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        安利(中國)塑立品牌提升營銷人員美譽度

        2011-03-10 20:06    來源:安利󰄲0 󰋇 17560 次

        “我們都知道夢想的距離,我們都知道收獲的方向。在通往夢想的路上,安利人與你同行?!比ツ?1月,一輯以安利營銷人員為主角的電臺廣告在廣州交通電臺播出,引起了人們的關注。同一時間,安利營銷人員的形象廣告也在全國一些知名城市的電視、公交站亭路牌廣告上以溫馨、知性的感覺出現。據悉,這在中國的直銷行業(yè)還是第一次。

        和其他行業(yè)一樣,社會公眾往往不會直接與企業(yè)打交道,而是與企業(yè)產品和營銷人員直接產生關系。也就是說,社會公眾除了間接從媒體等領域獲取資訊感受企業(yè)形象外,更多的是通過使用產品和與營銷人員接觸來感受企業(yè)形象,并且后者更為直接和深刻。營銷人員是企業(yè)甚至是一個行業(yè)公眾形象的真實載體,也是一個行業(yè)形象的“神經末梢”。

        “今年我們一個重要工作就是提高營銷人員的美譽度?!卑怖晃还ぷ魅藛T透露,2011年,安利在繼續(xù)提升企業(yè)美譽度的同時,加大了提升營銷人員美譽度的力度。

        安利在前幾年就提出創(chuàng)立“三好企業(yè)”:好公司、好產品、好人員(營銷人員的社會公眾形象)。經過幾年的努力,前“二好”已經卓見成效。安利每年都會請獨立第三方機構AC尼爾森作品牌美譽度調查。調查發(fā)現,企業(yè)美譽度和產品美譽度都達到了比較高的水平,但營銷人員的社會公眾形象卻有較大差距。營銷人員美譽度與企業(yè)美譽度有較大差別,這顯然不符合安利打造“三好企業(yè)”的目標,也讓安利意識到提升營銷人員社會公眾形象的重要性。從2009年開始,安利就將提升營銷人員社會公眾形象提上了重要議程,決心走完“三好型企業(yè)”最后一公里。

        其實提升直銷人員的社會公眾形象,其他一些企業(yè)也在做,例如通過各種培訓教育提升營銷人員能力、塑造良好品格、提升人際溝通能力,而企業(yè)在從事公益活動的時候,會讓直銷人員共同參與,甚至號召直銷人員自發(fā)參與社會公益活動,藉此提升直銷人員的美譽度。

        但安利在進行這些直銷人員美譽度的常規(guī)性塑造的同時,會直接進行營銷人員的形象宣傳。

        2009年,安利在發(fā)現營銷人員美譽度與企業(yè)美譽度及產品美譽度的較大差別后,著手開展營銷人員形象宣傳試點工作。

        考慮到大眾媒體作為公眾溝通的重要性,安利的試點工作首先從與大眾媒體合作入手,借助大眾媒體向社會公眾展示營銷人員的形象?!拔覀兿Mㄟ^媒體的展示,讓社會公眾意識到,營銷人員其實和社會普羅大眾一樣,并沒有什么兩樣,他們也注重家庭,也注重情感,也有自己的生活。另外也希望通過媒體展示,這個群體還有他的專業(yè)性、有他自己獨特的愛心文化,他們通過自己的勞動獲得收益,同時也在回報社會?!卑怖ぷ魅藛T表示,“通過形象展示,希望社會消除對這個群體片面的看法,并接納甚至喜歡上我們的營銷人員?!?/span>

        據安利工作人員透露,當時設立的試點大約有七八個省,以廣西為例,安利廣西分公司與當地都市類媒體進行溝通,讓安利營銷人員在媒體上分享其參加海外研討會的見聞,并與公益類媒體版面溝通,報道營銷人員參與公益活動的事跡。有時則會利用一些節(jié)慶日,設置有特色的話題讓營銷人員參與,例如母親節(jié)前夕,會讓營銷人員參與討論親子文化等。

        2010年,安利在廣東展示自己的營銷人員作為專家顧問的形象。原本作為健康顧問通過媒體向大眾宣講營養(yǎng)保健是個不錯的選擇,但“張悟本事件”讓安利打消了這個念頭,轉而展示營銷人員在美容護膚方面的專家顧問形象。安利與南方電視臺《美人娛》欄目合作,不定期邀請安利營銷人員作為訪談嘉賓參與節(jié)目的制作,獲邀的嘉賓要求形象靚麗、有專業(yè)的美容護膚知識,“參加節(jié)目的時候不會講安利的產品,但會巧妙地植入安利的元素,讓公眾在欣賞節(jié)目的時候產生對安利營銷人員的好感?!?/span>

