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從業(yè)二十余載，創(chuàng)立和治友德大健康事業(yè)十三年，韓金明始終奉行長(zhǎng)期主義精神，擅長(zhǎng)深度思考，注重邏輯，堅(jiān)持初心，敢為人先，躬身入局。與更喜歡靠近風(fēng)口、對(duì)市場(chǎng)規(guī)模侃侃而談的很多企業(yè)家相反，他的談話中少見(jiàn)形容詞和語(yǔ)氣詞，說(shuō)的最多的兩個(gè)詞一個(gè)是“產(chǎn)品”，一個(gè)是“服務(wù)”。就是這兩個(gè)詞，成就了一個(gè)在認(rèn)知和行動(dòng)上都先于他人的韓金明。
從業(yè)二十余載，創(chuàng)立和治友德大健康事業(yè)十三年，韓金明始終奉行長(zhǎng)期主義精神，擅長(zhǎng)深度思考，注重邏輯，堅(jiān)持初心，敢為人先，躬身入局。與更喜歡靠近風(fēng)口、對(duì)市場(chǎng)規(guī)模侃侃而談的很多企業(yè)家相反，他的談話中少見(jiàn)形容詞和語(yǔ)氣詞，說(shuō)的最多的兩個(gè)詞一個(gè)是“產(chǎn)品”，一個(gè)是“服務(wù)”。就是這兩個(gè)詞，成就了一個(gè)在認(rèn)知和行動(dòng)上都先于他人的韓金明。
不能小看了中國(guó)直銷的發(fā)展
你要問(wèn)他十三年前起步大健康事業(yè)的初衷，其中一個(gè)很重要的原因必然是大健康產(chǎn)業(yè)有著廣闊的發(fā)展前景。而今在韓金明帶領(lǐng)下，全球化的和治友德，立足本土，深耕中國(guó)市場(chǎng)。從起步到如今的發(fā)展壯大，業(yè)務(wù)延伸范圍越來(lái)越廣，橫跨大健康產(chǎn)業(yè)、電子商務(wù)、生物科技研發(fā)、教育培訓(xùn)等諸多領(lǐng)域，數(shù)以萬(wàn)計(jì)家庭的主流消費(fèi)者享受著和治友德帶來(lái)的綠色、科技、健康、時(shí)尚的品質(zhì)生活。這些大多都是中國(guó)直銷的發(fā)展帶來(lái)的復(fù)利。
而對(duì)于中國(guó)直銷未來(lái)的發(fā)展，韓金明也是看得透徹?！皩?duì)中國(guó)直銷行業(yè)和大健康產(chǎn)業(yè)的未來(lái)發(fā)展，我認(rèn)為新冠疫情危機(jī)，一定意義上也是一次人們重新認(rèn)識(shí)生命健康意義的被動(dòng)“科普”，健康成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)，隨著民眾對(duì)于健康意識(shí)的進(jìn)一步增強(qiáng)，必然引發(fā)大健康市場(chǎng)需求的持續(xù)增長(zhǎng)，健康產(chǎn)業(yè)在提升民眾健康、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧等方面的意義和價(jià)值，將被主流社會(huì)更多的人士所認(rèn)可，相信大健康產(chǎn)業(yè)將迎來(lái)逆勢(shì)成長(zhǎng)的巨大機(jī)遇?！庇羞@樣的預(yù)測(cè)，是因?yàn)轫n金明對(duì)時(shí)代特征、國(guó)家政策、居民消費(fèi)以及統(tǒng)計(jì)公布的數(shù)據(jù)進(jìn)行了深入的分析。他提到了央視財(cái)經(jīng)大數(shù)據(jù)在《2019-2020中國(guó)青年消費(fèi)報(bào)告》中的一組數(shù)據(jù)，2020年青年人花錢排行前三位的是教育培訓(xùn)（32.44%）、住房（31.53%）和保健養(yǎng)生（26.11%）?！斑@些數(shù)據(jù)預(yù)示著大健康產(chǎn)業(yè)和直銷產(chǎn)業(yè)是一個(gè)市場(chǎng)規(guī)模大，有著持續(xù)發(fā)展?jié)摿Φ木薮笫袌?chǎng)。我們對(duì)未來(lái)行業(yè)的發(fā)展充滿信心?！?/span>
