2月27日上午，福瑞達醫(yī)藥集團組織召開專題會議，傳達學習魯商集團黨委一屆四次全會和2021年度工作會議講話精神。會議由魯商發(fā)展黨委副書記、福瑞達醫(yī)藥集團黨委書記、副董事長賈慶文主持，領導班子成員、各黨支部書記、總部部室和所屬企業(yè)負責人參加會議。

　　全體報告和年度會議講話精神總結回顧過去一年的工作，科學分析當前面臨的形勢和重大發(fā)展機遇，明確新的一年工作的指導思想、任務目標、發(fā)展思路和重大舉措。繼改革年和創(chuàng)新年之后，魯商集團又一次吹響“轉型年”的新號角，為福瑞達轉型發(fā)展校定了方向、明確了路徑、描繪了藍圖，堅定了必勝的信心和決心。

　　賈慶文要求，各黨支部、各部室、各單位要迅速組織傳達學習，抓好會議精神貫徹落實，確保層層傳達，尤其是經營一線的管理人員能夠充分理解和領會，要通過黨支部學習、專題研討、座談會等形式，真正用會議精神武裝頭腦、指導實踐、推動工作，起到凝聚人心、振奮精神的效果，創(chuàng)造萬眾一心、眾志成城的良好氛圍。

　　賈慶文強調，一分部署，九分落實。集團的任務目標已經明確，各部位要以釘釘子精神持之以恒、鍥而不舍抓好貫徹落實，在抓落實中攻難關、破難題、見實效。一是聚焦目標抓落實見成效。各部位要進一步明確具體目標、具體措施、責任部門、責任人以及完成期限，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，確保完成年度各項工作。二是聚焦轉型謀發(fā)展。要深刻理解集團“轉型年”的科學內涵。圍繞做優(yōu)、做特、做強目標加快科技化轉型；圍繞工業(yè)智能化、產業(yè)鏈、供應鏈生態(tài)和供產銷服數據互通加快智能化、數字化轉型；加快美妝DTC平臺、醫(yī)藥CDMO服務平臺和MAH藥物聯合開發(fā)新模式布局，探索平臺化整合資源的新模式、新生態(tài)；借助“上市公司+產業(yè)雙基金平臺”資本運作新模式，加快產業(yè)鏈優(yōu)勢環(huán)節(jié)、價值鏈高端環(huán)節(jié)的創(chuàng)新企業(yè)的戰(zhàn)略并購。三是持續(xù)提升國企治理能力現代化水平。對標國內外一流企業(yè)，以“強總部”為目標，推進管理體系和管理能力建設，深化職業(yè)經理人、三項制度和中長期激勵制度改革。四是營造良好生態(tài)促進企業(yè)發(fā)展。充分發(fā)揮黨建和企業(yè)文化引領作用，動員廣大干部職工當好孺子牛、拓荒牛和老黃牛，營造生機勃勃、充滿活力的良好生態(tài)。

　　最后，賈慶文號召，征途漫漫，惟有奮斗！各部位要按照魯商集團黨委部署要求，奮力拼搏，真抓實干，齊心唱響“做好我自己，成就新魯商”的魯商之歌，為打造全面創(chuàng)新的新魯商、成為國有商業(yè)的一面旗幟貢獻福瑞達力量！以優(yōu)異成績慶祝中國共產黨成立100周年！