善上略，先人本再經(jīng)營(yíng)

　　在人類社會(huì)，任何發(fā)展的核心都是人。一個(gè)品牌的發(fā)展更是要以人為本。正善上略，是艾多美（中國(guó)）的企業(yè)文化，亦是艾多美（中國(guó)）持之以恒的發(fā)展動(dòng)力。

　　艾多美（中國(guó)）摒棄了嚴(yán)格管理制度，為員工打造了一個(gè)清新的創(chuàng)造空間，在艾多美（中國(guó)）總部，“上班不打卡，不用寫(xiě)出差申請(qǐng)，從不開(kāi)除員工，不設(shè)營(yíng)銷部，沒(méi)有業(yè)績(jī)考核目標(biāo)……”諸多靈活的管理制度，讓這家企業(yè)的經(jīng)營(yíng)氛圍變得輕松、舒適、不壓抑，而這也極大提升了員工的創(chuàng)造力。

　　在進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)初期，艾多美拒絕了太多前來(lái)洽談合作的團(tuán)隊(duì)，堅(jiān)持以企業(yè)文化吸引人才、留住人才。對(duì)于合作代理商的選擇也是如此，“我們不要短期利益，那如同飲鴆止渴，我們希望能穩(wěn)定地長(zhǎng)久發(fā)展，守法經(jīng)營(yíng)?！睒惚捳f(shuō)。

　　艾多美（中國(guó)）踐行董事長(zhǎng)樸韓吉對(duì)企業(yè)發(fā)展的囑托，以人為本，激發(fā)員工的創(chuàng)新能力，繼而以消費(fèi)者為中心，做好每個(gè)環(huán)節(jié)的服務(wù)。

　　在管理方面，艾多美采取了扁平化管理的模式。從總經(jīng)理到普通員工，無(wú)一例外，共謀共策，提出意見(jiàn)解決問(wèn)題，每個(gè)人都要做“職業(yè)選手”。并采用阿米巴式管理，即部門(mén)之間雖有界限但不固化，用合理的方式解決問(wèn)題，以項(xiàng)目制完成工作即為標(biāo)準(zhǔn)。

　　艾多美倡導(dǎo)員工用正直和善良的心態(tài)去工作。正善上略，企業(yè)發(fā)展如此，員工個(gè)人發(fā)展也是如此。

　　維“艾”而行，踐行行業(yè)新標(biāo)

　　一個(gè)企業(yè)一定要有社會(huì)責(zé)任，不能單是一時(shí)一事地追求自己的利益最大化。艾多美（中國(guó)）從發(fā)展初期就將社會(huì)責(zé)任扛在了肩上，幾年中，艾多美（中國(guó)）的公益步伐踏遍了環(huán)保、教育、兒童、青少年、助殘多個(gè)領(lǐng)域。

　　2020年12月15日，艾多美（中國(guó)）與中國(guó)兒童少年基金會(huì)舉行捐贈(zèng)儀式。項(xiàng)目自2021年起，每年投入200萬(wàn)為7個(gè)貧困地區(qū)學(xué)校教室改造。

　　2021年4月21日，艾多美（中國(guó)）與中國(guó)綠化基金會(huì)舉行了捐贈(zèng)儀式，計(jì)劃在2020~2024年期間投入150萬(wàn)元在內(nèi)蒙古鄂爾多斯地區(qū)植樹(shù)15萬(wàn)株，造林面積2000畝，目前該項(xiàng)目已完成6萬(wàn)株，種植面積300畝。

　　此外，艾多美（中國(guó)）還與中華少年兒童慈善救助基金會(huì)合作唇腭裂兒童手術(shù)治療項(xiàng)目，支援唇腭裂（兔唇）兒童患者手術(shù)治療，每年投入100萬(wàn)，支援100多位患者手術(shù)費(fèi)用，目前已經(jīng)救助了超過(guò)100名唇腭裂兒童，為100多個(gè)家庭帶來(lái)了希望。

　　艾多美（中國(guó)）與中華兒童慈善救助基金會(huì)合作的“為艾守護(hù)”為貧困女學(xué)生支援衛(wèi)生巾項(xiàng)目，會(huì)在每年為1000多位女學(xué)生捐助3年的衛(wèi)生巾。剛剛過(guò)去的4月，艾多美（中國(guó)）助殘公益項(xiàng)目捐贈(zèng)儀式在中國(guó)殘疾人福利基金會(huì)舉行。項(xiàng)目旨在為盲童捐贈(zèng)圖書(shū)室及為殘疾兒童適配假肢，項(xiàng)目總捐贈(zèng)300萬(wàn)元，其中200萬(wàn)用于開(kāi)展“假肢矯形適配救助”，100萬(wàn)元用于“我送盲童一本書(shū)”公益項(xiàng)目。