        除了這些軟性的傳播外,安利甚至還會為營銷人員直接投放形象廣告。除了一些戶外廣告直接用營銷人員形象作為廣告宣傳內容外,安利與央視電影頻道(CCTV6)合作拍攝了一組《志愿傳遞價值》的宣傳片,展現安利志愿者的公益形象。其中兩個片子已經播出,分別是志愿者帶領外來工子弟看世博、為聾啞兒童看電影作手語翻譯,畫面非常溫馨感人。公益片在電視臺播放后,引起了較好的社會反響。

        安利工作人員透露,為營銷人員塑造社會公眾形象的經費,均由安利支出,2009年費用全部由安利中國總部支付,大約為50萬元,2010年則改由總部與分公司各承擔50%的費用,費用接近100萬元。該人士表示,2011年,安利將加大營銷人員美譽度的塑造,盡管還在繼續(xù)摸索更好的途徑,但過去好的經驗將繼續(xù)沿用,也相信會有更好的辦法。

        AC尼爾森的市場調查數據顯示,安利經過兩年努力,營銷人員美譽度已經由2008年的66%提升到了2010年的76%。“營銷人員的美譽度提升是一個系統工程,提升了十個百分點,是多方面綜合作用的結果,但我們對營銷人員形象的宣傳,也確實起到了很好的作用?!?/span>

        直銷員:神經末梢的重要性

        /本刊特邀研究員 王萬軍

        直銷員是行業(yè)公眾形象的神經末梢。

        社會公眾對直銷的偏見,很大程度上與直銷從業(yè)人員有關。也就是說,直銷行業(yè)形象不太好,除了與一些企業(yè)急功近利的文化誘導外,與直銷人員形象也有直接關系。

        這話也許在直銷員聽來有點刺耳,因為直銷行業(yè)形象不太好,與一些非法傳銷公司從事詐騙勾當有密切關系,而不能怪罪合法直銷企業(yè)的直銷人員。但那些從事詐騙的非法傳銷公司原本就屬于另類,不在本文探討之列。本文所要探討的,是那些正兒八經做直銷的真正的直銷企業(yè)。

        社會公眾對一個行業(yè)的感受,往往包括間接感受和直接感受。

        與其他企業(yè)一樣,社會大眾往往不會與直銷企業(yè)直接產生關系,更多只是從媒體和口碑傳播上間接獲取一些企業(yè)資訊,但這些資訊并不會影響到社會大眾的生活,感受往往比較輕微。相反,影響到社會大眾生活的,更多是源于與直接接觸,包括產品和服務,這種直接接觸會影響到其生活,感受往往比較深刻。

        在間接感受方面,去年直銷企業(yè)比較注重企業(yè)公眾形象,大眾的間接感受有了比較大的提升;而在產品的直接感受方面,得益于直銷產品良好的品質,也有了比較大的提升;而在直銷員提供服務方面,則大大滯后于前幾個因素的提升。正如安利的現狀一樣,營銷人員的美譽度低于企業(yè)美譽度和產品美譽度,這種差距也反映了直銷行業(yè)的現實。

        與其他行業(yè)不同,大量直銷員的存在,甚至比直銷資訊更大范圍地存在于社會的各個角落,直接決定著直銷行業(yè)的形象。

        北京大學中國直銷行業(yè)發(fā)展研究中心公布的《中國直銷行業(yè)就業(yè)研究報告(2010)》顯示,獲得直銷牌照的企業(yè)直銷從業(yè)人員為300萬人,而一些業(yè)內人士認為,這個數字被嚴重低估,如果再加上未獲得直銷牌照的“直銷企業(yè)”,直銷從業(yè)人員有上千萬人。試想一想,這上千萬人給直銷行業(yè)帶來的影響有多大。

        甚至可以毫不夸張地說,很多人沒有在媒體上獲知過直銷信息、沒有使用過直銷產品,卻是與直銷人員的直接或間接交往才接觸了直銷。

        直銷員就像這個行業(yè)的神經末梢,社會公眾對這個行業(yè)的感受,更大程度上源自于與直銷員的接觸—這就是說,真正能代表這個行業(yè)形象的,不是直銷企業(yè),不是直銷產品,而是直銷人員。

        偏見產生于“財富謊言”

        直銷員公眾形象為什么與企業(yè)形象和產品現象有較大差別?

