日前，美商社報道了希斯曼創(chuàng)始人吳淑娟與旗下最大團隊U.one團隊長虞慶慶因利益分割決裂，二人隔空喊話，引發(fā)希斯曼微商危機一事。（創(chuàng)始人與大團隊長反目、銷冠團隊解散，微商希斯曼瀕臨崩盤？）

　　昨日，就該事件，當(dāng)事人U.one團隊長虞慶慶接受了美商社的采訪，她向我們提供了更多細(xì)節(jié)，幫助大家進一步了解該事件。 在采訪中，虞慶慶幾次激動的稱，“我現(xiàn)在是太委屈了！” 她向美商社展示了她的朋友圈，表示自己近幾年矜矜業(yè)業(yè)、勤勤懇懇經(jīng)營希斯曼，如今卻遭到品牌創(chuàng)始人吳淑娟的謾罵和詆毀。 6月4日，希斯曼品牌方通過官方微信公眾號發(fā)布文章《就公司對近日事件U.one團隊發(fā)貨未能及時做出說明》（以下簡稱，《說明》），公開指稱公司與虞慶慶存在財務(wù)糾紛，虞慶慶拖欠公司12363444.73元貨款并敦促其盡快補齊款項。 對此，虞慶慶告訴美商社，“不存在有財務(wù)糾紛，她的所謂財務(wù)糾紛，就是我在希斯曼的勞動所得?！? 虞慶慶否認(rèn)了希斯曼公司在《說明》中所稱的欠款，她解釋道，從2019年起，希斯曼公司以固定價格為優(yōu)惠條件讓其進貨希斯曼如瘦系列產(chǎn)品，所謂的欠款實際上是其通過產(chǎn)品差價賺取的利潤，這本該是她應(yīng)得的‘利潤差’，如今卻被稱為‘欠款’。 一邊是創(chuàng)始人吳淑娟，一邊是品牌最大的團隊長，兩位昔日共赴寶格麗下午茶的姐妹，彼此扶持的生意伙伴，一轉(zhuǎn)眼成了隔空互罵、追償債務(wù)的死對頭。

　　這一切，都要從吳淑娟邀請虞慶慶成為希斯曼公司股東說起。 “（吳淑娟）讓我入股300萬給我10%股份，因為團隊代理被拉成公司股東，我不贊成這種做法，沒入股，（吳淑娟）就開始懷疑我，詆毀我，給我團隊直屬打了很多電話直接跟她做直屬，包括給低價啊扶持啊這種引誘”，虞慶慶告訴美商社。

　　虞慶慶稱，今年1月，吳淑娟邀請她以300萬的價格購買希斯曼公司10%的股份，遭到她的明確拒絕后，吳淑娟對她心生懷疑。 “她覺得我可能不跟公司同頻，懷疑我出去做品牌了。”虞慶慶說，“因為我是最大團隊長，80%業(yè)績U.one做的，因為她覺得我離開應(yīng)該斷了她財路，我?guī)状握宜勑脑噲D把話說開，但是她不聽，甚至我去上海找她，她讓我等一個晚上+一個下午沒有交代，等到我心累了，她回頭再跟我說，意見我提，哪怕讓她不虧都行，我沒同意，就說帶代理相對安穩(wěn)就退了。” 與此同時，虞慶慶發(fā)現(xiàn)吳淑娟多次打電話企圖挖走她手下代理成為吳的直屬（代理）。 在虞慶慶發(fā)來的一段吳淑娟與其他U.one團隊代理的通話錄音中，“......當(dāng)我的直屬吧，該有的扶持我給你保留去年的......好好跟著公司干，別攪和在一起，要不然今年你應(yīng)該會很慘”的談話內(nèi)容，疑似出自吳淑娟之口。 此外，虞慶慶發(fā)出的另一段錄音中，有聲音稱，“U.one我是打死都會給她慢慢發(fā)，不會給她發(fā)完的。”虞慶慶告訴美商社，說這段話的人正是吳淑娟。 虞慶慶表示，她正是在聽到這些通話錄音后，才憤然在微信群里發(fā)了那段話。 今年5月20日，在經(jīng)歷長時間公司不發(fā)貨后，虞慶慶在名為“希斯曼股東千億群”的微信群內(nèi)發(fā)表了如下內(nèi)容（見下方圖片）。

