“只要三生在，產(chǎn)品就在；三生在，研發(fā)就在；三生在，服務(wù)就在?！?/span>

　　“讓無力者有力，讓有力者前行，讓前行者更行?！?/span>

　　“生而平凡，敢于非凡，創(chuàng)造不凡。”

　　“重位也重力，謀勢也謀子?！?/span>

　　“增長治百病，業(yè)績解千愁”

　　“產(chǎn)品即人，產(chǎn)品即戰(zhàn)略，產(chǎn)品力即競爭力?！?/span>

　　“三生夢工廠，創(chuàng)業(yè)更簡單?！?/span>

　　2024年11月29日～12月1日，三生（中國）20周年盛典暨“五五規(guī)劃”大會在寧波隆重舉行。會場上金句頻出，背后是三生二十年持續(xù)深耕帶來的底氣與自信。

　　三生二十年，是從小到大、從弱變強(qiáng)、從無到有的奮斗歷程；是從僅有的幾款產(chǎn)品發(fā)展到如今十二大系列、130多款優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品線的壯麗詩篇；是從一個微不足道的小工廠起步，如今已擁有26萬平方米的生產(chǎn)廠區(qū)的產(chǎn)業(yè)。

　　這就是三生的二十年。

　　新的起點(diǎn)上，三生又提出了新的夢想——“我們要把自己的夢想融入中華民族偉大復(fù)興的歷史進(jìn)程之中。三生要立志扛起健康產(chǎn)業(yè)的一面大旗，引領(lǐng)行業(yè)向前發(fā)展。未來五年，讓三生成為一家卓越的公司，進(jìn)而成為一家偉大的品牌，最終成為享譽(yù)海內(nèi)外的全球化直銷企業(yè)?！?/span>

　　因此，三生也提出了未來五年的具體目標(biāo)規(guī)劃——“構(gòu)建千萬級家庭消費(fèi)體系，打造萬店級終端連鎖網(wǎng)絡(luò)，迎接百億營業(yè)額的挑戰(zhàn)?！?/span>

　　搭建全球最佳事業(yè)平臺

　　三生（中國）董事長黃金寶深情回憶了三生20年的發(fā)展歷程。從最初的蹣跚學(xué)步到如今的風(fēng)華正茂，二十年間，三生深深扎根于行業(yè)之中，不斷夯實基礎(chǔ)，無論在基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)能力，還是在市場運(yùn)營和服務(wù)的支持上，都已構(gòu)建起一套相對完善的體系。

　　黃金寶談到，二十年來，三生始終堅守初心，將搭建全球最佳事業(yè)平臺作為工作的首要任務(wù)，希望讓每一位伙伴都能在這個平臺上實現(xiàn)幸福、健康、快樂、成功的精彩人生；堅持弘揚(yáng)中醫(yī)藥養(yǎng)生文化，立志將中國的健康生活產(chǎn)品送往世界各地，送到千家萬戶；始終堅持“自尊敬人，惠人達(dá)己”的價值觀，嚴(yán)格要求自己，尊重他人，幫助他人，成就自我。

　　在產(chǎn)品研發(fā)上，三生不斷深挖技術(shù)，重視功效，尊重體驗，注重包裝，已形成了涵蓋御坊堂海狗丸養(yǎng)生三寶系列、慢病調(diào)理系列、藥食同源系列、東方素養(yǎng)系列等在內(nèi)的十二大產(chǎn)品體系。

　　“三年前我將很大一筆資金全部投入了產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)技術(shù)、人才、專利設(shè)備以及GMP的生產(chǎn)車間的建設(shè)?！秉S金寶說，“每一款產(chǎn)品我們都精心、用心、匠心地去打造。產(chǎn)品不僅是口碑，是企業(yè)的生命線，更是我們的人品?！?/span>

　　為了在此次年會迎接伙伴們回家，三生早在去年就開始規(guī)劃設(shè)計新的店商園區(qū)——新店商選品中心。這個占地三萬平方的園區(qū)，將包括三生多個品牌的展館和選品單元、產(chǎn)品體驗區(qū)，以及可容納兩千多人的會議中心和餐廳。這里將成為三生展示產(chǎn)品、分享體驗、推廣市場的重要平臺，也將成為三生人最具流量的資源集聚區(qū)，為三生經(jīng)銷商提供更好的服務(wù)。

　　賦能個人經(jīng)濟(jì)體

　　在黃金寶的視野里，伴隨著三生20年的發(fā)展，三生管理團(tuán)隊的心智變得更加成熟，對未來的思考也更加通透，目標(biāo)也更加清晰了。因此，三生觀察到當(dāng)下平臺經(jīng)濟(jì)的發(fā)展給每個人都創(chuàng)造了前所未有的機(jī)遇。個體創(chuàng)業(yè)的熱潮已經(jīng)成為這個時代最明顯的特征。個人經(jīng)濟(jì)體作為一種新經(jīng)濟(jì)、新文化的現(xiàn)象已經(jīng)大量涌現(xiàn)。

