百貨業(yè)績下滑撤柜 未來實(shí)體店路在何方?
熱直銷網(wǎng)快訊:日前,自濟(jì)南萬達(dá)百貨撤柜之后,韓國連鎖超市巨頭樂天瑪特宣布關(guān)閉山東省四家店。
在泉城路上的某大型購物中心,最近又有一批店撤柜,商場圍起了標(biāo)志性的海報(bào)。實(shí)體店難做早已是不爭的事實(shí)。如今唱衰實(shí)體店的聲音不在少數(shù),未來實(shí)體店的路在哪里呢?
商場開成飯店成為普遍現(xiàn)象
“我們今年業(yè)績要比去年同期下滑30%?!睗?jì)南某女裝品牌區(qū)域經(jīng)理菲菲表示,該品牌在濟(jì)南有四家實(shí)體店,今年四家店的業(yè)績與去年同期相比下滑了近30%,如果按單店來算的話,下滑的數(shù)據(jù)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于這一數(shù)據(jù)。
家電行業(yè)也受到了巨大沖擊。一位從事多年家電行業(yè)的王女士表示,這幾年各大家電賣場受網(wǎng)店沖擊非常嚴(yán)重,保守估計(jì)業(yè)績下滑超過兩成?!凹译姳旧硗|(zhì)化比較嚴(yán)重,而且家電行業(yè)本身也比較成熟,價(jià)格也很透明,所以家電銷售行業(yè)利潤越來越薄。受網(wǎng)店沖擊后,實(shí)體店的業(yè)績下滑就非??臁!?/span>
如今實(shí)體店的轉(zhuǎn)型趨勢正在走向餐飲和體驗(yàn)式消費(fèi)。記者對(duì)濟(jì)南各大商場做了調(diào)查發(fā)現(xiàn),單從數(shù)量上來說,大型購物中心商業(yè)模式黃金比例即“購物、餐飲、娛樂比例為52:18:30”已被打破,取而代之的是購物、餐飲、休閑“1:1:1”的消費(fèi)模式。以世茂為例,世茂百貨、餐飲、娛樂、體驗(yàn)的比例約為“76:81:5:15”。經(jīng)四路萬達(dá)(在萬達(dá)百貨撤柜前)的比例則約為“162:80:4:17”。世茂餐飲的數(shù)量超過了百貨的數(shù)量,而萬達(dá)則接近1:2的比例。
泉城路上的一家大型購物中心最近又在進(jìn)行調(diào)整。據(jù)悉,該購物中心正在調(diào)整目前的百貨品類結(jié)構(gòu),改為主打年輕時(shí)尚的品牌風(fēng)格。同時(shí)增加餐飲和體驗(yàn)式消費(fèi)的部分。而經(jīng)四路上的萬達(dá)百貨撤柜后,將其改為步行街模式,打造成餐飲、體驗(yàn)式消費(fèi)一體的商業(yè)模式。有網(wǎng)友打趣說,未來購物中心的說法將消失,應(yīng)改叫餐飲中心,同時(shí)兼具購物功能。
做好轉(zhuǎn)型,實(shí)體店仍大有可為
網(wǎng)店沖擊實(shí)體店是個(gè)不爭的事實(shí)。這從數(shù)據(jù)上也能看出來,國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2015年前5月全國網(wǎng)絡(luò)零售同比增長38 .5%,高出全國5000家重點(diǎn)零售企業(yè)34個(gè)百分點(diǎn)??俊半p十一”、“雙十二”這類網(wǎng)購狂歡節(jié),有的電商一天的銷售額甚至超過某些實(shí)體店一年的進(jìn)賬。
“但是網(wǎng)店并不是洪水猛獸?!北本┱岩亓闶凵坦芾碜稍冇邢薰臼紫檰杽煼Q,網(wǎng)店興起也不是一年兩年了,要說沖擊也不可能這一兩年就如此明顯。另一個(gè)重要原因是全國的消費(fèi)環(huán)境都不景氣,“這兩年全國遏制奢侈風(fēng),也在一定程度上起到了抑制作用?!?/span>
而在整體業(yè)績下滑的現(xiàn)狀下,主打奢侈品的泉城路貴和商廈業(yè)績卻一路上揚(yáng)。6月份的大牌折扣季,貴和的銷售業(yè)績同比上升了30%,其中打折季初曾創(chuàng)下一天百萬的銷售業(yè)績。該商廈業(yè)務(wù)經(jīng)理表示,公司業(yè)績上揚(yáng)主要是與差異化經(jīng)營有關(guān)?!拔覀冏叩氖歉叨似放坡肪€,這和其他大型商場形成了差異化經(jīng)營。購買奢侈品的顧客一般喜歡到店里試穿購買,你想一件好幾千甚至上萬的衣服,如果網(wǎng)購的話,風(fēng)險(xiǎn)要比在實(shí)體店大多了。