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        同仁堂內(nèi)部重組悄然啟動(dòng) 欲轉(zhuǎn)型健康產(chǎn)業(yè)

        2011-10-13 22:27󰄲3 󰋇 21479 次
            備受關(guān)注的同仁堂健康分拆上市尚無更進(jìn)一步的消息,而同仁堂集團(tuán)內(nèi)部的重組已悄然啟動(dòng)。其重組的背后,或許是老字號(hào)國藥在傳統(tǒng)中藥利潤被大大壓縮的情況下,再次進(jìn)行的轉(zhuǎn)型之舉。 
            內(nèi)部重組悄然啟動(dòng) 
            日前,從同仁堂消息人士處獲悉,同仁堂下屬10家子公司重組已經(jīng)啟動(dòng),計(jì)劃將10家子公司整合,重組后包括同仁堂股份集團(tuán)、同仁堂科技集團(tuán)、同仁堂國藥集團(tuán)、同仁堂健康藥業(yè)集團(tuán)、同仁堂藥材(參茸)集團(tuán)與同仁堂商業(yè)集團(tuán)在內(nèi)的六大二級(jí)集團(tuán)。但具體掛牌時(shí)間,目前尚無法預(yù)估。 
            據(jù)同仁堂集團(tuán)黨委副書記陸建國透露,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展拓寬融資渠道,除已經(jīng)上市的集團(tuán)外,其他集團(tuán)發(fā)展的目標(biāo)也是登陸資本市場,但目前尚未有明細(xì)的上市計(jì)劃。 
            據(jù)悉,同仁堂集團(tuán)旗下原有10家子公司,其中北京同仁堂股份有限公司、北京同仁堂科技發(fā)展股份有限公司分別于1997年和2000年在A股主板與H股創(chuàng)業(yè)板上市。 
            今年年初,同仁堂集團(tuán)董事會(huì)正式宣布組建二級(jí)集團(tuán),決議走集團(tuán)化發(fā)展道路。 
            “事實(shí)上,同仁堂這些年一直在尋求優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)剝離分拆上市,但是進(jìn)展比預(yù)想的慢一些。”一位長期關(guān)注同仁堂的市場研究人士表示。 
            從2005年開始,由于保健品市場持續(xù)火暴,同仁堂健康和同仁堂藥材等資產(chǎn)分拆上市的消息就不斷傳出,但至今無果。 
            今年3月1日,同仁堂科技發(fā)布公告指出,集團(tuán)已經(jīng)向聯(lián)交所提交申請(qǐng),有關(guān)建議分拆其于香港注冊(cè)成立的附屬公司同仁堂國藥于創(chuàng)業(yè)板獨(dú)立上市,而聯(lián)交所于2011年2月1日確認(rèn)公司可進(jìn)行有關(guān)建議分拆。 
            “組建二級(jí)集團(tuán)是企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模的內(nèi)部需求,也是企業(yè)發(fā)展到新階段的必然選擇,更是一項(xiàng)重大的體制改革和創(chuàng)新?!标懡▏鴮?duì)集團(tuán)內(nèi)部的重組如此表述。 
            “集團(tuán)‘十二五’規(guī)劃中,對(duì)銷售和營銷網(wǎng)點(diǎn)的覆蓋都提出了要求,以現(xiàn)在的發(fā)展速度恐怕難以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)?!鼻笆鱿⑷耸勘硎尽?nbsp;
            根據(jù)同仁堂的發(fā)展計(jì)劃,未來5年內(nèi),其主要銷售指標(biāo)均要實(shí)現(xiàn)翻一番的目標(biāo)。此外,零售及醫(yī)療網(wǎng)點(diǎn)也要突破2000家。 
            定位健康力保第一 
            與此同時(shí),同仁堂提出了保持多項(xiàng)“第一”的指標(biāo)——產(chǎn)品銷售收入和實(shí)現(xiàn)利潤居全國同行業(yè)第一,海外市場終端零售覆蓋面及出口創(chuàng)匯全國同行業(yè)第一;擁有銷售額超億元的大型零售旗艦藥店8~10家,數(shù)量居全國同行業(yè)第一等。 
            但這些“第一”的保持顯然并不容易。 
            以2009年下半年啟動(dòng)的新醫(yī)改為例,在國家基本藥物目錄的102個(gè)中藥品種中,同仁堂擁有42個(gè),占據(jù)中藥目錄四成之多,是絕對(duì)的政策受益方。但由于各地愈演愈烈的超低壓價(jià)招標(biāo),出于質(zhì)量維護(hù)和品牌保護(hù)考慮,首輪基本藥物招標(biāo)不久,同仁堂就被迫退出了多省區(qū)招標(biāo)。 
            而從2010年中藥材漲價(jià)風(fēng)潮開始抬頭,同仁堂也被深深裹挾其中。 
            實(shí)際上,受原材料漲價(jià)以及國家限價(jià)兩方面擠壓,同仁堂的主業(yè)——傳統(tǒng)中藥制造業(yè)利潤已經(jīng)被大大壓縮,為保證行業(yè)地位和利潤增長,同仁堂已經(jīng)開始更多地向高檔參茸類保健品、藥材種植等相關(guān)行業(yè)轉(zhuǎn)型。 
            時(shí)任同仁堂集團(tuán)宣傳部部長的姜曉東曾在接受媒體采訪時(shí)透露,同仁堂本來有800多種成藥,現(xiàn)在在生產(chǎn)的僅有400多種了。 
            而成立于2004年的同仁堂健康藥業(yè),由于定位中高端保健品市場,2008年就已經(jīng)在整個(gè)集團(tuán)分公司里利潤排名第三。 
            同仁堂集團(tuán)總經(jīng)理梅群此前曾表示,同仁堂目前正在向大健康方向轉(zhuǎn)型,健康藥業(yè)在同仁堂產(chǎn)業(yè)中增長很快,在這種新的環(huán)境下,同仁堂不僅在保健產(chǎn)品領(lǐng)域擴(kuò)張,未來也會(huì)加大養(yǎng)生產(chǎn)品以及藥膳等產(chǎn)品的開發(fā)力度,并引入更多國外品牌。
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