隆力奇獎(jiǎng)金制度優(yōu)勢(shì)如下：

一，人性化：二個(gè)部門(mén)同樣可以達(dá)到高收入，三個(gè)部門(mén)可以做到頂級(jí)。這樣團(tuán)隊(duì)可以達(dá)到很好的上下互動(dòng)。

二，升級(jí)容易：不需要血緣關(guān)系即可升級(jí)，這樣既保證了深度（上下互動(dòng)），又保證了寬度（直推），寬度是利潤(rùn)的來(lái)源，但深度是團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定的根本，這樣能使你及團(tuán)隊(duì)的收入又高又穩(wěn)。

三，利益豐厚：市場(chǎng)培育傭金除基礎(chǔ)部門(mén)之外的總業(yè)績(jī)之和最高達(dá)12% 同時(shí)是無(wú)限代、無(wú)限深的累計(jì)！管理傭金10代，在培育傭金提高后，管理傭金也就隨之提高了，在傳統(tǒng)級(jí)差中獨(dú)樹(shù)一幟，開(kāi)辟銷(xiāo)售利益的豐厚來(lái)源。

人際網(wǎng)絡(luò)的魅力是無(wú)窮的，當(dāng)小區(qū)業(yè)績(jī)每增加一單時(shí)，你就可以多享受5%，如原1600PV*12%=198元。這筆收入可以無(wú)窮大！所以我們的定位是準(zhǔn)備做2個(gè)月？還是準(zhǔn)備做2-3年？如果準(zhǔn)備做長(zhǎng)久經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，那就在這里一定可以實(shí)現(xiàn)真正的財(cái)務(wù)自由。

四、“管理傭金”的代數(shù)是按壓縮計(jì)酬的。大家合力做深度，會(huì)創(chuàng)造中國(guó)最高收入經(jīng)銷(xiāo)商！

五、注重中層團(tuán)隊(duì)骨干的獎(jiǎng)勵(lì)。讓很多即使能力一般但能執(zhí)著、全力以赴來(lái)經(jīng)營(yíng)隆力奇事業(yè)的中層團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人也賺到了很可觀的獎(jiǎng)金，月收入創(chuàng)造2-3萬(wàn)或3-5萬(wàn)較容易做到。如此一來(lái)大大的調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性，有利于市場(chǎng)拓展更快速、更穩(wěn)定。（因?yàn)橐粋€(gè)市場(chǎng)一定是要有一定時(shí)間、一定經(jīng)驗(yàn)、一定能力的人來(lái)帶動(dòng)的！市場(chǎng)只有帶動(dòng)、助動(dòng)、推動(dòng)，才會(huì)有更好、更快、更穩(wěn)的發(fā)展。）

六、開(kāi)拓獎(jiǎng) ：無(wú)限深度，收入上不封頂。前期撥出率高，保障初級(jí)會(huì)員的收入。 （這是在其它拿牌公司不具備的，很人性化）

七、重復(fù)消費(fèi)自動(dòng)扣除，設(shè)置靈活，沒(méi)有壓力，與實(shí)際收入掛鉤。（不會(huì)因忘記購(gòu)買(mǎi)而帶來(lái)很多麻煩），

八、無(wú)限累計(jì)收益：幫助別人就是幫助自己，市場(chǎng)拓展獎(jiǎng)和市場(chǎng)培育傭金最大程度地展示團(tuán)隊(duì)互動(dòng)互助的巨大魅力，實(shí)現(xiàn)了無(wú)限代收益。弱者能變強(qiáng)，強(qiáng)者會(huì)更強(qiáng)：可以互助互利，上下配合。

九、利益保障：解決了大象腿問(wèn)題，管理傭金真正讓你不浪費(fèi)任何付出和努力，被動(dòng)形成收入，充分保障未來(lái)收益。一朝努力，永久收益，永不脫離。

十、全球連線。真正可以成為“世界的隆力奇”生意可做遍全球。

十一、周結(jié)算、每周發(fā)獎(jiǎng)金，大家有動(dòng)力！

評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)勵(lì)制度的八大優(yōu)勢(shì)

一 ：前期利益激發(fā)初級(jí)活躍，中期利益維持多源平穩(wěn)，后期利益保障豐厚持久！獎(jiǎng)項(xiàng)多、獎(jiǎng)面寬、收獲大。

二 ：利益豐厚：市場(chǎng)培育傭金可提取若干個(gè)部門(mén)整組業(yè)績(jī)的一定百分比，在傳統(tǒng)級(jí)差中獨(dú)樹(shù)一幟，在傳統(tǒng)的雙軌中大部門(mén)很難創(chuàng)收得以解決，開(kāi)辟銷(xiāo)售利益的豐厚來(lái)源。

三 ：升級(jí)容易：只要累計(jì)就可升級(jí)，升級(jí)就有新的利益，升到高級(jí)別切實(shí)可行。

四 ：無(wú)限累計(jì)收益：幫助別人就是幫助自己，市場(chǎng)拓展獎(jiǎng)和市場(chǎng)培育傭金最大程度地展示團(tuán)隊(duì)互動(dòng)互助的巨大魅力，實(shí)現(xiàn)了無(wú)限收益。

五 ：利益保障：被動(dòng)形成收入，充分保障未來(lái)收益。一朝努力，永久收益，永不脫離。

六 ：不浪費(fèi)銷(xiāo)售人員的任何付出和努力，在寬度與深度中結(jié)合體現(xiàn)傭金的倍增魅力。

七 ：多勞多得、少勞少得、能力得以充份發(fā)揮。有深度、有寬度、縱橫受益，充分發(fā)揮深度與寬度并舉的裂變效應(yīng)，使多付出的人得到更多收益。

八 ：團(tuán)隊(duì)在零售消費(fèi)中得以豐厚的回報(bào)