想必大家都能想象得到韓金明在說(shuō)這些話的微表情，平時(shí)不茍言笑的人，此時(shí)臉上展現(xiàn)著自信的笑容。這是對(duì)中國(guó)直銷美好未來(lái)的期待，也是看到了下一個(gè)十年、二十年和治友德的美好藍(lán)圖。
躬身入局，專注健康養(yǎng)生二十余載
“健康產(chǎn)業(yè)”是韓金明一開(kāi)始就很明確的創(chuàng)業(yè)方向，而把事業(yè)聚焦在養(yǎng)生領(lǐng)域，則是使命所在。確定了“弘揚(yáng)養(yǎng)生文化、造福人類健康”這一使命，韓金明便不僅僅只是說(shuō)說(shuō)而已，而是在發(fā)現(xiàn)這是一件值得投入的事情后，躬身入局，長(zhǎng)期投入，讓自己成為解決問(wèn)題、實(shí)現(xiàn)使命的變量。所以，這么多年過(guò)去了，他自己也從一個(gè)養(yǎng)生文化的受益者成為了一個(gè)養(yǎng)生專家，講起養(yǎng)生滔滔不絕。這讓我們看到了一顆更加鮮活的赤子之心。
多來(lái)年，和治友德始終堅(jiān)持三大養(yǎng)生理念：飲食養(yǎng)生、行為養(yǎng)生、心理養(yǎng)生，即通過(guò)飲食的調(diào)節(jié)、有目的的行為和心理調(diào)節(jié)來(lái)達(dá)到養(yǎng)生的目的。為了將養(yǎng)生理念更好地融入到產(chǎn)品研發(fā)中，更快地推廣到社會(huì)大眾中，和治友德匯集了中醫(yī)養(yǎng)生專家、生物學(xué)家、工藝工程師等數(shù)十位高端知名專家，并與多家重點(diǎn)院校、科研機(jī)構(gòu)長(zhǎng)期合作，包括今年還攜手國(guó)醫(yī)大師張大寧，共同弘揚(yáng)養(yǎng)生文化，造福人類健康。近來(lái)年，和治友德在這方面的投入也越來(lái)越多，這種產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的方式，為和治友德的健康之路奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
志同道合，方可共謀大事
和治友德有國(guó)醫(yī)大師張大寧這一類高端專家，有一套穩(wěn)定的、共事十多年的領(lǐng)導(dǎo)班子，以及多年來(lái)積累的堪當(dāng)大任的智庫(kù)人才隊(duì)伍。到底是什么特質(zhì)讓這些不同領(lǐng)域的人聚集在一起歷經(jīng)過(guò)去、奮力現(xiàn)在、謀劃未來(lái)？韓金明堅(jiān)定又自豪地說(shuō)出了四個(gè)字：志同道合。
“所謂‘志同’，就是我們‘弘揚(yáng)養(yǎng)生文化、造福人類健康’的鴻鵠之志相同，做‘國(guó)際養(yǎng)生先行者’的堅(jiān)定決心相同，將和治友德‘打造成世界上最成功的健康養(yǎng)生事業(yè)平臺(tái)’的宏偉目標(biāo)相同；而所謂‘道合’，則是我們堅(jiān)持‘和諧、共治、友愛(ài)、厚德’的處世之道相合，我們聚焦大健康產(chǎn)業(yè)堅(jiān)持全球化發(fā)展的發(fā)展之道相合，我們‘大愛(ài)無(wú)疆，仁行天下’的公益之道相合。正是基于和治友德立足大健康產(chǎn)業(yè)的偉大夢(mèng)想，基于和治友德全球化發(fā)展平臺(tái)的雄厚實(shí)力，讓與和治友德一起‘志同道合’的伙伴越來(lái)越多?！睂?duì)于志同道合，韓金明這樣說(shuō)到。
寶潔的CEO曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，“如果大火燒掉寶潔所有資產(chǎn)，只要寶潔人和價(jià)值觀還在，十年內(nèi)我們能再造一個(gè)寶潔”。任正非也說(shuō)過(guò)， “華為的核心競(jìng)爭(zhēng)力，來(lái)自于它的核心價(jià)值觀，即“以客戶為中心，以?shī)^斗者為本，長(zhǎng)期艱苦奮斗”。資源是會(huì)枯竭的，唯有文化才會(huì)生生不息”。愿景，驅(qū)動(dòng)組織，這也是和治友德“持續(xù)繁榮”的密碼。
