熱直銷網快訊：6月2日下午,省商業(yè)集團財務總監(jiān)、外部董事王遠良到福瑞達醫(yī)藥集團調研，財務管理部部長殷春陽陪同。福瑞達醫(yī)藥集團黨委副書記、總經理賈慶文，財務總監(jiān)許百強，明仁福瑞達總經理賈美春參加。

　　王遠良一行參觀了明仁福瑞達綜合制劑樓展廳、口服液體車間、外用制劑車間、化驗室和包裝車間，深入了解明仁福瑞達生產經營現狀和產品情況，現場查看了廠區(qū)6S管理和看板管理情況。

　　隨后的座談會上，賈慶文對福瑞達醫(yī)藥集團1-5月份經營指標完成情況，三項硬任務、利潤中心創(chuàng)建、6S管理推行、創(chuàng)新年工作、十四五規(guī)劃、資本運作和雙招雙引等重點工作進行了詳細匯報。殷春陽對利潤中心考核內容、評價體系建設，以及6S現場管理、檢查、評比、考核、與班組文化建設相結合等內容提出具體工作要求。

　　王遠良認為福瑞達三項硬任務、利潤中心創(chuàng)建和6S工作開展的比較扎實，公司未來發(fā)展戰(zhàn)略思路清晰，符合公司實際，相信企業(yè)會進入發(fā)展的快車道。
　　王遠良指出，精細化管理方面，要跟據魯商集團工作部署，結合實際，將6S管理落腳在提高企業(yè)經濟建設上，細化工作，持續(xù)推進；三項硬任務方面，福瑞達已取得較大進展，要抓緊推進相關工作；利潤中心建設方面，福瑞達人為利潤中心和自然利潤中心的定位很好，下一步要跟據企業(yè)實際情況，把考核與利潤中心建設結合起來，切實提高企業(yè)經濟效益。

　　最后，賈慶文表示，福瑞達下一步要做好三項硬任務、利潤中心創(chuàng)建以及6S管理工作，力爭打造標桿，還要全力以赴抓生產、抓經營，確保完成全年任務，為集團發(fā)展做出貢獻。