　　隨后吳淑娟回復(fù)，“以后你們團隊貨你來發(fā)，保證金你退，賺了那么多錢，全部吐出來?！本o接著，吳淑娟將虞慶慶移出了群聊。

　　“也就是（因為）這個，我說完話，她開始誹謗我欠款，抹黑我人設(shè)，說我是婊子，在她坐月子期間著急踩他上位”，“欠款這件事就是因為我在群里說了這段話，她緊接著說賺到的錢吐出來，變成了她的公告我的欠款”，虞慶慶說。

　　虞慶慶的聊天記錄表明，希斯曼公司自今年1月開始拖延給U.one團隊發(fā)貨，“代理有大量催貨的截圖，我們幾乎4、5月份就在催1-3月份的貨?！? 希斯曼公司稱不發(fā)貨的原因則是，爆單了，需要排單發(fā)貨，或者工廠限電、停電，要買發(fā)動機發(fā)電來生產(chǎn)產(chǎn)品。 而對于公司長時間不發(fā)貨的理由，虞慶慶則告訴美商社，“老板說是怕發(fā)完貨我們流失不做了，拿貨壓制代理，還有一個就是就我了解并不是對我們不發(fā)貨，而是全部人不發(fā)貨”。

　　直到虞慶慶與吳淑娟的矛盾徹底爆發(fā)后，虞慶慶稱，“她（吳淑娟）現(xiàn)在讓代理換團隊才給發(fā)貨，不換不給發(fā)，并且要求代理道歉才給發(fā)貨，這是代理自己打款應(yīng)得的貨，就得聽她擺布。” “如果我真的欠款，他為什么現(xiàn)在讓代理換團隊說我壞話就給發(fā)貨，目的也顯而易見”，虞慶慶說。 據(jù)虞慶慶統(tǒng)計，希斯曼公司目前仍欠U.one團隊4000箱貨和代理的250萬保證金。對于公司所稱該筆款項被虞慶慶挪用，虞慶慶表示，“我們的貨款就是按照正常進貨，一層給一層的，有的是直接給公司，這個是在公司開大會的時候，有的是給老大，最后給到我的，然后我一筆對一筆，截圖+標(biāo)識誰的貨，公司確認(rèn)并把貨寫進代理自己的后臺庫存，代理提貨這個不經(jīng)過我。保證金我一分錢沒經(jīng)過我的手，全部是直接轉(zhuǎn)公司的支付寶的?！? 虞慶慶告訴美商社，“我現(xiàn)在是太委屈了，憋屈，被品牌掃地出門，還承受品牌對我的侮辱，讓我團隊的人給她道歉 給她表忠心才愿意給代理發(fā)貨。我們團隊現(xiàn)在就是讓她給個時間，多久可以給我們把貨發(fā)完，就給個明白話，趕緊把貨發(fā)完?！? 古有藩鎮(zhèn)割據(jù)，今有大團隊長對品牌的威脅，希斯曼事件反映出的正是品牌方與大代理之間又愛又恨的矛盾，品牌方一面依賴大團隊為公司帶來的業(yè)績，一面又擔(dān)心團隊長另起爐灶成立新品牌。 但無論如何，利用貨物、保證金等款項對團隊長勢力進行壓制，是萬萬不該的，說到底這些都是底層小代理的錢，希望希斯曼能夠妥善解決這起糾紛，別讓代理商成為最大的接盤俠。

　?。ㄗⅲ何闹兴袌D片經(jīng)虞慶慶本人授權(quán)提供，未經(jīng)許可轉(zhuǎn)載產(chǎn)生侵權(quán)與本號無關(guān)）