據(jù)《韓國時報》報道，韓國化妝品集團(tuán)愛茉莉太平洋宣布，5月起陸續(xù)關(guān)閉位于北美市場的所有悅詩風(fēng)吟門店。與此同時，170家位于中國的悅詩風(fēng)吟門店也將于年內(nèi)關(guān)閉。曾穩(wěn)居國內(nèi)市場單品牌店霸主地位的連鎖，如今卻深陷閉店潮，這樣的結(jié)果不禁讓人唏噓。

　　反觀國內(nèi)，以理膚印象為代表的越來越多品牌開始試水單品牌店，雖然與日韓歐美等國家相比，它們的起步稍晚，但卻不妨從穩(wěn)扎穩(wěn)打到厚積薄發(fā)的全力趕超。

　　伴隨著韓妝退潮，誰將成為本土化妝品市場的下一個“霸主”？

　　從5年400+門店

　　到1年突破400+

　　早在2012年正式進(jìn)入中國市場，悅詩風(fēng)吟便以龍卷風(fēng)之勢于5年內(nèi)在全國范圍內(nèi)開出400家直營店，而其巔峰時期門店數(shù)量更是一度超過600家。

　　這個數(shù)字放在當(dāng)年如同神話般“不可撼動”。但在今天，我們可以看到，2019年成立的理膚印象在8月于深圳開出第一家單品牌門店后，開始從大本營東莞逐漸邁向華南、華東甚至北方，在廣州、東莞、南寧、福州、上海、北京等大城市迅速開出400+門店，而這一切用時僅一年多。

理膚印象門店形象

　　2021年對于理膚印象而言，是發(fā)展歷程中最關(guān)鍵的一年，也是進(jìn)一步夯實品牌理念、擴(kuò)大發(fā)展的重要時期。連續(xù)亮相今年3月的中國(廣州)國際美博會以及5月的上海大虹橋美博會，憑借著輕醫(yī)美、高科技、見效快的快捷美容理念，理膚印象于美博會上簽約新店將近60家。品牌創(chuàng)始人張澤也透露，預(yù)計今年年底全國范圍內(nèi)的門店數(shù)將突破600家。

　　新銳黑馬理膚印象用時一年多便完成了悅詩風(fēng)吟5年來的布局，這背后，更是其在品牌定位、服務(wù)理念、產(chǎn)品架構(gòu)等細(xì)分層面的布局。

　　韓流退去

　　國潮洶涌而至

　　所謂時勢造英雄，在悅詩風(fēng)吟的逐漸壯大發(fā)展中體現(xiàn)得淋漓盡致。伴隨著韓流的興起，悅詩風(fēng)吟憑借著年輕化的定位、親民的價格以及快速更新的SKU一度受到追捧。但在韓流退去之際，它卻沒有緊跟時代步伐找到另一條自我突破的發(fā)展道路。

　　韓流退去，國潮崛起。隨勢而起的理膚印象正是誕生于被譽(yù)為國潮元年的2019年。如今年輕一代消費者對本土品牌的認(rèn)同感不斷加強(qiáng)，撐國貨逐漸成為了一種趨勢、一種潮流、一種情懷。

理膚印象產(chǎn)品套盒

　　與悅詩風(fēng)吟的固步自封相比，理膚印象則顯得更“大膽”。這個在最初主打植物護(hù)膚的品牌在預(yù)見了同質(zhì)化競爭愈發(fā)激烈后，秉著“長痛不如短痛”的信念，率先發(fā)起變革。

　　從輕醫(yī)美的科技美膚定位到規(guī)范化的SOP，再到簡潔輕奢大氣的門店形象以及接受統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一制服的專業(yè)美容師團(tuán)隊，理膚印象以大刀闊斧的改革，緊跟時代潮流，走在了行業(yè)領(lǐng)先的位置。

　　產(chǎn)品+服務(wù)

　　單品牌店不可逆的優(yōu)勢

　　近幾年，在本土品牌快速崛起以及大批進(jìn)口美妝涌入之下，一些高性價比、功效強(qiáng)、口碑好的品牌給予了品質(zhì)型消費者更多的選擇與驚喜。從前的“基礎(chǔ)護(hù)膚”“無功無過”的評價逐漸變成了“雞肋”“沒效果”。這對于悅詩風(fēng)吟來說，不僅缺乏自身產(chǎn)品優(yōu)勢，曾經(jīng)的價格優(yōu)勢也變成了劣勢。

悅詩風(fēng)吟系列產(chǎn)品

　　反觀理膚印象，則將產(chǎn)品視為根基，并在此基礎(chǔ)上衍生出一套完善的服務(wù)流程，“產(chǎn)品+服務(wù)”成了其最大的核心競爭力。

　　一方面，理膚印象自建研發(fā)團(tuán)隊，圍繞著敏感肌、痘肌、修復(fù)、抗衰等領(lǐng)域開發(fā)針對性的功效產(chǎn)品，對于原料的選用、有效成分的添加，理膚印象都能及時把控品質(zhì)；另一方面，張澤通過嚴(yán)格的篩選、走訪，最終攜手廣州暨生元、上海宜儂等優(yōu)質(zhì)頭部工廠作為代加工企業(yè)，在出產(chǎn)層面進(jìn)一步保證產(chǎn)品的穩(wěn)定性。

　　有了產(chǎn)品這個根基，理膚印象在門店運營上也提出了一套完整的SOP，從客戶在線上預(yù)約那一刻起，便有專人美容師一對一服務(wù)，直到本次服務(wù)的完成。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)成為理膚印象核心競爭力

　　張澤認(rèn)為，看得見效果的服務(wù)于消費者而言是無法替代的，尤其是在線上渠道發(fā)展得如火如荼，給線下帶來極大沖擊之時，個性化的產(chǎn)品+高效服務(wù)的模式，一定會讓單品牌店收獲更為優(yōu)質(zhì)的客戶群體。

　　品牌于江湖，有起便有落，有人風(fēng)光入局的同時也有人黯然走下神壇，面對日新月異的社會變化，變革也許是唯一的破局之道。