　　艾多美（中國(guó)）投身公益事業(yè)，以一個(gè)嶄新的身影不知疲倦地參與其中，用愛(ài)和真誠(chéng)回饋社會(huì)，未來(lái)艾多美（中國(guó)）還將開(kāi)展各種公益活動(dòng)，予以呼喚更多的愛(ài)心人士參與到公益中來(lái)，為社會(huì)奉獻(xiàn)一份愛(ài)。

　　初心不已，勾繪“中國(guó)夢(mèng)想”

　　艾多美（中國(guó)）在踐行企業(yè)“珍愛(ài)靈魂、經(jīng)營(yíng)夢(mèng)想、堅(jiān)定信念、謙卑服務(wù)”的司訓(xùn)，勾繪著美好的發(fā)展藍(lán)圖。

　　艾多美來(lái)到中國(guó)后，利用煙臺(tái)中韓（煙臺(tái)）產(chǎn)業(yè)園招商引資的優(yōu)惠政策，從韓國(guó)合作多年的優(yōu)秀企業(yè)中選擇了一些計(jì)劃進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的供應(yīng)商，一同落戶煙臺(tái)中韓（煙臺(tái)）產(chǎn)業(yè)園。這是艾多美（中國(guó)）夢(mèng)想中的一部分。樸炳寬表示，“艾多美（中國(guó)）致力于打造中韓經(jīng)濟(jì)合作的新標(biāo)桿，要帶動(dòng)中韓產(chǎn)業(yè)園發(fā)展，讓更多韓國(guó)供應(yīng)商來(lái)產(chǎn)業(yè)園建廠，讓更多的外國(guó)企業(yè)看到中國(guó)的美麗?！?/span>

　　雖然，隨著中國(guó)注冊(cè)通道打開(kāi)，艾多美（中國(guó)）市場(chǎng)上出現(xiàn)了一些不規(guī)范的行為，為此，公司均采取了嚴(yán)格的處理措施，解除合同100多起，對(duì)夸大宣傳、惡意對(duì)比試驗(yàn)等行為進(jìn)行了嚴(yán)厲處罰。另外，艾多美（中國(guó)）向消費(fèi)者承諾絕不要求經(jīng)銷商囤貨，希望艾多美（中國(guó)）能在品牌、消費(fèi)者、合作伙伴等多方共同努力下健康經(jīng)營(yíng)，朝著更美好的未來(lái)發(fā)展。

　　艾多美（中國(guó)）總部的辦公大樓被命名為“夢(mèng)想中心”，這里承載艾多美（中國(guó)）關(guān)于品牌發(fā)展的夢(mèng)想，員工的夢(mèng)想以及所有艾多美合作伙伴的夢(mèng)想。2021年艾多美（中國(guó)）給自己設(shè)定的目標(biāo)是在沈陽(yáng)、南京、鄭州、重慶、長(zhǎng)沙5座城市新增加5家分公司，并且對(duì)購(gòu)物商城進(jìn)行數(shù)字化和AI智能化系統(tǒng)的升級(jí)改造，旨在更加符合中國(guó)消費(fèi)者消費(fèi)和使用習(xí)慣，幫助經(jīng)銷商更加規(guī)范運(yùn)營(yíng)電商、發(fā)展市場(chǎng)。

　　四年很短，未來(lái)很長(zhǎng)，時(shí)間和口碑會(huì)讓一個(gè)品牌煥發(fā)青春和生命力。艾多美（中國(guó)）從初入中國(guó)到突破疫情阻礙成就當(dāng)下功績(jī)，每一步走得深思熟慮。滄海萬(wàn)變，唯一不變的是艾多美（中國(guó)）對(duì)“優(yōu)品良價(jià)”的執(zhí)著追求。正善上略，艾多美（中國(guó)）用心經(jīng)營(yíng)，誓將正善與創(chuàng)新有序結(jié)合，面對(duì)挑戰(zhàn)，艾多美（中國(guó)）正揚(yáng)帆一往無(wú)前。