和治友德重視的是組織建設(shè)，是把組織當(dāng)成產(chǎn)品，而不僅僅是完成當(dāng)期業(yè)務(wù)目標(biāo)；是愿景與價(jià)值觀驅(qū)動(dòng)，而不僅僅是短期目標(biāo)和利潤(rùn)驅(qū)動(dòng)；重視自身人才培養(yǎng)，而不是過(guò)度依賴空降；強(qiáng)文化，凝聚文化價(jià)值觀一致的人。
“我們要用戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新思維、辯證思維來(lái)開(kāi)發(fā)人才、推進(jìn)人才事業(yè)，聚天下英才而用之。面向未來(lái)，和治友德將積極與社會(huì)各界建立聯(lián)接，拓寬企業(yè)的人才組織邊界，共同營(yíng)造行業(yè)人才的新生態(tài)，構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的人才力，為‘弘揚(yáng)養(yǎng)生文化，造福人類健康’而不懈努力！”這是韓金明對(duì)于不同領(lǐng)域的人才期待以及人才規(guī)劃。
提質(zhì)升級(jí)，為產(chǎn)品和市場(chǎng)全面賦能
越是在發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，就越要煉好企業(yè)的內(nèi)功。除了在組織上、人才上修煉基本功，對(duì)于2020年的和治友德，用一個(gè)關(guān)鍵主題詞來(lái)定義，就是“提質(zhì)升級(jí)”，最重要的一個(gè)策略，就是打造“全景新生態(tài)營(yíng)銷”核心競(jìng)爭(zhēng)力。
說(shuō)到“提質(zhì)升級(jí)”和“全景新生態(tài)營(yíng)銷”，韓金明臉上的笑意更濃。所謂“提質(zhì)升級(jí)”，就是全面提升產(chǎn)品品質(zhì)和產(chǎn)品研發(fā)能力，提升服務(wù)品質(zhì)和市場(chǎng)支持能力，通過(guò)“文化升級(jí)”、“品牌升級(jí)”、“環(huán)境升級(jí)”、“市場(chǎng)營(yíng)銷升級(jí)”、“公益升級(jí)”等維度錘煉升級(jí)，持續(xù)推動(dòng)與完善“全景新生態(tài)營(yíng)銷”策略，用品質(zhì)詮釋誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，共建合規(guī)營(yíng)商環(huán)境，為社會(huì)創(chuàng)造美好價(jià)值。正因?yàn)檫@樣的一個(gè)戰(zhàn)略，一個(gè)策略，和治友德方方面面有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)了公司在疫情期間的業(yè)務(wù)穩(wěn)定與逆勢(shì)成長(zhǎng)。
在文化方面——和治友德系統(tǒng)地梳理了企業(yè)文化體系，將企業(yè)定位從“國(guó)際養(yǎng)生專家”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皣?guó)際養(yǎng)生先行者”。敢為人先是一種擔(dān)當(dāng)，我們要做一個(gè)先行者，秉承“和諧、共治、友愛(ài)、厚德”的核心價(jià)值觀，創(chuàng)造性地持續(xù)踐行“弘揚(yáng)養(yǎng)生文化，造福人類健康”的企業(yè)使命，致力于將和治友德“打造成世界上最成功的健康養(yǎng)生事業(yè)平臺(tái)”的企業(yè)愿景。
