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眾多直銷人員都會對經(jīng)驗(yàn)有著無法解釋的崇拜心理，都感覺經(jīng)驗(yàn)是一種放之四海而皆準(zhǔn)的武器。殊不知很多時(shí)候，經(jīng)驗(yàn)往往會束縛你的發(fā)回空間，這個(gè)時(shí)代需要的不是固步自封、按部就班，而是能夠用不一樣的眼光待人視物?！ ∪绻阌肋h(yuǎn)只是井底之蛙，不會走出束縛，你永遠(yuǎn)都只能在一個(gè)空間之中。直銷專業(yè)網(wǎng)一直都對創(chuàng)新很看重，也是鼓勵大家多善于打破陳規(guī)，用自己的思維進(jìn)行創(chuàng)新。有些直銷人員以前能夠獲得驕人的成績，為什么現(xiàn)在不行呢
全國著名的推銷大師，即將告別他的推銷生涯，應(yīng)行業(yè)協(xié)會和社會各界的邀請，他將在該城中最大的體育館，做告別職業(yè)生涯的演說?！ ∧翘?，會場座無虛席，人們在熱切地、焦急地等待著，那位當(dāng)代最偉大的推銷員，作精彩的演講。當(dāng)大幕徐徐拉開，舞臺的正中央吊著一個(gè)巨大的鐵球。為了這個(gè)鐵球，臺上搭起了高大的鐵架。一位老者在人們熱烈的掌聲中，走了出來，站在鐵架的一邊。他穿著一件紅色的運(yùn)動服，腳下是一雙白色膠鞋。人們驚
什么是直銷事業(yè)培訓(xùn)的核心呢？喚起每一個(gè)人內(nèi)心存在的成功意識就是直銷事業(yè)培訓(xùn)的核心。在整個(gè)直銷事業(yè)發(fā)展中，都必須不斷地喚起直銷商的成功意識，喚醒他們沉睡的心靈。每個(gè)人心里都有力求尋找自己成功位置的愿望。然而，有時(shí)會由于種種客觀原因，不能實(shí)現(xiàn)自己的夢想等。直銷作為一種依靠團(tuán)隊(duì)完成的事業(yè)，必須廣泛吸引那些充滿成功欲望的人參加，否則就難以取是成功。直銷首先吸引人的往往不是產(chǎn)品和利益的獲得，而是平臺的提供，
第1條：創(chuàng)業(yè)者，人生之大事也，想清楚再開始。一旦開始將牽涉很多，所以一定要慎重，想好了，做好了心理準(zhǔn)備再開始。創(chuàng)業(yè)之路開始容易過程很難收場更難，你看到的光鮮者只是“九死一生”的幸運(yùn)兒，那些苦苦掙扎以及失敗收場的大多數(shù)你根本沒看見。第2條：創(chuàng)業(yè)比打工難百倍，不要為了謀生而創(chuàng)業(yè)。打工是當(dāng)兵創(chuàng)業(yè)是做三軍統(tǒng)帥，對人的素質(zhì)、能力及心理的要求是天上地下。創(chuàng)業(yè)不是謀生手段，不要因?yàn)檎也坏胶霉ぷ魅?chuàng)業(yè)，對于大多數(shù)
順豐已經(jīng)是21萬人，可以算是一個(gè)龐大的企業(yè)，如何管理？如何管理出效益？創(chuàng)始人王衛(wèi)的簡要解答或許就是順豐成功的秘密所在。王衛(wèi)謙和低調(diào)，他自己介紹17歲離開學(xué)校，做過搬運(yùn)工清潔工，23歲創(chuàng)辦順豐，今年20歲的順豐已有21萬員工，年收入快遞部分就有200多億，順豐航空件的數(shù)量占國內(nèi)貨物空運(yùn)量的17%。這么漂亮的數(shù)字面前，王衛(wèi)只是淡淡一句“運(yùn)氣還好啊”。1、練好內(nèi)功，先要平衡“五行”王衛(wèi)介紹順豐管理理論體