評(píng)價(jià)、隆力奇獎(jiǎng)金制度分析：

第1．升級(jí)的條件放松了很多，取消了升級(jí)必須是有推薦（血緣）關(guān)系的要求，不管是不是自己親自推薦的朋友在你的網(wǎng)絡(luò)里面都可以幫助你升級(jí)別，別人滑落的級(jí)別也算，互助性更強(qiáng)了！現(xiàn)在的隆力奇只要2個(gè)部門(mén)就能夠做到高級(jí)別了，最多3個(gè)部門(mén)就可以做到最高級(jí)別！分別還可以享受到旅游獎(jiǎng)、豪車(chē)獎(jiǎng)、豪宅獎(jiǎng)！

第2．原來(lái)必須推薦兩人在兩個(gè)區(qū)，同時(shí)必須達(dá)到主任級(jí)別才能享受小區(qū)業(yè)績(jī)6%，現(xiàn)在只要是會(huì)員，直接就可以享受到小區(qū)業(yè)績(jī)8%-12%。

第3．管理傭金增加到十代，因?yàn)楣芾愍?jiǎng)金的基數(shù)是靠小區(qū)業(yè)績(jī)的多少，因?yàn)樾^(qū)業(yè)績(jī)的比例的提升，也導(dǎo)致了管理獎(jiǎng)金會(huì)比以前大大的提高，因?yàn)樯?jí)比以前容易，所以拿的深度加強(qiáng)，同時(shí)讓管理獎(jiǎng)金更容易拿到。

第4 ．現(xiàn)在合格的條件不需要每月自己買(mǎi)業(yè)績(jī)，只要是有獎(jiǎng)金就算合格，大大減少了領(lǐng)導(dǎo)人的負(fù)擔(dān)。

第5．對(duì)于新人來(lái)說(shuō)開(kāi)始推薦兩個(gè)人還是比別的公司拿錢(qián)多。舉例：兩條線各有一個(gè)一萬(wàn)pv 別的公司拿小區(qū)的10%，我們的制度可以拿到層獎(jiǎng)的10%加上小區(qū)獎(jiǎng)金的8%-12% 拿錢(qián)肯定超過(guò)別的公司。

第6．提高封頂，比以前的封頂額更高，改為周薪，好處就是不壓?jiǎn)危恢芊忭斨担热魏喂径几?，還有就是大區(qū)累計(jì)、小區(qū)是每條線分別封頂，舉例;白金卡開(kāi)3跳線是能夠拿到兩條線封頂30萬(wàn)。

第7．還有很多優(yōu)勢(shì)，具體再分析，關(guān)鍵這個(gè)制度比較實(shí)在，讓大家真正能拿到錢(qián)，以后我會(huì)把各家公司的制度跟我們做出對(duì)比，證明我們這個(gè)制度是目前最實(shí)惠的制度，很多公司設(shè)定了很多條件，讓大家看到拿不到。

隆力奇真正是將“消費(fèi)者”轉(zhuǎn)化成為“經(jīng)營(yíng)者”，業(yè)績(jī)終身累積不歸零；級(jí)別只升不降，部門(mén)永不脫離，無(wú)限深，無(wú)限寬；福利積分跨年累計(jì)，無(wú)限代累計(jì)計(jì)算；無(wú)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)小組業(yè)績(jī)要求及考核業(yè)績(jī)，無(wú)囤貨等壓力！此套市場(chǎng)方案集眾多優(yōu)點(diǎn)于一身！

真正能做到：多勞多得、少勞少得、不勞也得。有深度、有寬度、縱橫受益，充分發(fā)揮深度與寬度并舉的裂變效應(yīng)，使多付出的人得到更多收益！能做到前期賺錢(qián)有速度，中期穩(wěn)，后期大等特點(diǎn)，既能養(yǎng)小，也能養(yǎng)老，事業(yè)還可以繼承！實(shí)現(xiàn)一直夢(mèng)寐以求的真正人生財(cái)務(wù)自由！

此事業(yè)適合普通創(chuàng)業(yè)者輕松起步，穩(wěn)定成長(zhǎng)，讓新人很快賺到錢(qián)！完全可以從一個(gè)低投資的消費(fèi)者成為一個(gè)高級(jí)經(jīng)營(yíng)者的，不像其他公司一定要多少投資才可加盟經(jīng)營(yíng)。而做隆力奇，哪怕你沒(méi)有本金，只要你能把它當(dāng)做事業(yè)，努力發(fā)展市場(chǎng)，業(yè)績(jī)累計(jì)到一定級(jí)別的PV就可以不斷升級(jí)，達(dá)到收入倍增！

對(duì)于中國(guó)的拿牌公司，我都認(rèn)真分析、衡量比較過(guò)，普遍存在發(fā)展慢、難度大、門(mén)檻高等因素。

隆力奇的產(chǎn)品眾多，物優(yōu)價(jià)廉，產(chǎn)品還在電視上各大媒體大量報(bào)道，明星代言，起碼會(huì)員就在產(chǎn)品上占到了優(yōu)勢(shì)，省去了還要宣傳產(chǎn)品的麻煩。公司的一切經(jīng)營(yíng)手續(xù)齊全，合法，在國(guó)家商務(wù)部可以查到公司的合法手續(xù)（已獲牌）。

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