作者：單艷梅 聯(lián)系方式QQ:769309757電話：15953836654隆力奇直銷(xiāo)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，資深顧問(wèn)，網(wǎng)商教練！隆力奇直銷(xiāo)空降部隊(duì)168國(guó)際團(tuán)隊(duì)核心領(lǐng)導(dǎo)人、資深直銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專家，高級(jí)培訓(xùn)導(dǎo)師。擅長(zhǎng)于直銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建立、人才培養(yǎng)與系統(tǒng)打造。尋找敢于挑戰(zhàn)高薪的住家創(chuàng)業(yè)精英！我們一起全力以赴，我來(lái)手把手教會(huì)你互聯(lián)網(wǎng)輕松創(chuàng)業(yè)做網(wǎng)商！ 

隆力奇是傳銷(xiāo)嗎？直銷(xiāo)精英--隆力奇168國(guó)際團(tuán)隊(duì)單艷梅

那么首先由直銷(xiāo)之神-隆力奇單艷梅來(lái)和大家談?wù)勚变N(xiāo)與傳銷(xiāo)的區(qū)別！

1、 有國(guó)家商務(wù)部頒發(fā)直銷(xiāo)牌照的公司才叫真正的直銷(xiāo)公司。【沒(méi)有國(guó)家商務(wù)部頒發(fā)直銷(xiāo)牌照的公司全部是傳銷(xiāo)或者是變相傳銷(xiāo)!】

2、 有物有所值的系列產(chǎn)品，拿到直銷(xiāo)牌照的公司都可以在家里****和全職做?！緜麂N(xiāo)是騙自己的親戚朋友到異地做的！】

3、 拿到直銷(xiāo)牌照的直銷(xiāo)公司的產(chǎn)品都有公開(kāi)統(tǒng)一的市場(chǎng)價(jià)格。【傳銷(xiāo)70%沒(méi)有產(chǎn)品，主要是拉人頭!】

4、 拿到直銷(xiāo)牌照的直銷(xiāo)公司都有合法比例的納稅制度。【傳銷(xiāo)是偷稅漏稅！】

5、 所有拿到直銷(xiāo)牌照的公司都是直接匯款給公司或者匯款給公司批準(zhǔn)的報(bào)單中心。【傳銷(xiāo)都是把錢(qián)交給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人的！】

6、 所有拿到直銷(xiāo)牌照的公司都最少壓八千萬(wàn)元在中國(guó)商務(wù)部?！緜麂N(xiāo)是沒(méi)有的！】

       接下來(lái)單艷梅再和大家談?wù)劼×ζ娴纳獠攀亲詈玫纳虣C(jī)！

       如果你不做直銷(xiāo)，隆力奇進(jìn)軍直銷(xiāo)對(duì)你沒(méi)有太大影響，如果你做直銷(xiāo)就要加盟隆力奇，否則這就是你今生最大的損失！ 

       直銷(xiāo)精英單艷梅談?wù)勎覀優(yōu)槭裁催x擇隆力奇

一、我們首先必須選擇拿牌的合法直銷(xiāo)公司

      各位是否認(rèn)同：只有陽(yáng)光下的公司可以做大，地下的非法的公司再做也不可能比拿到直銷(xiāo)牌照的公司做的還大，而且做到一定程度會(huì)受到國(guó)家嚴(yán)厲的打擊！

       我們中國(guó)政府在2005年出臺(tái)《直銷(xiāo)管理?xiàng)l例》（法規(guī)），08年8月25日又新增了組織領(lǐng)導(dǎo)傳銷(xiāo)罪。政府一只手鼓勵(lì)和推動(dòng)正派拿牌企業(yè)的規(guī)范運(yùn)作與成長(zhǎng)，另一只手則會(huì)持續(xù)針對(duì)地下企業(yè)與異地操作等老鼠會(huì)行為，采取更為嚴(yán)厲的打擊和清理手段。傳銷(xiāo)者整天提心吊膽！

       在未來(lái)，拿牌企業(yè)將會(huì)逐步增多，快速發(fā)展并將持續(xù)2-3年的中國(guó)直銷(xiāo)業(yè)大整合浪潮中，我們要抓住這樣大好的機(jī)遇帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)走進(jìn)成功的高地、駕御趨勢(shì)把握潮流順勢(shì)成功！回歸到拿牌公司將是大勢(shì)所趨也！ 