        其根源還在于這個行業(yè)原來甚至現在仍在倡導“暴富謊言”。

        “直銷一夜暴富”原本就是一個謊言,盡管現在宣傳“一夜暴富”的少了,但過度渲染直銷能帶來財富仍在繼續(xù)。

        就像撒了一個謊需要繼續(xù)撒謊來圓謊一樣,為了讓人們相信直銷致富的謊言,直銷員需要不停地撒謊—這就形成了直銷人員的主流文化態(tài)勢。

        可悲的是,為了讓撒謊變得理直氣壯,很多直銷員寧愿相信這是真的,或者被洗腦而認為這是真的,按照趙本山的話說,是自己先把自己忽悠了。撒謊讓人反感,而撒謊還像真的一樣更讓人反感。

        更加可悲的是,這種直銷人被人反感自己仍不知道,或者裝作不知道,為了達到所謂的暴富而急功近利,想盡一切辦法讓人購買產品或加入其隊伍,死纏濫打成了最讓人頭疼的現象。

        但社會大眾是清醒的,他們“惹不起躲得起”,退避三舍,或者敬而遠之,但直銷員由此給社會大眾帶來的負面感受,則成了他們對這個行業(yè)普遍的看法。

        形象正在改變

        可喜的是,這種狀況正在改變。這種改變得益于五個方面:

        第一是直銷日漸趨于理性。一方面社會語境在不斷迫使直銷行業(yè)日趨理性,另一方面是直銷企業(yè)日漸通過教育培訓正面宣導理性。安利就反對激情式的培訓,而是在培訓中強調,即使顧客不購買安利的產品,不要讓人反感。

        第二是一部分直銷企業(yè)已經完成了銷售人員渠道建設,由過去注重拉人加入業(yè)務隊伍轉為現在的注重銷售產品,少了急功近利,而多了理性的推銷。

        第三,除了培訓讓業(yè)務人員日趨理性外,同時直銷企業(yè)也注重業(yè)務人員的質素培養(yǎng)。許多直銷企業(yè)的培訓都有著裝、禮儀、交談等方面的技能,讓社會大眾與直銷員打交道時獲得好的心理感受。

        第四,直銷企業(yè)在積極創(chuàng)造條件樹立直銷員的正面形象。直銷企業(yè)大都積極投身公益活動,其中不乏直銷業(yè)務員的身影。通過投身公益活動,直銷員一方面凈化了自己,另一方面也藉此獲得了社會的認同。

        第五,直銷企業(yè)有意識地宣傳直銷員的正面形象。安利通過媒體合作宣傳直銷員形象已經獲得了很好的效果。玫琳凱通過與湖南衛(wèi)視合作《天下女人》欄目,出版《品味幸福女人》等書籍,展示營銷人員生活的各個方面,也獲得了社會的認同。

        盡管狀況有所改變,但提升直銷員公眾形象的路程仍很漫長。畢竟,直銷人員人數眾多、分布面廣、素質良莠不齊,本來就難以統一協調,再加上急功近利的文化在短時間內不可能一下子就扭轉過來。更有甚者,一部分企業(yè)仍在誘導這種急功近利的方式,直銷員給社會公眾留下的不良印象仍將長期存在。

        進一步改善直銷行業(yè)的公眾形象,是直銷行業(yè)正在努力開展的工作。而要改善直銷行業(yè)的形象,關鍵之一是改善直銷員的社會公眾形象。新華網財經部總監(jiān)、直銷研究專家聶道先指出,直銷行業(yè)的社會公眾形象相對偏低有多種原因,其中一個重要的原因并非是產品質量不好,而是在銷售產品的方式上過于功利。直銷員和保險銷售人員這兩個職業(yè)通常被很多人視為擾民。聶道先認為,提高公眾形象需多方共同努力:一是意識監(jiān)管方要繼續(xù)加大對非法傳銷的打擊力度,嚴格依法有序直銷;二是企業(yè)改變觀念,切實倡導文明直銷,不能單純追求業(yè)績,要從文化和教育上培養(yǎng)業(yè)務人員剔除過于功利的陋習;三是從業(yè)人員要加強學習,提高自身素質;四是適當地借助媒體等媒介向公眾展示行業(yè)優(yōu)秀的一面。

        提升直銷員的公眾形象,任重而道遠。

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