畢盛杰(Jeff Peterson)，圣地亞哥市人，一個(gè)地道的“湯姆大叔”。成熟、睿智、溫和是這位中年人給人的第一印象。如果不是美國(guó)安利公司副總裁兼首席信息官的頭銜時(shí)刻提醒你他是一名商人，你很容易把他和政府官員混同，他的每一個(gè)回答如同外交官在記者發(fā)布會(huì)上的官方回復(fù)，頭腦清晰、思維敏捷、幽默風(fēng)趣，微笑始終掛在他的臉上。6月26日，他專程赴中國(guó)海南?？?，擔(dān)任2011安利杯兩岸四地大學(xué)生計(jì)算機(jī)作品賽總決賽的嘉賓。決賽前，本報(bào)記者對(duì)他進(jìn)行了專訪。

　　畢盛杰2005年加入安利。此前，他曾在IBM業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)事業(yè)部―――前身為普華永道咨詢公司擔(dān)任消費(fèi)品行業(yè)實(shí)踐方面的合伙人，主要職責(zé)是促進(jìn)公司業(yè)務(wù)和IT策略的統(tǒng)一。曾帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為多家財(cái)富100強(qiáng)的快消企業(yè)提供咨詢服務(wù)，幫助他們實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程和信息技術(shù)的大規(guī)模轉(zhuǎn)型，如奇寶、固特異輪胎、莎莉集團(tuán)、金佰利、康尼格拉食品公司和金寶湯等知名公司。

　　畢盛杰進(jìn)入安利后，擔(dān)任安利全球首席信息官，負(fù)責(zé)制訂全球的電腦資訊策略，包括信息科技和應(yīng)用系統(tǒng)在全球的規(guī)劃和實(shí)施。

　　事實(shí)證明，安利引進(jìn)畢盛杰的決策是英明的。是他幫助安利實(shí)現(xiàn)了變革。

　　當(dāng)時(shí)，安利已然成功，實(shí)現(xiàn)了全球的地域擴(kuò)張，在80多個(gè)國(guó)家開設(shè)分公司，但安利采用的是高度分散的經(jīng)營(yíng)方式。

　　為了將安利打造為一個(gè)統(tǒng)一的、相互連接的跨國(guó)公司，畢盛杰和他的團(tuán)隊(duì)開始改變公司的營(yíng)運(yùn)模式。在IT方面，通過(guò)在全球?qū)嵤┗贗TLL的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)幫助公司實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，包括實(shí)施IT的標(biāo)準(zhǔn)流程和采用IT服務(wù)管理系統(tǒng)。同時(shí)致力于在全球范圍內(nèi)推行核心業(yè)務(wù)平臺(tái)的標(biāo)準(zhǔn)化，涵蓋客戶關(guān)系管理、電子商務(wù)、ERP、財(cái)務(wù)規(guī)劃與整合，人力資源管理以及資金管理等。

　　“對(duì)于我來(lái)說(shuō)，能夠幫助安利實(shí)現(xiàn)改革，使其在全球的業(yè)務(wù)相互連接，并幫助其業(yè)務(wù)不斷發(fā)展乃至在日后取得更好的成績(jī)，這是我感到最為自豪的一點(diǎn)，同時(shí)，也是我將繼續(xù)努力的方向?！睂?duì)于這一成果，畢盛杰絲毫不掩飾自己的驕傲。

　　沒(méi)錯(cuò)，正是這一變革，使安利公司成為一家業(yè)績(jī)高速增長(zhǎng)的企業(yè)，它的全年銷售額已突破92億美金，相當(dāng)于近640億人民幣。

　　安利中國(guó)也始終走在科技發(fā)展的前沿，把IT科技的應(yīng)用作為提高運(yùn)營(yíng)效率的有效手段。從企業(yè)官方網(wǎng)站到移動(dòng)商務(wù)平臺(tái)，從IP電話系統(tǒng)到視頻會(huì)議平臺(tái)，電腦資訊服務(wù)始終緊跟公司業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，以先進(jìn)的技術(shù)和完善的管理為保障，為廣大營(yíng)銷人員和員工提供不斷邁向卓越的服務(wù)。

　　以安利海南分公司為例，公司每年在IT方面的投入即有7%~8%的增長(zhǎng)，有IT助力，公司連續(xù)六年實(shí)現(xiàn)雙倍數(shù)增長(zhǎng)，納稅額超過(guò)500萬(wàn)元。