一、【寧可不識字，不可不識人】人的品德看言行，人的思想看行為，人的內(nèi)心看做事，人的心術(shù)看眼神，人的知識看談吐，人的內(nèi)涵看表現(xiàn)，人的修養(yǎng)看性格，人的能力看業(yè)績，人的身手看對手，人的為人看朋友，人的本質(zhì)看歷史。二、【孔子：九種鑒別人才的方法】1、故君子遠(yuǎn)使之而觀忠；2、近使之而觀其敬；3、煩使之而觀其能；4、卒然問焉而觀其知；5、急與之期而觀其信；6、委之以財(cái)而觀其仁；7、告之以危而觀其節(jié)；8、醉之以
【杯子】當(dāng)一只玻璃杯中裝滿牛奶的時(shí)候，人們會說“這是牛奶”；當(dāng)改裝菜油的時(shí)候，人們會說“這是菜油”。只有當(dāng)杯子空置時(shí)，人們才看到杯子，說“這是一只杯子”。同樣，當(dāng)我們心中裝滿成見、財(cái)富、權(quán)勢的時(shí)候，就已經(jīng)不是自己了；人往往熱衷擁有很多，卻往往難以真正的擁有自己【結(jié)婚為什么要戴鉆戒？】這不是一個(gè)愛情故事，而是一個(gè)非常、非常成功的營銷故事：1938年，鉆石價(jià)格急劇下降，戴比爾斯向廣告公司尋求援助，希望
晚清名臣曾國藩頗有用人之明，曾提拔了左宗棠、李鴻章等名臣?！ ∧炒?，李鴻章帶了三個(gè)人請?jiān)鴩蚊钋?，?dāng)時(shí)曾國藩剛吃飽飯正在散步。他有飯后緩行三千步的習(xí)慣，所以那三人就在一旁恭候?！ ∩⒉街?，李鴻章請他接見那三人，曾國藩卻說不必了。李鴻章很驚訝，曾國藩說道：“在散步時(shí)，那三個(gè)人我都看過了，第一個(gè)低頭不敢仰視，是一個(gè)忠厚的人，可以給他保守的工作;第二個(gè)喜歡作假，在人面前很恭敬，等我一轉(zhuǎn)身，便左顧右
一是要有一個(gè)理論框架：直銷是個(gè)特種行業(yè),其銷售的不僅僅產(chǎn)品,也是文化和理念。一流企業(yè)買文化,二流企業(yè)買制度,三流企業(yè)才買產(chǎn)品。直銷多半買的是產(chǎn)品之外的的附加值！所以我們要知道“系統(tǒng)”、“復(fù)制”、“程序”，完善“理念”、“心態(tài)”、“行動”，把握“現(xiàn)狀”、“趨勢”、“機(jī)遇”。分享“理念”，是為了使分享者真正地心動認(rèn)知直銷理念；傳承“心態(tài)”，是為了讓心動者理智地行動?！皼]有革命的理論就沒有革命的實(shí)踐?！?a href="http://newsmedialist.com/blog/html/49340.html" target="_blank" >
一個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)出來，要想賣給消費(fèi)者并且賣得好，必須縮短兩個(gè)距離，一個(gè)是物理距離，一個(gè)是心理距離。要縮短這兩個(gè)距離，“接觸和接受”缺一不可。 接觸，即產(chǎn)品與消費(fèi)者的相遇過程，你可以通過渠道管理或通過你的通路，縮短產(chǎn)品與消費(fèi)者的物理距離，將產(chǎn)品送到消費(fèi)者身邊去，讓消費(fèi)者接觸到你的產(chǎn)品。從銷售的角度來講，這就叫渠道建設(shè)，把產(chǎn)品擺到終端去，讓消費(fèi)者遇到、看到、摸到、聽到?！ 〗邮埽串a(chǎn)品與消費(fèi)者的相知過程