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商業(yè)模式創(chuàng)新方法——舊元素新組合 上海超限戰(zhàn)營銷策劃機(jī)構(gòu)總經(jīng)理沈志勇 在設(shè)計(jì)尤其是在平面設(shè)計(jì)當(dāng)中,如何設(shè)計(jì)出來一個(gè)具有較高水平的作品,很重要的一個(gè)思考方向就是對(duì)舊元素進(jìn)行新組合。通過拾取生活當(dāng)中一些本來就客觀存在的一些舊的元素,按照一定的標(biāo)準(zhǔn)和原則重新排列組合,就會(huì)成為一幅具有較高水平的作品。這就是所謂的舊元素新組合?! ‘a(chǎn)品創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)市場競爭很重要的手段,通過開發(fā)出卓越的產(chǎn)品,在市場
“產(chǎn)品是道具”,據(jù)筆者不完全考證,最早應(yīng)是出自帶領(lǐng)創(chuàng)造過“月朗神話”的周大師之口,完整的敘述是“產(chǎn)品是道具,顧客是演員”。因周大師在業(yè)界不凡的號(hào)召力,該言論迅速被各大小直銷領(lǐng)袖遵從并執(zhí)行,對(duì)行業(yè)造成了巨大的影響。具體影響如下: 1、運(yùn)作理念上,將產(chǎn)品更多當(dāng)作概念,而不真正去創(chuàng)造顧客價(jià)值; 2、運(yùn)作方向上,不重視終端消費(fèi)者的開拓,僅重視經(jīng)營者的招募; 3、運(yùn)作結(jié)果上,大量產(chǎn)品不是被終端顧客
看文章寫感想 中國直銷新聞網(wǎng)轉(zhuǎn)載了兩篇文章,第一篇《傳銷忽悠:郎咸平再度“炮轟”保險(xiǎn)業(yè)》,說的是郎教授在《財(cái)富周刊》撰文再次“炮轟”保險(xiǎn)業(yè),郎咸平在文章中說,“我們的保險(xiǎn)公司在壽險(xiǎn)方面目前所盡的心力是不夠的,所做的研究也是不夠的。通常就是把事情做某種承包,找了各種代理,然后幫它賣保險(xiǎn),形成了傳銷忽悠??偨Y(jié)起來大概有三個(gè)亂象值得我們關(guān)切。第一壽險(xiǎn),越做越像傳銷;第二財(cái)產(chǎn)險(xiǎn),基本上是靠廣告來推,
浙江康恩貝制藥股份有限公司是康恩貝集團(tuán)有限公司的控股子公司,是一家集藥材種植及藥品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的醫(yī)藥上市企業(yè)。公司的前身為創(chuàng)建于1969年的“蘭溪云山制藥廠”,1990年更名為“浙江康恩貝制藥公司”;1992年6月5日,經(jīng)浙江省股份制試點(diǎn)工作協(xié)調(diào)小組批準(zhǔn),浙江康恩貝制藥公司改組為“浙江康恩貝股份有限公司”;1999年10月,公司正式更名為“浙江康恩貝制藥股份有限公司”?! 」咀?cè)地