       無(wú)論你怎么想，無(wú)論你是否接受，如果你想繼續(xù)做下去，你就得---忘記過(guò)去，進(jìn)入新的游戲規(guī)則去比賽！只有合法的拿牌公司才能得到政府的支持，只有這樣最終才能做大、做強(qiáng)！

       只要你還想在中國(guó)直銷(xiāo)業(yè)發(fā)展的道路上發(fā)展，還想要搭上中國(guó)直銷(xiāo)的頭班車(chē)，那就要盡早選擇定位！

二、最好選擇拿到直銷(xiāo)牌照的內(nèi)資民族企業(yè)！

       一個(gè)國(guó)家永遠(yuǎn)不愿意看到國(guó)內(nèi)任何一個(gè)行業(yè)被國(guó)外企業(yè)壟斷、控制！政府需要使自己國(guó)家的經(jīng)濟(jì)平衡，避免外資公司進(jìn)入多了，導(dǎo)致大量黃金白銀的外流，形成商業(yè)和貿(mào)易的逆差。在全球經(jīng)濟(jì)軟戰(zhàn)爭(zhēng)中，避免自己的民族經(jīng)濟(jì)被大量掠奪而成為窮國(guó)。參考一下中國(guó)的保險(xiǎn)業(yè)和韓國(guó)的直銷(xiāo)業(yè)就很等閑看出來(lái)?，F(xiàn)在中國(guó)的直銷(xiāo)業(yè)也會(huì)象保險(xiǎn)業(yè)一樣,通過(guò)法規(guī)把外商企業(yè)所占的市場(chǎng)份額，控制在30%左右的正常水平。而民族中醫(yī)藥和保健品企業(yè)則面臨重大發(fā)展機(jī)遇、將在政府支持下有70%的市場(chǎng)發(fā)展空間。

三、最好選擇有專業(yè)化管理團(tuán)隊(duì)的直銷(xiāo)公司 

       一個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的巨頭公司，已經(jīng)是名聲顯赫，但是直銷(xiāo)領(lǐng)域畢竟是新的行業(yè)，需要專業(yè)化的管理人才。 

       隆力奇公司拿到牌照后在12月10日就聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)著名職業(yè)經(jīng)理人，原日暉大中華總裁尹聯(lián)先生正式接任隆力奇集團(tuán)副總裁，直銷(xiāo)部總裁。尹聯(lián)先生是直銷(xiāo)系統(tǒng)研究專家，北大直銷(xiāo)總裁班客座教授，現(xiàn)代企業(yè)管理專家，現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)策劃管理專家。他的著作有《聚合戰(zhàn)略》。 

       尹聯(lián)先生來(lái)到隆力奇組建了全新專業(yè)化的管理團(tuán)隊(duì)，采用全新的系統(tǒng)運(yùn)作模式，制訂了全新的獎(jiǎng)金分配計(jì)劃，將在中國(guó)直銷(xiāo)業(yè)引起軒然大波。

四、最好選擇有知名直銷(xiāo)人士領(lǐng)軍的系統(tǒng)的直銷(xiāo)公司 

       中國(guó)直銷(xiāo)已經(jīng)經(jīng)歷了十多年，期間產(chǎn)生了無(wú)數(shù)直銷(xiāo)精英，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖，一方面說(shuō)明這個(gè)行業(yè)可以獲得豐厚的回報(bào)，同時(shí)這些成功人士也創(chuàng)造了，書(shū)寫(xiě)了中國(guó)直銷(xiāo)的歷史！   

      隆力奇公司拿牌后，中國(guó)直銷(xiāo)2006年10大最具號(hào)召力的直銷(xiāo)精英付以平，劉蘭香，如新藍(lán)鉆孫國(guó)理，以及眾多如新全國(guó)銷(xiāo)售總監(jiān)，安利鉆石紛紛加盟了隆力奇直銷(xiāo)。

      為什么這些中國(guó)直銷(xiāo)大腕級(jí)的領(lǐng)袖人物能被隆力奇所吸引？能看重隆力奇這個(gè)平臺(tái)就足以說(shuō)明隆力奇這個(gè)池子的水夠深。這些中國(guó)直銷(xiāo)界頂尖級(jí)的高手，將引領(lǐng)聚德21系統(tǒng)創(chuàng)造隆力奇直銷(xiāo)的燦爛輝煌。 

相信他們的眼光，跟隨，就成功了一半。

五、最好選擇有市場(chǎng)先機(jī)的直銷(xiāo)公司 

      直銷(xiāo)肯定是和其他生意一樣，先做先贏的?？纯船F(xiàn)在安利、完美，做到最高級(jí)別的經(jīng)銷(xiāo)商都是什么時(shí)候進(jìn)入的，都是早期，基本都是在5-8年前開(kāi)始的，而不是近兩三年。 

