作為一家發(fā)展36年的民族品牌，隆力奇已成為目前國(guó)內(nèi)規(guī)模大、技術(shù)力量領(lǐng)先的日化產(chǎn)品、養(yǎng)生保健品的研究、開發(fā)和產(chǎn)銷基地。當(dāng)國(guó)外日化品牌大舉進(jìn)駐國(guó)內(nèi)市場(chǎng)時(shí)，隆力奇在圍剿中突出重圍，成為民族隆力奇。人們不禁納悶，隆力奇到底強(qiáng)在哪里？

　　“老字號(hào)”品牌自帶網(wǎng)紅氣質(zhì)

　　隆力奇蛇油護(hù)手霜已成為中國(guó)幾代人的記憶，甚至在很多人眼里，蛇油護(hù)手霜就是隆力奇的代名詞。這種根深蒂固的品牌意識(shí)在不經(jīng)意間就給隆力奇打上“老字號(hào)”的烙印，讓隆力奇一出場(chǎng)就自帶網(wǎng)紅氣質(zhì)。

△隆力奇蛇油護(hù)手霜

　　36年來(lái)，隆力奇一直給消費(fèi)者親民的印象，蛇油護(hù)手霜連續(xù)十多年全國(guó)銷量領(lǐng)先。這份歷經(jīng)歲月洗禮的沉淀，帶給了消費(fèi)者一如既往的安全感，也是人們心目中護(hù)手的首選。

　　高顏值讓年輕人為之打call

　　隨著時(shí)代的發(fā)展，年輕人的生活方式和消費(fèi)習(xí)慣發(fā)生了重大的改變。和其他很多老國(guó)貨一樣，花露水在他們眼中已經(jīng)垂垂老矣，不再受到重視。為了改變這種現(xiàn)狀，重拾年輕人對(duì)國(guó)貨品牌的信心。

△隆力奇驅(qū)蚊花露水

　　近年來(lái)，隆力奇的花露水在包裝設(shè)計(jì)上總能讓人耳目一新。以精品花露水為代表的設(shè)計(jì)創(chuàng)意，顏值出眾，自帶江南婉約氣質(zhì)，讓無(wú)數(shù)年輕人為之打call，將隆力奇沉淀了36年的文化以一種新潮的方式在年輕人心里生根發(fā)芽。

　　差異化品牌贏得市場(chǎng)

　　隆力奇是中國(guó)第一家將“蛇的營(yíng)養(yǎng)、健康價(jià)值”應(yīng)用到保健品、嫁接到化妝品、護(hù)膚品的品牌，并將“蛇制品專家”的品牌定位率先深深印在了消費(fèi)者的心智中，這是適應(yīng)市場(chǎng)需求的一個(gè)創(chuàng)新突破，外資品牌無(wú)法復(fù)制替代。同時(shí)日益增強(qiáng)的資本力、品牌力，會(huì)在市場(chǎng)區(qū)隔中有效排斥外資品牌，從而做到領(lǐng)先一步，步步為贏。

　　除了蛇油護(hù)手霜，隆力奇純蛇粉、蛇油壹號(hào)等產(chǎn)品也深受市場(chǎng)信賴，隆力奇這個(gè)以蛇文化起家的企業(yè)也成了家喻戶曉的民族品牌。

　　從未停止的國(guó)際化戰(zhàn)略

　　國(guó)際市場(chǎng)一直是隆力奇發(fā)展的重要版塊。早在上個(gè)世紀(jì)90年代初，隆力奇的蛇類制品就出口東南亞和歐美市場(chǎng)。2010年開始，隆力奇開啟了走出國(guó)門之路。他們應(yīng)用海外資本，成立合資公司，整合當(dāng)?shù)刭Y源，快速拓展國(guó)際市場(chǎng)，搶占先機(jī)，學(xué)習(xí)并運(yùn)用國(guó)外先進(jìn)的管理技術(shù)、科研技術(shù)，在海外的產(chǎn)品中加入中國(guó)元素，無(wú)論是日化產(chǎn)品還是養(yǎng)生保健產(chǎn)品，都具擁有巨大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，得到了當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的青睞，促進(jìn)了隆力奇國(guó)際市場(chǎng)的迅猛發(fā)展，成為了布局“一帶一路”的標(biāo)桿企業(yè)。

△2018年隆力奇國(guó)際區(qū)峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

　　截止目前，隆力奇已在全世界30個(gè)以上的國(guó)家和地區(qū)成立銷售分公司，銷售渠道日漸完善，產(chǎn)品覆蓋歐美、東南亞、中東、非洲等60多個(gè)國(guó)家和地區(qū)?；仡欉@36年來(lái)的不斷成功轉(zhuǎn)型和升級(jí)，隆力奇無(wú)疑成為經(jīng)典國(guó)貨品牌。期待這個(gè)民族老品牌依舊能一路馳騁，一路高歌！