據(jù)外媒報(bào)道，雖然愛茉莉太平洋表現(xiàn)出努力開拓發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)的決心，但是除了美國(guó)之外，在其他發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)業(yè)績(jī)平平，陷入經(jīng)營(yíng)苦戰(zhàn)。擴(kuò)張營(yíng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)速度低于預(yù)期，且較之當(dāng)?shù)乇就疗放疲n國(guó)化妝品在進(jìn)入百貨店等渠道時(shí)受到較多限制。

雖然在中國(guó)和東南亞市場(chǎng)銷售規(guī)模猛增，但法國(guó)、美國(guó)、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)卻不盡如人意。

愛茉莉太平洋于2011年收購(gòu)法國(guó)香水品牌安霓可·古特爾(Annick Goutal)，希望以此打開法國(guó)市場(chǎng)，但由于低迷的歐洲內(nèi)需市場(chǎng)，市場(chǎng)反應(yīng)冷淡。

2014年愛茉莉太平洋旗下的高端品牌相繼從日本百貨店中撤柜，轉(zhuǎn)而將重心轉(zhuǎn)至伊蒂之屋(Etude House)和亦博(IOPE)等中低價(jià)品牌。

值得慶幸的是，美國(guó)市場(chǎng)開始出現(xiàn)曙光，已有750多家化妝品賣場(chǎng)開始銷售韓國(guó)品牌蘭芝，安霓可·古特爾也開始在美國(guó)百貨店中設(shè)立專柜，愛茉莉太平洋美國(guó)市場(chǎng)一舉擺脫赤字扭虧為盈。