　　三生的下一個二十年也提出要將三生打造成為個人經(jīng)濟(jì)體的夢工廠，幫助更多平凡卻又想改變自己命運(yùn)的人實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想。“我們相信，每一個創(chuàng)業(yè)者都值得尊重和肯定。三生個人經(jīng)濟(jì)體為社會解決了勞動就業(yè)問題，為民眾健康做出了貢獻(xiàn)，是利國利民的事業(yè)?！?/span>

　　通過總結(jié)多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗，黃金寶的新書《個人經(jīng)濟(jì)體崛起時代》也在年會現(xiàn)場發(fā)布。書中提煉出了獨(dú)具三生特色的數(shù)字蜂巢賦能模型——三生四大支持體系和六大賦能鏈路。黃金寶希望通過20多年的創(chuàng)業(yè)賦能經(jīng)驗和思考，讓更多普通創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)的道路上少走彎路，更快實現(xiàn)夢想。與此同時，黃金寶也看到國家在不斷出臺優(yōu)惠政策和措施，鼓勵和支持民營經(jīng)濟(jì)和個體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，這些政策為三生個人經(jīng)濟(jì)體提供了更加廣闊的發(fā)展空間，也更加堅定了前行的步伐。

　　助力三生夢工廠持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展，黃金寶表示，“五五”期間，三生將圍繞三大舉措，奮力前行。一是以細(xì)分賽道和科技投入為抓手，提升產(chǎn)品的硬核力量，讓品質(zhì)成為三生最堅實的后盾；二是以品牌投放為引擎，加持企業(yè)的軟實力，讓品牌之光照亮更廣闊的市場；三是以數(shù)字化建設(shè)為橋梁，開設(shè)千城萬店的健康顧問工作室，讓健康與關(guān)愛觸達(dá)每一個角落。

　　“五五行動綱領(lǐng)”迎接挑戰(zhàn)

　　為了實現(xiàn)三生全新的夢想與目標(biāo)，三生（中國）運(yùn)營總裁孫鵬博在年會現(xiàn)場鄭重提出了“奮進(jìn)五五行動綱領(lǐng)”。

　　孫鵬博表示，一家卓越的公司，必然是由使命驅(qū)動的。三生正是這樣一家以使命為核心、用價值贏得尊重、以創(chuàng)新引領(lǐng)未來、用文化凝聚力量的企業(yè)。過去的二十年，三生已經(jīng)證明了邁向卓越的實力與決心。然而，卓越只是起點(diǎn)，三生的目標(biāo)更加宏偉——成為一家卓越的公司，進(jìn)而成為一家偉大的品牌，最終成為享譽(yù)海內(nèi)外的全球化直銷企業(yè)。

　　孫鵬博代表公司的管理層向董事會和所有的伙伴做出承諾：三生未來的五年目標(biāo)，是挑戰(zhàn)百億營收?！斑@是一個大膽而堅定的目標(biāo)，但我們有信心，也有決心去實現(xiàn)它。我們將構(gòu)建千萬級家庭消費(fèi)體系，打造萬店級終端連鎖網(wǎng)絡(luò)，共同迎接全新目標(biāo)的挑戰(zhàn)?！?/span>

　　為什么三生有信心實現(xiàn)這一目標(biāo)？孫鵬博談道：“因為我們有科學(xué)系統(tǒng)性的分析作為支撐。五五規(guī)劃目標(biāo)需大戰(zhàn)略思維，我將其總結(jié)為八個字‘重位也重力，謀勢也謀子’。這既是對大戰(zhàn)略思維的深刻洞察，也是對我們未來行動的明確指引?！?/span>

　　對此，孫鵬博做出了詳細(xì)闡釋。首先，三生必須錨定大的魚塘，在大海中搏擊。健康產(chǎn)業(yè)正是三生選擇的廣闊海域?！皬?008年的8萬億市場規(guī)模到2030年預(yù)計的16萬億，健康產(chǎn)業(yè)無疑是一個巨大的金礦。在這樣的萬億級市場中，三生的一百億目標(biāo)，其實只是冰山一角，但我們追求的，是在這片藍(lán)海中占據(jù)一席之地，成為行業(yè)的佼佼者。”

　　其次，當(dāng)前的傳統(tǒng)行業(yè)面臨困境，新興行業(yè)門檻高昂，看似機(jī)會遍地，實則陷阱重重。而健康產(chǎn)業(yè)是普通人在未來十五年實現(xiàn)逆襲的唯一機(jī)會。這個行業(yè)不僅有著巨大的市場潛力，更得到了國家政策的支持，是趨勢與風(fēng)口的完美結(jié)合。

　　再者，三生有著前瞻性的眼光和創(chuàng)新的思維。在新的商業(yè)環(huán)境下，三生積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字化和智能化，不斷推陳出新，打造新的店商、新的平臺、新的品牌和新的戰(zhàn)略，始終保持著對新技術(shù)、新模式的敏銳洞察和積極擁抱。

