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        宗慶后沒“招”了?老來竟做上了“微商”?還被指涉嫌傳銷引爭議

        2020-12-17 09:18    來源:舒莫財經(jīng)󰄲0 󰋇 16036 次

          娃哈哈AD鈣奶可以說是很多人的童年記憶,曾經(jīng)這個品牌也是家喻戶曉的,甚至還被稱為是國民品牌。但是隨著近幾年的發(fā)展,宗慶后也逐漸的退居二線,由自己的女兒宗馥莉掌權(quán),二代上臺之后最大的“動作”應(yīng)該就是換了娃哈哈礦泉水的發(fā)言人。

          大家都知道,娃哈哈的礦泉水一直都是王力宏代言的,可以說王力宏都已經(jīng)成為了娃哈哈礦泉水的標(biāo)簽。王力宏被換掉之后也被很多消費者反對,對其極其的不買賬,甚至對這位二代掌權(quán)人的實力表示質(zhì)疑。

          娃哈哈現(xiàn)在的發(fā)展已經(jīng)到了一個瓶頸期,因為旗下的產(chǎn)品比較單一,近幾年也沒有出現(xiàn)什么受歡迎的飲料產(chǎn)品,娃哈哈的王牌飲料“AD鈣奶”也漸漸的被消費者所忽視,畢竟這么多年,也會產(chǎn)生“審美疲勞”。

          所以,娃哈哈后來又進行了多元化的發(fā)展,但是似乎也不是很理想。前不久娃哈哈推出了一款叫白桃風(fēng)味酸奶的飲品,宣傳上說有助眠功效。但是這個產(chǎn)品的銷售模式卻被大眾詬病,因為宗慶后似乎想要做“微商”了?

          為了推廣這款產(chǎn)品,娃哈哈推出了代理模式,但是這種代理模式現(xiàn)在被質(zhì)疑涉嫌傳銷,因為這些代理商會根據(jù)交納費用的多少,被從由高到低劃分為區(qū)域代理、總代、門店和VIP四個層級,每一個等級所拿到的進貨價也是不同的。

          為了能夠擴大代理商的數(shù)量,娃哈哈也召開了很多招商會,在這些會議上進行宣傳,解釋這些代理模式,據(jù)說在這些會議上所用到的PPT圖片中布滿了“躺賺”、“無限拿”的字樣,令人不得不質(zhì)疑是否是一場傳銷會?

          代理商賺錢的門道其實不在于賣產(chǎn)品,而是在于招商。這些代理商能夠招到商越多的話,那么賺的錢也就是越多的。據(jù)說在招商現(xiàn)場上,很多人都是沖動消費,曾經(jīng)在一場招商會上1個小時就“賺”了250萬,拿的就是代理商的“入代費”。

          代理商的費用一般都是10萬元一位,他們能夠享受到更低的進貨價,同時還能夠拿到發(fā)往該經(jīng)銷區(qū)域的妙眠產(chǎn)品,每箱4元的“過路費”。其實這種模式下基本上就是“拉人頭”的意思,但是是否是真的涉嫌傳銷現(xiàn)在還沒有準(zhǔn)確的定義娃哈哈。

          但是從現(xiàn)在娃哈哈的處境來看的話,不得不說昔日的大品牌如今也走到了困境。宗慶后在中年時期才創(chuàng)業(yè),能夠取得今天的成就也是實屬不易,目前這個昔日的軟飲帝國將會走向什么樣的境地還未可知,現(xiàn)在的娃哈哈已經(jīng)是二代在掌權(quán),國民也在看著這兒二代掌權(quán)者是否能夠力挽狂瀾。

          隨著時代的發(fā)展,電商也十分的發(fā)達,本來宗慶后對電商這個趨勢其實是抱著保守的意見的,可以說是并不是很認(rèn)可,但是現(xiàn)在顯然看到現(xiàn)在大勢所趨也開始積極的轉(zhuǎn)型,那么到底能不能實現(xiàn)轉(zhuǎn)型成功,還要看娃哈哈本身的“實力”了。

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