在品牌方面——為更好地支撐和治友德的全球化發(fā)展之路，和治友德企業(yè)英文名稱從FOHOW升級(jí)為FOHOWAY，并推出全新的品牌形象，公司將充分發(fā)揮“專業(yè)、專注、全球化”的品牌優(yōu)勢(shì)，以嶄新的面貌賦予和治友德公司新動(dòng)能，更加深入地拓展全球事業(yè)版圖，不斷創(chuàng)造企業(yè)新高度，為社會(huì)注入新力量！
在環(huán)境方面——2021年初，集研發(fā)品控中心、客戶服務(wù)中心、人才培訓(xùn)中心、物流配送中心、金融財(cái)務(wù)中心等五大核心中心于一體的“和治友德全球運(yùn)營(yíng)總部”將在位于天津的華明高新區(qū)竣工，更加優(yōu)美、整潔、舒適的國(guó)際化、信息化、智能化的辦公環(huán)境，將會(huì)讓人耳目一新，新起點(diǎn)、新動(dòng)能、新騰飛，環(huán)境升級(jí)將為公司未來(lái)發(fā)展形成強(qiáng)大助力。
在市場(chǎng)營(yíng)銷方面——全力打造“全景新生態(tài)營(yíng)銷”，將各個(gè)運(yùn)營(yíng)模式結(jié)合起來(lái)，運(yùn)用新工具賦能直銷，將大大提升經(jīng)銷商展業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。在深耕國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)，將堅(jiān)定地走全球化發(fā)展道路，堅(jiān)定地開(kāi)拓海外市場(chǎng)。
在公益方面——秉承“大愛(ài)無(wú)疆，仁行天下”的公益慈善理念，在持續(xù)奉獻(xiàn)愛(ài)心，積極參與國(guó)內(nèi)外賑災(zāi)救助、捐資助學(xué)、扶貧濟(jì)困、關(guān)愛(ài)孤兒等公益事業(yè)的同時(shí)，和治友德希望通過(guò)“全民健康素養(yǎng)提質(zhì)升級(jí)工程”、“中國(guó)（國(guó)際）消除慢性病百人行動(dòng)”、“健康瘦萬(wàn)人行”等系列公益活動(dòng)，提升健康素養(yǎng)水平，推廣健康養(yǎng)生生活方式，讓大眾收獲健康和美麗。
“從業(yè)二十多年來(lái)，我深深的感受到，直銷是有溫度的營(yíng)銷。以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)滿足消費(fèi)者需求，這是所有營(yíng)銷的核心?！表n金明的這句話讓我印象頗深，這不僅是他對(duì)于所從事的行業(yè)和事業(yè)的深厚感情，也道出了千千萬(wàn)萬(wàn)行業(yè)中人的心聲。想必這也是他提出“全景新生態(tài)營(yíng)銷”策略的初衷。
如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品服務(wù)與用戶生活的多渠道、多元化、多維度的強(qiáng)鏈接，讓產(chǎn)品與服務(wù)真正融入用戶的生活？“這就需要?jiǎng)?chuàng)新模式和創(chuàng)新思維?！焙椭斡训聞?chuàng)新性地將銷售渠道覆蓋至線上（微鳳凰商城）、線下（微鳳凰品質(zhì)生活館）及人與人之間直接溝通交流推廣（直銷），打通并拓寬銷售通路，銷售渠道全方位覆蓋客戶生活場(chǎng)景，實(shí)現(xiàn)公司與市場(chǎng)的深度融合，線上與線下的深度融合。而新生態(tài)則是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下，和治友德以高科技為營(yíng)銷模式賦能，驅(qū)動(dòng)營(yíng)銷模式與時(shí)俱進(jìn)并持續(xù)進(jìn)化。
