省商業(yè)集團財務(wù)總監(jiān)王遠良到福瑞達醫(yī)藥集團調(diào)研
6月2日下午,省商業(yè)集團財務(wù)總監(jiān)、外部董事王遠良到福瑞達醫(yī)藥集團調(diào)研,財務(wù)管理部部長殷春陽陪同。福瑞達醫(yī)藥集團黨委副書記、總經(jīng)理賈慶文,財務(wù)總監(jiān)許百強,明仁福瑞達總經(jīng)理賈美春參加。
王遠良一行參觀了明仁福瑞達綜合制劑樓展廳、口服液體車間、外用制劑車間、化驗室和包裝車間,深入了解明仁福瑞達生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀和產(chǎn)品情況,現(xiàn)場查看了廠區(qū)6S管理和看板管理情況。
隨后的座談會上,賈慶文對福瑞達醫(yī)藥集團1-5月份經(jīng)營指標完成情況,三項硬任務(wù)、利潤中心創(chuàng)建、6S管理推行、創(chuàng)新年工作、十四五規(guī)劃、資本運作和雙招雙引等重點工作進行了詳細匯報。殷春陽對利潤中心考核內(nèi)容、評價體系建設(shè),以及6S現(xiàn)場管理、檢查、評比、考核、與班組文化建設(shè)相結(jié)合等內(nèi)容提出具體工作要求。
王遠良認為福瑞達三項硬任務(wù)、利潤中心創(chuàng)建和6S工作開展的比較扎實,公司未來發(fā)展戰(zhàn)略思路清晰,符合公司實際,相信企業(yè)會進入發(fā)展的快車道。
王遠良指出,精細化管理方面,要跟據(jù)魯商集團工作部署,結(jié)合實際,將6S管理落腳在提高企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)上,細化工作,持續(xù)推進;三項硬任務(wù)方面,福瑞達已取得較大進展,要抓緊推進相關(guān)工作;利潤中心建設(shè)方面,福瑞達人為利潤中心和自然利潤中心的定位很好,下一步要跟據(jù)企業(yè)實際情況,把考核與利潤中心建設(shè)結(jié)合起來,切實提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
最后,賈慶文表示,福瑞達下一步要做好三項硬任務(wù)、利潤中心創(chuàng)建以及6S管理工作,力爭打造標桿,還要全力以赴抓生產(chǎn)、抓經(jīng)營,確保完成全年任務(wù),為集團發(fā)展做出貢獻。