　　最后，三生要有非常戰(zhàn)略來應(yīng)對非常局勢。在未來的商業(yè)競爭中，數(shù)字化和人工智能將成為主流趨勢。三生不僅要將業(yè)務(wù)數(shù)字化，更要將數(shù)字平臺化、平臺智能化、智能實戰(zhàn)化，以此在激烈的市場競爭中立于不敗之地，實現(xiàn)業(yè)績目標(biāo)的穩(wěn)步增長。

　　增長之道引領(lǐng)未來

　　三生百億目標(biāo)的實現(xiàn)，需要三生堅定不移地走出發(fā)展之路和增長之道。

　　孫鵬博認(rèn)真地說，“增長治百病，業(yè)績解千愁。任何的問題都是不發(fā)展的問題，任何的問題都要在發(fā)展中解決。”在孫鵬博看來，發(fā)展的核心，在于回歸商業(yè)的本質(zhì)。而商業(yè)的本質(zhì)有三個要素——重視用戶，提升效率，研發(fā)爆品。

　　據(jù)此，三生針對目標(biāo)也提出了業(yè)績增長相關(guān)戰(zhàn)略舉措。

　　第一，模式戰(zhàn)略，一鏈到底。三生德道鏈商之所以能在疫情和經(jīng)濟(jì)周期中屹立不倒，正是因為在模式上不斷創(chuàng)新，從網(wǎng)商升級到鏈商，再到即將推出的智能生態(tài)鏈商2.0，始終走在行業(yè)的前沿。

　　第二，AI戰(zhàn)略，數(shù)字星球。三生將為每一個三生創(chuàng)業(yè)的伙伴賦能一個AI助理、一個AI大腦、一個AI管家，用科技的力量解決健康管理的難題。無論是中醫(yī)脈診、護(hù)膚咨詢還是養(yǎng)生指導(dǎo)，只要在線一鍵操作，就能享受到專家級的服務(wù)。

　　第三，產(chǎn)品戰(zhàn)略，爆品擊穿。在這個產(chǎn)品過剩的時代，唯有爆品方能脫穎而出，引領(lǐng)潮流。二十年來，三生始終銘記八個字：“做好產(chǎn)品，產(chǎn)品做好”。三生的產(chǎn)品要符合爆品的策略，要實現(xiàn)“別人有我精、別人精我全、我有專精”特征的爆品。此次年會上，三生發(fā)布三款新品——一參元?dú)怙?、雙萃酵素飲、八珍萃妍飲，采用益生態(tài)科技，引領(lǐng)世界中醫(yī)藥養(yǎng)生文化的新潮流。

　　第四，服務(wù)戰(zhàn)略，長情陪伴。三生一直以來都非常重視服務(wù)，過去三生的服務(wù)打造功能價值、情緒價值，未來要實現(xiàn)服務(wù)的資產(chǎn)價值，為三生伙伴提升業(yè)績，賦能銷售，提升復(fù)購，增加收入。三生會為伙伴們做到精準(zhǔn)化服務(wù)、靶向化調(diào)理、個性化營銷，實現(xiàn)技術(shù)賦能。

　　第五，系統(tǒng)戰(zhàn)略，全域賦能。三生將構(gòu)建三大商學(xué)院——系統(tǒng)賦能商學(xué)院、流量賦能商學(xué)院、店鋪賦能商學(xué)院，全方位、多層次地提升伙伴們的專業(yè)素養(yǎng)和創(chuàng)業(yè)能力，幫助大家做到一站式創(chuàng)業(yè)，一站式成功。

　　第六，生態(tài)戰(zhàn)略，企業(yè)品牌。在競爭激烈的市場中，品牌是贏得消費(fèi)者心智的關(guān)鍵。因此，三生將推出大國品牌戰(zhàn)略，與央視等主流媒體合作，進(jìn)行未來五年的品牌投放；構(gòu)建國民級的活動事件和口碑；承擔(dān)社會責(zé)任，構(gòu)建公益健康小屋；將三生的形象帶到世界，暢游全球，展現(xiàn)中國企業(yè)的風(fēng)采。

　　展望未來，三生的藍(lán)圖已經(jīng)徐徐展開。孫鵬博表示，三生將聚焦新的目標(biāo)，深耕國際國內(nèi)兩個市場，依托中醫(yī)藥、植物營養(yǎng)、科技抗衰三大領(lǐng)域，引領(lǐng)眼康、經(jīng)絡(luò)、形體等四大賽道，落地實施五大終端，帶動三生伙伴業(yè)績跨越式增長，助力三生實現(xiàn)新的飛躍?！白屛覀償y手并進(jìn)，在奔跑中前行，在穩(wěn)定中發(fā)展，以堅定的信念和不懈的努力，穿越冬天，迎接屬于我們的春天。

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