在落地“全景新生態(tài)營(yíng)銷”方面，副總裁楊寶忠從教育培訓(xùn)角度給我們講了一套清晰的執(zhí)行方案：“所謂的全景新生態(tài)的營(yíng)銷，基本上是通過(guò)三個(gè)主題來(lái)落地的，一個(gè)是主題活動(dòng)，比如‘健康瘦 萬(wàn)人行’、‘我要做主播’、‘我要做產(chǎn)品代言人’活動(dòng)；第二個(gè)叫主體營(yíng)銷，就是抓住一個(gè)產(chǎn)品，把它當(dāng)成一個(gè)主體，在這一個(gè)時(shí)間里邊主推這個(gè)產(chǎn)品；第三個(gè)主題是主題沙龍。這三種主題的活動(dòng)，與以往最大的區(qū)別，一個(gè)都是公司和經(jīng)銷商共同來(lái)完成，另一個(gè)就是線上和線下配合。透過(guò)這三個(gè)主題 活動(dòng)，讓公司和經(jīng)銷商之間更緊密了?！?/span>
對(duì)于“全景新生態(tài)營(yíng)銷”的內(nèi)在邏輯和未來(lái)投入，韓金明明確表示：“全景新生態(tài)營(yíng)銷不是簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)分析，不是電子商城、線上直播的簡(jiǎn)單嫁接，而是通過(guò)數(shù)據(jù)閉環(huán)智能分析，精準(zhǔn)賦能營(yíng)銷；數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要自上而下的整體戰(zhàn)略指引，有專職部門專業(yè)人員來(lái)聚焦統(tǒng)籌，各部門全力協(xié)同，是整體鏈條的系統(tǒng)性轉(zhuǎn)型。未來(lái)，和治友德將持續(xù)在科技創(chuàng)新能力、數(shù)據(jù)分析能力、產(chǎn)品研發(fā)能力、物流保障能力、專業(yè)人才能力、客戶服務(wù)能力等諸多方面加大投入積極探索，通過(guò)觸點(diǎn)數(shù)字化、營(yíng)銷在線化、會(huì)員資產(chǎn)化、經(jīng)營(yíng)一體化、決策智能化，基于數(shù)字化大數(shù)據(jù)的運(yùn)用，更精準(zhǔn)地拓展客戶，策劃更精準(zhǔn)的營(yíng)銷活動(dòng)，提供更精準(zhǔn)的產(chǎn)品體驗(yàn)，開(kāi)展更精準(zhǔn)的客戶服務(wù)，更精準(zhǔn)地為社會(huì)創(chuàng)造更大的價(jià)值?！?/span>
作為一個(gè)長(zhǎng)期主義者，韓金明看到的不只是“提質(zhì)升級(jí)”之年的成果，同時(shí)也有著清醒和明確的認(rèn)知：提質(zhì)升級(jí)不是一蹴而就的短期行為，而是一個(gè)長(zhǎng)期的、整體的、系統(tǒng)的工程，在不同的歷史發(fā)展階段，和治友德將聚焦不同的工作重點(diǎn)，一步一個(gè)腳印地持續(xù)做好提質(zhì)升級(jí)工作，為廣大消費(fèi)者、事業(yè)伙伴提供更優(yōu)更好的服務(wù)，為社會(huì)創(chuàng)造更多更大的價(jià)值。2020年，和治友德公司在韓金明董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下持續(xù)創(chuàng)新，不斷突破行業(yè)邊界，應(yīng)對(duì)數(shù)字化商業(yè)模式的時(shí)代變革，為人類健康事業(yè)貢獻(xiàn)智慧與力量，成為世界經(jīng)濟(jì)論壇新領(lǐng)軍企業(yè)會(huì)員。
步步為善，讓做公益成為一種習(xí)慣
韓金明不僅是一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)家，更是一個(gè)公益慈善家。在他的手中許許多多人得到幫助,許許多多的人獲得了就業(yè)。多年來(lái),他對(duì)慈善事業(yè)滿腔熱情,竭誠(chéng)奉獻(xiàn),展示了一位優(yōu)秀企業(yè)家的高尚情懷和大義擔(dān)當(dāng)。