　　一直以來(lái)，安利都是行業(yè)領(lǐng)軍人物，每項(xiàng)新舉措或模式都會(huì)掀起同業(yè)的跟隨。對(duì)于如何把創(chuàng)新的想法、技術(shù)等融入到自己制訂的策略之中，貴為安利全球CIO，畢盛杰卻十分謙虛。他說(shuō)，一個(gè)人的力量是有限的，無(wú)論做任何事情，都需要伙伴關(guān)系，只有合作和團(tuán)隊(duì)的努力，最終才能促成決策變成現(xiàn)實(shí)。

　　畢盛杰表示，安利本身不做IT，但重視軟實(shí)力的發(fā)揮，比如贊助中國(guó)大學(xué)生計(jì)算機(jī)比賽，推動(dòng)教育發(fā)展，反過(guò)來(lái)也有助于安利本身的發(fā)展、普及和應(yīng)用?！斑@些優(yōu)秀的選手，或許有一天會(huì)成為公司未來(lái)的員工?！彼詭Ы器锏恼f(shuō)法，換來(lái)滿堂歡笑的同時(shí)，你也完全可以理解為“有遠(yuǎn)見(jiàn)”。

　　畢盛杰說(shuō)，安利的企業(yè)目標(biāo)是為您生活添色彩，為了完成這一使命，我們一方面為全世界成千上萬(wàn)的人提供事業(yè)機(jī)會(huì)，另一個(gè)重要的方面，我們專注于履行社會(huì)責(zé)任，時(shí)刻不忘回饋所在的社區(qū)。安利中國(guó)是安利全球最大的市場(chǎng)，在安利全球具有重要的地位。就此而言，我此次來(lái)中國(guó)參加安利杯計(jì)算機(jī)作品賽是再自然不過(guò)的事情。這已經(jīng)是我第二次參加安利杯計(jì)算機(jī)作品賽，我也非常高興且榮幸來(lái)中國(guó)見(jiàn)證這項(xiàng)盛事。”

　　思考、創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)、合作，是畢盛杰在整個(gè)專訪中提到最多的字眼，給人的印象是典型的美國(guó)人的思維。你也許想像不到，這樣一個(gè)安利全球CIO，竟畢業(yè)于全美歷史最悠久、最著名、最大的基督教和天主教大學(xué)惠頓大學(xué)和德保羅大學(xué)。長(zhǎng)期從事財(cái)務(wù)和咨詢顧問(wèn)的經(jīng)歷很難與他現(xiàn)在的CIO職業(yè)掛鉤。

　　畢盛杰說(shuō)，在大學(xué)里面的有效思考，對(duì)自己進(jìn)入政府或商業(yè)領(lǐng)域有很大的幫助。關(guān)于這一問(wèn)題，他有兩點(diǎn)同大家分享。首先，在職業(yè)發(fā)展的道路上，不要局限于與自己所學(xué)專業(yè)相關(guān)的職位?！拔易约壕褪且粋€(gè)很好的例子，我的本科學(xué)的是經(jīng)濟(jì)學(xué)，在MBA期間則專注于市場(chǎng)營(yíng)銷，現(xiàn)在卻擔(dān)任著安利全球的首席信息官。因此，對(duì)于職場(chǎng)出現(xiàn)的機(jī)遇要保持開放的心態(tài)，因?yàn)槟阌肋h(yuǎn)不知道這些機(jī)遇會(huì)給你帶來(lái)哪些改變。

　　其次，學(xué)會(huì)善始善終。所有人都善始，因?yàn)檫@是簡(jiǎn)單而有趣的，如創(chuàng)建一個(gè)項(xiàng)目或著手一項(xiàng)工作。但是，只有你能并且持續(xù)做到善終，努力結(jié)束這個(gè)項(xiàng)目或完成這項(xiàng)工作，才能讓自己從其他團(tuán)隊(duì)成員中脫穎而出，并在自己的職業(yè)發(fā)展過(guò)程中受益匪淺。

　　畢盛杰是這么說(shuō)的，也是這么做的。他有個(gè)幸福的家庭，并育有三子。大兒子正在大學(xué)里讀環(huán)境科學(xué)專業(yè)，他說(shuō)自己從不干涉兒子的專業(yè)，只要是他自己思考、自己選擇、自己感興趣的，任他自由發(fā)展。

　　喜愛(ài)體育運(yùn)動(dòng)的畢盛杰說(shuō)，海南是個(gè)美麗的地方，空氣清新，環(huán)境優(yōu)美，海水純凈，在這里揮桿一定神清氣爽?！跋ＭＤ峡禳c(diǎn)到美國(guó)去宣傳、推廣旅游?！?/p>