隆力奇電子商務 住家創(chuàng)業(yè)網(wǎng)商全球招商咨詢

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 熱帶雨林中一個新出芽的樹苗要想在眾多大樹中間存活、成材，必須找到遺漏陽光的縫隙，迅速吸收陽光和養(yǎng)分，拼命成長到枝葉不完全被其他樹木遮蓋的時候才能繼續(xù)生長。這是熱帶叢林植物的生存法則。

    近10年來，中國的民族日化產(chǎn)業(yè)也如熱帶雨林里的新芽，經(jīng)歷著被外資日化巨頭圍剿的困境，很多品牌經(jīng)不住市場沖擊，最終被外資并購或者控股。失去控制權的這些品牌或被“雪藏”或被“錯位透支”，逐漸消失在人們的視線中。然而，有一些日化品牌卻在競爭中找到了生存法則，最終存活并成長起來，讓我們看到了民族日化的最后一絲希望。隆力奇便是僅存的為數(shù)不多的民族日化品牌，記者近日采訪到隆力奇董事長徐之偉，他向記者講述了隆力奇的生存之道。

    民族日化品牌曾經(jīng)歷過成長的黃金期。20世紀90年代，大寶、小護士、丁家宜等一大批民族日化品牌如雨后春筍般成長起來。但好景不長，進入20世紀，尤其是我國加入WTO后的幾年，盡管中國日化用品正在進入空前繁榮的爆發(fā)期，但龐大的消費市場引來多方競爭，世界日化巨頭已把中國日化行業(yè)作為其戰(zhàn)略市場版圖中最重要的一部分。這些國際日化巨頭們除了靠自己強大的品牌效應和資金實力在我國日化產(chǎn)品市場上攻城略地的同時，他們也將觸角伸向了我國那些立足未穩(wěn)的民族日化品牌，一些品牌最終沒能抵擋住外資的圍剿，或被收購、或被控股。2003年12月11日，全球最大的化妝品集團歐萊雅在北京宣布收購“小護士”；2007年，絲寶“易主”德國拜爾斯道夫；2008年7月30日，美國強生公司旗下強生(中國)投資有限公司宣布，已完成收購北京大寶化妝品有限公司的交易；2011年4月8日，法國香水巨頭科蒂集團與中國本土品牌丁家宜“聯(lián)姻”，獲得丁家宜的大多數(shù)股份……

    一個個的民族日化品牌紛紛倒下，本土品牌的發(fā)展空間受到了空前的擠壓。然而一些企業(yè)卻在強大的市場競爭和外資圍剿下越挫越勇，不僅存活了下來，還變得越來越強大。本文所提到的隆力奇就依靠硬件、研發(fā)、管理、產(chǎn)業(yè)延伸方面的不斷創(chuàng)新，突出重圍，成為在節(jié)節(jié)敗退的民族日化產(chǎn)業(yè)中的一面旗幟。

    “日常消費品，尤其是日化產(chǎn)品是最貼近老百姓生活，要想贏得消費者的口碑，必須有好的產(chǎn)品，然而要生產(chǎn)好的產(chǎn)品，不僅要有一流的設備、生產(chǎn)工藝，更要有好的產(chǎn)品研發(fā)和技術含量。”徐之偉如是說。

  　 據(jù)徐之偉介紹，這些年隆力奇在硬件方面投入巨大。隆力奇先后斥資6億元人民幣，建造占地6萬平方米，建筑面積8萬平方米的“智能化新工廠”，提升企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、檔次、產(chǎn)能；為進一步實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和生產(chǎn)工藝的升級，隆力奇投資建造2.6萬平方米的智能化化妝品凈化生產(chǎn)車間、全自動原料倉庫、材料及成品高架倉、自動配送系統(tǒng)，并對現(xiàn)有的設施、設備進行自動化、智能化的升級改造，建造符合GMPC標準的化妝品生產(chǎn)廠房；先后引進德國GEA成套反應鍋系統(tǒng)、英國博朗的牙膏成套反應鍋系統(tǒng)、瑞典Nordon全自動灌包裝牙膏生產(chǎn)線、意大利ACMA全自動香波生產(chǎn)線、GEA在線清洗系統(tǒng)、德國Bosch漱口水自動灌裝生產(chǎn)線和液洗快速生產(chǎn)設備等高端化妝品生產(chǎn)設備。這些設備的投入，不僅滿足了隆力奇自身生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的要求，還引來了一些外資巨頭的青睞，紛紛來談合作，雀巢、花王、舒克等企業(yè)也將自己的高端產(chǎn)品委托隆力奇來生產(chǎn)。

    在加強工廠硬件建設的同時，隆力奇也在研發(fā)方面不斷投入，分別在企業(yè)總部、日本、法國、美國等地成立八大研發(fā)機構(gòu)，這些研發(fā)機構(gòu)在全球范圍內(nèi)吸納日化高端人才。如今的隆力奇已經(jīng)招致了如王天翔、楊建中等一大批世界級的業(yè)內(nèi)人才，在合作、共進、共贏的平臺上快速推進著各自領域的工作。為提升產(chǎn)品技術含量、企業(yè)穩(wěn)步前進奠定了堅實的基礎。

    研發(fā)和設備的投入，讓隆力奇有了生產(chǎn)一流產(chǎn)品的條件。在與國際大品牌共同挖掘國內(nèi)市場的同時，隆力奇以開放的胸襟、品優(yōu)不懼競爭的底氣走出國門，在全球183個國家注冊商標，并在馬來西亞、喀麥隆、俄羅斯等十多個國家和地區(qū)成立銷售分公司，主導產(chǎn)品出口歐美、東南亞、中東、非洲等50多個國家和地區(qū)。“這只是個開始，未來隆力奇將在全世界多個國家和地區(qū)成立分公司，讓‘民族的隆力奇’走向世界是我們新的戰(zhàn)略目標?！?/div>