網商教練多忠老師；QQ 804824251

曾任多家鞋業(yè)企業(yè)高管

 直銷團隊核心領導人 

   直銷團隊高級講師 

    直銷開拓團隊之星 

     直銷公司產品導購師2014為什么做互聯(lián)網住家創(chuàng)業(yè)是最佳選擇？隆力奇電子商務優(yōu)勢在那里？

2014為什么做互聯(lián)網住家創(chuàng)業(yè)是最佳選擇？隆力奇電子商務優(yōu)勢在那里？

直銷都很鍛煉人，但是做直銷首要目的就是賺錢。直銷在中國是個趨勢。想在直銷行業(yè)中，實現(xiàn)財務自由和時間自由。你必須選對直銷公司，只有公司長久運作直銷的前提下。才能實現(xiàn)直銷人的夢想。 

　　選擇不對，努力白費。如何選擇直銷公司呢？很多人會選擇直銷行業(yè)中最大的安利公司，會覺得最大的就是最好的，但是我們要清楚，是安利很大，不是我們很大。一個直銷公司是不是機會，不是現(xiàn)在的大小，而是從現(xiàn)在到未來有多少成長空間，你能占到多少的比例。這個才是我們未來的收入和未來的結果。一個公司在一個地方做的越大，表示剩下的機會就越小。安利在中國已經運作十幾年了，市場也接近飽和。你在去運作安利你又能占多少比例呢？ 

　　現(xiàn)在很多人會說：那我們選擇最新獲得牌照的直銷公司。確實剛剛獲得直銷牌照的公司是個先機。但是我要說的一點是先機當不一定有商機。比如你08年就選擇了哈藥直銷公司，是先機了吧。前不久哈藥公司已經不運作直銷了。這樣能實現(xiàn)你的夢想嗎？因為在直銷這個行業(yè)，你每跳槽一次，你就要從零開始。目前直銷在中國是一個機會，但是能經得起你幾次折騰呢？一旦立法后，你覺得還是個機會嗎？我們都知道當初股票是個機會。但是當股票立法后你覺得還是機會嗎？就像去年90%的人都被股票套進去了。 

　　根據(jù)中國國情，我給出選擇直銷公司必要條件。 

　　第一：合法性。 

　　做任何事業(yè)，合法是基本的前提。直銷還沒立法，但是政府相繼出臺了《直銷管理條例》、和《禁止傳銷條例》，并且對直銷行業(yè)實行行業(yè)準入制度，凡是從事直銷模式經營的企業(yè)，必須持有商務部頒發(fā)的《直銷經營許可證》。我們可以看出，政府一方面出臺法規(guī)保護和規(guī)范正規(guī)直銷的健康發(fā)展。另一方面，又以行政手段全面禁止非法傳銷，這也為正規(guī)直銷的發(fā)展掃平了道路。目前，中國只有30家企業(yè)獲得直銷牌照（美國2萬多家），幾乎處于相對壟斷的市場局勢。所以，直銷在中國是真正意義上的一個先機事業(yè)。 

　　第二：必須選擇中國直銷公司。 

　　因為在每個國家直銷發(fā)展到最后，一定是本國的公司做到最強。外國的公司來中國絕對不是來送錢的，在這個世界和平的時代。打的就是經濟戰(zhàn)。安利每年在中國200個億的營業(yè)額，你說安利公司交的稅交給誰呢？當然是美國。國家領導是看在眼里，痛在心里。因為發(fā)展中的中國在加入世貿組織(WTO)之后，你需要直銷也好，不需要直銷也好，也得走直銷道路，因為世貿組織的規(guī)則已經規(guī)定了任何WTO成員國必須開放其直銷市場，而且政府不許干預市場運行。但是我國的直銷業(yè)還沒起來。所以只能明著支持WTO的規(guī)定，暗著保護本國直銷業(yè)發(fā)展。

　　第三：在中國的直銷公司中選擇一個綜合實力強的公司合作 

　　1）經營的時間 

　　公司運作直銷也是有風險的，經營十年以上的企業(yè)，有這雄厚的實力可以更好的抗拒市場的風險。在股市中，很多公司想上市，因為上市可以合法融資。企業(yè)可以獲得很大的回報，卻忘了上市的本質是為股民創(chuàng)造利潤。所以我給這些公司歸結于“為了上市而上市”。直銷也是的，很多公司就是看到直銷給企業(yè)帶來的利潤高、快速見效，而去從事直銷，卻害苦了直銷人員（因為直銷人好不容易在這家公司慢慢建立起來的財富管道，因為公司不運作直銷了，從而又回到解放前）。我給這類公司歸結于“為了直銷而直銷”。所以我們應該選擇一個經營時間越久，企業(yè)實力越強。這樣的企業(yè)他不缺錢。至少不會“為了直銷而直銷”！ 

　　2）產品 

　　產品的價值是決定一個企業(yè)能否做強做大的一個重要指標。我們都知道21世紀最賺錢是健康產業(yè)，所以公司經營的產品必須是趨勢性的產品。高性價比的產品可以讓直銷人員少很多的口水。 

　　3）研發(fā) 

　　研發(fā)也就意味著創(chuàng)新，創(chuàng)新是一個企業(yè)的生命。研發(fā)能力的強弱直接影響一個企業(yè)能做走的長遠。 

　　4）運營的模式 

　　21世紀是網絡時代，所以直銷e化是大勢所趨。所以一定要選擇電子商務運作模式的公司。要么比爾蓋茨也不會說：21世紀要么電子商務，要么無商可務。 

　　5）獎金制度 

　　富不富看制度。選了在好的公司，要是我們自己賺不到錢也不行。直銷最早的極差制度，到矩陣制度，再到雙軌制制度，在到現(xiàn)在人性化的復合制度。復合制度包括了之前所有制度的優(yōu)點。是現(xiàn)在直銷公司中最好的制度。 

　　6）切入的時機 

　　我們都知道一個企業(yè)直銷的成長過程是經歷4個時期：啟動期、發(fā)展期、爆發(fā)期和成熟期。在啟動期絕對是先機但是也是最難的，而從在發(fā)展期的初期是介入的最佳時機。 

　　7）加盟一個成功的系統(tǒng) 

　　直銷的三大難題：那就是人脈、溝通、推銷。所有我們要選擇一個解決直銷三大難題的系統(tǒng) 

多忠老師來自四川達州，70后，95年大專畢業(yè)，因不滿足朝九晚五的等   靠    要  的生活，96年下海，做過福建多家大型鞋廠廠長，開過公司，經過商，搞過地產，從事過兩年多異地直銷，從而積累了大量的豐富的實戰(zhàn)經驗，具有超強的團隊建設和管理能力。目前正帶領團隊伙伴在互聯(lián)網住家創(chuàng)業(yè)大舞臺上盡展人生精彩，盡抒創(chuàng)業(yè)豪情！

　　　一路走來，伴隨著激情與夢想，伴隨著拼搏與執(zhí)著，正傾力打造傳奇人生！續(xù)寫創(chuàng)業(yè)神話

☆勵志照亮人生☆創(chuàng)業(yè)改變命運☆

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