和治友德在2008年就成立了 “和治友德希望基金會(huì)”，災(zāi)害救助、扶貧濟(jì)困、健康援助、關(guān)愛(ài)兒童、捐資助教、文化交流等是他們一貫的公益愛(ài)心行動(dòng)。當(dāng)問(wèn)到疫情期間的公益行為，韓金明給我們講了好幾個(gè)令人感動(dòng)的暖心故事：將價(jià)值310萬(wàn)元的愛(ài)心物資第一時(shí)間送達(dá)武漢火神山醫(yī)院、天津市47家定點(diǎn)機(jī)構(gòu)和發(fā)熱門診醫(yī)院以及寶坻區(qū)各檢查站卡口等抗疫一線；策劃組織“全民健康素養(yǎng)提質(zhì)升級(jí)工程”、“中國(guó)（國(guó)際）消除慢性病百人行動(dòng)”、“健康瘦 萬(wàn)人行”等健康公益活動(dòng)；向天津市老區(qū)建設(shè)促進(jìn)會(huì)捐贈(zèng)愛(ài)心善款慰問(wèn)單親母親；向天津老區(qū)困難家庭重大疾病患者減免部分手術(shù)費(fèi)用救助公益項(xiàng)目愛(ài)心捐助；向天津?qū)氎娓?lè)多助殘基地開(kāi)展捐贈(zèng)過(guò)冬衣物的暖心行動(dòng)；通過(guò)公益直播帶貨的方式，面向全國(guó)宣傳寶坻區(qū)小宋莊村綠色蟹田米、遷西特色優(yōu)質(zhì)板栗等特色農(nóng)產(chǎn)品，以實(shí)際行動(dòng)深入推進(jìn)扶貧助農(nóng)，幫助貧困地區(qū)多渠道解決農(nóng)副產(chǎn)品售賣難題。
在未來(lái)公益事業(yè)相關(guān)項(xiàng)目規(guī)劃上，韓金明也說(shuō)了：“和治友德將從健康公益責(zé)任、愛(ài)心公益責(zé)任、國(guó)際交流責(zé)任等方向上發(fā)力，踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任‘成長(zhǎng)力’‘影響力’‘融合力’的三力融合，以系統(tǒng)性提升和治友德踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任的能力，推動(dòng)和治友德成為發(fā)展和諧型、管理共治型、環(huán)境友愛(ài)型、責(zé)任厚德型的國(guó)際化企業(yè)公民?！?/span>
不畏艱難，堅(jiān)持走全球化發(fā)展之路
“全球化發(fā)展戰(zhàn)略”也是韓金明長(zhǎng)期堅(jiān)持的發(fā)展戰(zhàn)略之一。自2007年在俄羅斯起步大健康事業(yè)以來(lái)，全球化發(fā)展的基因就深深融入和治友德的血脈。在全球化的地球村里，“我們是同一片大海的海浪,同一棵樹(shù)上的樹(shù)葉,同一座花園里的花朵?！蹦阒杏形椅抑杏心?，一榮俱榮一損俱損，和合共生美美與共。
在全球疫情的緊張形勢(shì)下，和治友德依然穩(wěn)步推進(jìn)全球化發(fā)展布局，包括印度、緬甸、印尼、非洲等市場(chǎng)的開(kāi)拓，您是給予怎樣的判斷堅(jiān)定地走全球化發(fā)展之路呢？說(shuō)起其中的故事，韓金明娓娓道來(lái)，不談艱辛，只說(shuō)堅(jiān)持。
“印度是和治友德全球重要的潛力市場(chǎng)之一。2020年7月10日，和治友德印度分公司克服疫情不利影響，通過(guò)線上直播多國(guó)互動(dòng)的形式順利正式開(kāi)業(yè)。此外，和治友德還在印度贊助印度當(dāng)?shù)氐闹t(yī)藥科研機(jī)構(gòu)J.I.I.US Jamia College of Pharmacy，舉辦以‘新冠疫情大流行與營(yíng)養(yǎng)制劑提升免疫力（Covid-19 Pandemic Awareness & Boosting Immunity By Nutraceuticals）’為主題的國(guó)際在線會(huì)議，贏得了當(dāng)?shù)赜脩舻男刨嚺c認(rèn)可，印度分公司短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)。”
