此次銷售會(huì)議采用創(chuàng)新模式進(jìn)行工作匯報(bào)。首先，銷售精英們通過深刻剖析區(qū)域市場(chǎng)情況找問題、找方法，圍繞銷售目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面相互交流、溝通，并針對(duì)存在的問題進(jìn)行反饋和溝通。隨后，各參會(huì)部門分別就市場(chǎng)策略、產(chǎn)品培訓(xùn)、流程等方面進(jìn)行了溝通交流后形成改進(jìn)建議，促進(jìn)目標(biāo)的達(dá)成。最后，全員參與了主題為“銷售經(jīng)理的五項(xiàng)修煉”的專題培訓(xùn)。從管理心態(tài)、管理思維、管理技巧、實(shí)際操練等多方面進(jìn)行了深入的講解及案例演練，對(duì)提升銷售人員管理能力、增加企業(yè)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力以及對(duì)后續(xù)全面提升業(yè)務(wù)水平，高效開展銷售工作具有較大意義。

　　在聽取了各部位的匯報(bào)后，醫(yī)藥事業(yè)部總經(jīng)理李軍勇對(duì)第一季度的銷售情況進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)下一步銷售工作提出了具體要求。他表示，2021年第一季度在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，醫(yī)藥事業(yè)部努力擺脫國(guó)內(nèi)后疫情時(shí)代的影響，強(qiáng)化干部管理水平，提升全員業(yè)務(wù)技能，堅(jiān)定信心推進(jìn)市場(chǎng)開拓，為“十四五”開好局、起好步，順利完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。希望各部位在努力沖刺年度銷售目標(biāo)的同時(shí)，直面困難與挑戰(zhàn)，勇于擔(dān)當(dāng)，敢于創(chuàng)新，優(yōu)化銷售戰(zhàn)略布局，提升團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)各項(xiàng)轉(zhuǎn)型發(fā)展工作邁上新臺(tái)階。他要求，各梯隊(duì)銷售人員要堅(jiān)持合規(guī)運(yùn)營(yíng)，緊抓利潤(rùn)導(dǎo)向，聚焦任務(wù)指標(biāo)，全力以赴開展二季度銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)全年銷售目標(biāo)。

　　本次季度工作會(huì)議不僅是一季度銷售成績(jī)的總結(jié)會(huì)，也是二季度“時(shí)間過半，任務(wù)過半”的動(dòng)員會(huì)。醫(yī)藥事業(yè)部全體員工將堅(jiān)持圍繞經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，立足新起點(diǎn)，開創(chuàng)新局面，實(shí)現(xiàn)新跨越！堅(jiān)定信心、把握機(jī)遇，為后續(xù)工作開展及銷售目標(biāo)的達(dá)成交出一份滿意的“答卷”。