       今天的隆力奇已經(jīng)拿到直銷(xiāo)牌照，市場(chǎng)剛剛啟動(dòng)，在這么早的時(shí)間能能得到這個(gè)優(yōu)惠報(bào)單加盟信息，就相當(dāng)于在95年加入了安利，這樣的先機(jī)您一生能得到幾次呢？

       結(jié)論：經(jīng)過(guò)理性的分析，隆力奇有直銷(xiāo)牌照合法安全、是民族直銷(xiāo)企業(yè)。國(guó)家支持、產(chǎn)品獨(dú)特、制度賺錢(qián)、規(guī)劃長(zhǎng)久，發(fā)展空間巨大，是目前中國(guó)直銷(xiāo)行業(yè)大洗牌、大整合時(shí)代的強(qiáng)大的武器。我認(rèn)為隆力奇足夠承載我們的夢(mèng)想?！奥×ζ鏋槟峁┝碎L(zhǎng)期的發(fā)展空間和事業(yè)機(jī)會(huì)！

      聚德21系統(tǒng)為你提供事業(yè)經(jīng)營(yíng)的成功方法和持續(xù)教育計(jì)劃，讓我們共同攜手隆力奇，造就中國(guó)直銷(xiāo)業(yè)一支最最專業(yè)的團(tuán)隊(duì)！ 歡迎有志于****創(chuàng)業(yè)和提高生命品質(zhì)的朋友，盡快了解隆力奇公司的產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)模式和獎(jiǎng)金分配計(jì)劃。 

領(lǐng)先一步，步步為先！

       為什么說(shuō)隆力奇不是傳銷(xiāo)？因?yàn)槲覀兇蠹铱梢缘街袊?guó)商務(wù)部直銷(xiāo)行業(yè)管理信息系統(tǒng)進(jìn)行查詢。隆力奇公司不是一時(shí)的頭腦發(fā)熱，而是經(jīng)過(guò)系統(tǒng)思考和充分論證后為實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)而進(jìn)入直銷(xiāo)行業(yè)，決定了其在實(shí)施直銷(xiāo)戰(zhàn)略過(guò)程中的持續(xù)動(dòng)力。

       江蘇隆力奇公司的董事長(zhǎng)徐之偉先生他是想打造“百年隆力奇，世界的隆力奇”。而從中國(guó)走向世界的過(guò)程中需要新的戰(zhàn)略增長(zhǎng)點(diǎn)。進(jìn)入直銷(xiāo)業(yè)不單純?yōu)榱嗽黾愉N(xiāo)售而是為戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)的藍(lán)海戰(zhàn)略！

      “不做中國(guó)的寶潔，要做世界的隆力奇”。隆力奇面臨同世界著名同行的激烈競(jìng)爭(zhēng)。寶潔、聯(lián)合利華、安利等這些日化企業(yè)都在做，或者要做直銷(xiāo)，隆力奇如果不做，市場(chǎng)份額就會(huì)被擠壓！

        隆力奇直銷(xiāo)的市場(chǎng)定位就是在未來(lái)3—5年，隆力奇要在本土直銷(xiāo)中進(jìn)入前三甲！

    【隆力奇】獎(jiǎng)金制度為什么優(yōu)于所有拿牌公司

       接下來(lái)由著名職業(yè)經(jīng)理人彭達(dá)明老師為大家探討一下隆力奇的獎(jiǎng)金直銷(xiāo)。                                                        ——直銷(xiāo)制度分析

        直銷(xiāo)是一個(gè)合法的行業(yè)，正當(dāng)?shù)穆殬I(yè)!

        2001年，中國(guó)在加入WTO時(shí)承諾向世界開(kāi)放直銷(xiāo)市場(chǎng)，就象汽車(chē)降低進(jìn)口關(guān)稅一樣，必須兌現(xiàn)。所以，中國(guó)的零售市場(chǎng)將不再是店鋪銷(xiāo)售一種方式了，無(wú)店鋪的直銷(xiāo)方式所占的比例將逐步擴(kuò)大，目前我們國(guó)家直銷(xiāo)方式的營(yíng)業(yè)額僅占了零售額的1%，未來(lái)的市場(chǎng)空間巨大！

        中國(guó)即將成為全世界不算最后，也算是最大的直銷(xiāo)市場(chǎng)，國(guó)外從業(yè)人員的比例為4--5%，所以預(yù)計(jì)10年內(nèi)中國(guó)大約會(huì)有8000萬(wàn)人口從事直銷(xiāo)這個(gè)行業(yè)！