“在緬甸市場(chǎng)，和治友德的緬甸事業(yè)伙伴在疫情期間通過(guò)為公眾健康祈福，捐贈(zèng)健康防護(hù)產(chǎn)品以及生活物資，上市消殺類健康用品，開(kāi)展線上健康講座等創(chuàng)新性市場(chǎng)開(kāi)拓方式，和治友德實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)逆勢(shì)增長(zhǎng)?！?/span>
“今年和治友德還大力開(kāi)拓印度尼西亞市場(chǎng)，10月10日，和治友德在進(jìn)行品牌提質(zhì)升級(jí)后，“Fohoway”新品牌公司在印度尼西亞雅加達(dá)全新喜慶開(kāi)業(yè)。”
以文化為橋，加速中醫(yī)藥文化交流傳播；以養(yǎng)生為體，推動(dòng)大健康產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)；以貿(mào)易為徑，暢通中醫(yī)藥和保健品對(duì)外貿(mào)易渠道。這是一個(gè)宏大的國(guó)際化戰(zhàn)略藍(lán)圖，我從韓金明的眼睛中看到和治友德美好的未來(lái)。
關(guān)注時(shí)事，提升做正確之事的戰(zhàn)略定力
韓金明敢為人先的長(zhǎng)期主義養(yǎng)成，還跟關(guān)注時(shí)政有關(guān)。把握經(jīng)濟(jì)命脈，必須關(guān)注時(shí)政。數(shù)字化轉(zhuǎn)型、第十四個(gè)五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)、以及“區(qū)域全面經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定”（RECP）等，是韓金明最近比較關(guān)注的時(shí)局熱點(diǎn)。
在數(shù)字化時(shí)代背景下，聚焦“提質(zhì)升級(jí)”，從企業(yè)經(jīng)營(yíng)諸多方面進(jìn)行升級(jí)變革；制定二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)，也必須深入分析國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)，契合國(guó)家第十四個(gè)五年規(guī)劃；而RECP的簽訂，是當(dāng)前世界上一個(gè)最大的自貿(mào)區(qū)已經(jīng)正式誕生，預(yù)示著2020后中資企業(yè)出海形勢(shì)有望回暖，對(duì)于大健康產(chǎn)業(yè)、中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)和直銷行業(yè)“走出去”意義重大。對(duì)這些時(shí)局熱點(diǎn)的敏銳洞察和精準(zhǔn)把握，讓韓金明在制定戰(zhàn)略、謀劃全局時(shí)底氣十足充滿信心。
一種以企業(yè)長(zhǎng)期價(jià)值提升為核心目標(biāo)的系統(tǒng)化戰(zhàn)略思維，不為投機(jī)、短視、速成動(dòng)搖價(jià)值判斷；一種以耐心、毅力淬煉的精神意志，在挑戰(zhàn)前不陷入焦慮猶豫，相信持續(xù)去做的結(jié)果；一種將弘揚(yáng)養(yǎng)生文化、造福人類健康視作發(fā)展答卷的濟(jì)世胸懷和價(jià)值取向；每一個(gè)前進(jìn)的微小足跡，背后都是對(duì)產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量的不懈追求，對(duì)品質(zhì)經(jīng)營(yíng)、以客戶為中心的始終堅(jiān)守，對(duì)科技進(jìn)步、技術(shù)創(chuàng)新的孜孜以求……這就是一個(gè)敢為人先，奉行長(zhǎng)期主義的韓金明。