     輕松了解隆力奇        一、門(mén)檻低，適合于普通人創(chuàng)業(yè)

        直銷(xiāo)是為普通人提供的一個(gè)最好創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，而有的公司偏偏在制度上設(shè)定了三六九等，讓有錢(qián)人可以多投資，多受益，沒(méi)錢(qián)人由于加盟的時(shí)候資金不足，日后就做同樣的工作，得不到平等的待遇，限定了他們的發(fā)展。

        隆力奇王石認(rèn)為，好的制度不應(yīng)該把那些愿意付出的人擋在門(mén)外，給所有人一個(gè)公平發(fā)展的機(jī)會(huì)。當(dāng)然也不是說(shuō)填一張會(huì)員表就可以加盟，不買(mǎi)產(chǎn)品的會(huì)員，對(duì)企業(yè)和我們團(tuán)隊(duì)沒(méi)有任何意義，因?yàn)榻?jīng)銷(xiāo)商首先是一個(gè)消費(fèi)者，是產(chǎn)品的使用者。

        二、前期獎(jiǎng)金撥出高，等閑啟動(dòng)------這是好制度的第二個(gè)特點(diǎn)

        隆力奇王石認(rèn)為初級(jí)的經(jīng)銷(xiāo)商，在啟動(dòng)市場(chǎng)的時(shí)候獲得的比例高一些是很有必要的，底層的經(jīng)銷(xiāo)商不至于因?yàn)橘嵅坏藉X(qián)而放棄，這些人很快有了收入，他們會(huì)離開(kāi)嗎？不會(huì)吧？

        三、業(yè)績(jī)累計(jì)不歸零，輕松升級(jí)

        許多老牌直銷(xiāo)公司業(yè)績(jī)每月歸零，下個(gè)月重新來(lái)過(guò)。歸零和不歸零大家很等閑理解的，我不久未幾說(shuō)，但是現(xiàn)在還是有一些公司就是歸零的，或者是前期累計(jì)后期歸零的。

        四、輔導(dǎo)的部門(mén)少，互助性強(qiáng)

        有的公司做到最高級(jí)別是需要許多的部門(mén)，比如說(shuō)安利需要48個(gè)部門(mén)，完美需要8個(gè)，玫琳凱需要12個(gè)等等，這種太陽(yáng)線形式的制度基本已被淘汰，而現(xiàn)在的直銷(xiāo)公司多采用雙軌制，三軌制這樣開(kāi)得部門(mén)少，就簡(jiǎn)單許多，互助性也就更強(qiáng)。有能力的、人多的客戶就放在前期進(jìn)入的會(huì)員部門(mén)里面，這樣可以起到一個(gè)互助的作用，從而真正達(dá)到發(fā)展共贏！

        五、領(lǐng)取獎(jiǎng)金的條件適中

        公司要求每月領(lǐng)取獎(jiǎng)金的前提，是自己消費(fèi)一定量的產(chǎn)品，這是可以理解的，許多公司都限定了條件，也就是活躍的條件，不活躍者不得領(lǐng)取獎(jiǎng)金。

        比如康寶萊公司，除了要求個(gè)人每月完成2200以外，還要完成小組業(yè)績(jī)27000元才叫合格，才可以領(lǐng)取獎(jiǎng)金。再比如優(yōu)莎娜公司，是要求每月完成800元人民幣，美樂(lè)家和三生公司都要求每個(gè)人當(dāng)月完成300多元，對(duì)于目前的直銷(xiāo)公司來(lái)說(shuō)無(wú)疑是偏高的。更有甚者有的公司的重復(fù)消費(fèi)額不能用來(lái)計(jì)算獎(jiǎng)金，這就是純粹的公司利益了。

        個(gè)人重復(fù)消費(fèi)制度的設(shè)立是很高明的做法，是從制度上，體制上鎖定了消費(fèi)者，是消費(fèi)和經(jīng)營(yíng)聯(lián)動(dòng)，把經(jīng)銷(xiāo)商，與企業(yè)綁定在一起。適當(dāng)?shù)闹貜?fù)消費(fèi)額是鎖定會(huì)員，增加網(wǎng)絡(luò)活力的一個(gè)必要的條件，但如果門(mén)檻過(guò)高就變成了負(fù)擔(dān)和壓力。

隆力奇全國(guó)總監(jiān)單艷梅QQ:769309757

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