1、無(wú)限極值不值得合作

首先無(wú)限極秉承了李錦記集團(tuán)126年優(yōu)秀的企業(yè)文化和管理經(jīng)驗(yàn)，他能夠把一個(gè)耗油菜料做到了在世界上免檢，行銷(xiāo)88個(gè)國(guó)家，咱們都知道，醬料發(fā)酵是沒(méi)有什么高科技成分的，（因?yàn)榘l(fā)酵的東西，比如說(shuō)饅頭吧，誰(shuí)能保證你今天蒸的饅頭和三天以后再蒸的饅頭一個(gè)品質(zhì)！他就能夠做到他的醬料在全球任何一個(gè)國(guó)家生產(chǎn)出來(lái)都是一個(gè)品質(zhì)！可以說(shuō)他的企業(yè)管理水平非常頂級(jí)，現(xiàn)在他再來(lái)生產(chǎn)第三代高科技附加值非常高的產(chǎn)品（科技含量高，于是配方非常精確），用這種頂級(jí)的管理水平，來(lái)管理生產(chǎn)工藝非常精確的產(chǎn)品是不是太容易了。

2、選擇了一個(gè)什么事業(yè)？

當(dāng)年尼克松訪(fǎng)華時(shí)，他看到中國(guó)破爛不堪的情況，表現(xiàn)出莫大的同情和無(wú)奈，這時(shí)咱偉大的毛主席很豁達(dá)的說(shuō)：“中國(guó)百?gòu)U待興，將來(lái)一定會(huì)成為世界強(qiáng)國(guó)，因?yàn)槲覀兝卫握莆罩澜缛祟?lèi)的兩大寶，一是中國(guó)的飲食文化，二是中草藥。”今天你看李錦記厲不厲害，他勞勞抓住了中國(guó)的兩大寶。他第一使命已經(jīng)完成，把中國(guó)優(yōu)秀的飲食文化做到了全世界，他的第二個(gè)使命就是把中國(guó)優(yōu)秀的養(yǎng)生文化，透過(guò)高科技的中草藥健康產(chǎn)品做到全世界。

3、和什么樣的企業(yè)合作？

2014年6月25日，世界品牌實(shí)驗(yàn)室發(fā)布了2014年“中國(guó)500最具價(jià)值品牌”排行榜。無(wú)限極以368.89億人民幣排名第46位，居中國(guó)健康產(chǎn)品行業(yè)第一、中國(guó)直銷(xiāo)品牌第一。這是一個(gè)振奮人心的特大喜訊！

2005年4月，無(wú)限極獲得“亞洲最佳雇主”和“中國(guó)最佳雇主”殊榮，他是全球主亞洲所有企業(yè)當(dāng)中，作為中國(guó)唯一的一家民族企業(yè)被選上，也是唯一的一家健康產(chǎn)業(yè)，還是全球唯一的一家直銷(xiāo)企業(yè)，并且在2007年又蟬聯(lián)了亞洲最佳雇主和中國(guó)最佳雇主，成為所有參選企業(yè)當(dāng)中唯一一家兩屆蟬聯(lián)的企業(yè)。2005年無(wú)限極又獲得由中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)，中國(guó)企業(yè)聯(lián)合舉辦的中國(guó)企業(yè)的最高獎(jiǎng)項(xiàng)，2005年度全國(guó)企業(yè)文化優(yōu)秀獎(jiǎng)。2008年，4月李錦記集團(tuán)，李文達(dá)先生獲美國(guó)百森商學(xué)院，授予的“杰出企業(yè)家學(xué)院獎(jiǎng)”成為首位獲得該項(xiàng)獎(jiǎng)的華人企業(yè)家，“杰出企業(yè)家獎(jiǎng)”是由百森商學(xué)院在1978年創(chuàng)立的，代表著國(guó)際最高水平。與哈佛大學(xué)、斯坦福大學(xué)等國(guó)際著名商學(xué)院被共同列為前十所商學(xué)院之一，已授予87為曾在世界經(jīng)濟(jì)中做出突出貢獻(xiàn)的企業(yè)領(lǐng)袖，不僅代表行業(yè)內(nèi)最受尊敬的公司，同時(shí)也是本土文化的代表人物，堪稱(chēng)華人的驕傲！李惠森當(dāng)選第十一屆全國(guó)政協(xié)會(huì)議的政協(xié)委員，全國(guó)共2000多名政協(xié)委員，他是唯一一個(gè)直銷(xiāo)企業(yè)的老板。

4、世界上最先進(jìn)的企業(yè)動(dòng)作平臺(tái)EPR系統(tǒng)

投資過(guò)億由IBM、SAP兩大世界巨頭（做企業(yè)系統(tǒng)軟件的公司）合作為無(wú)限極打造世界最先進(jìn)的企業(yè)運(yùn)作平臺(tái)ERP系統(tǒng)，他是世界上唯一一家擁有此系統(tǒng)的直銷(xiāo)企業(yè)（維護(hù)費(fèi)用非常高）。由此可以看到公司要做世界第一的雄心壯志！你想，IBM、SAP這兩家企業(yè)都擁有很高的企業(yè)評(píng)估專(zhuān)家，人家比咱的眼光好！他們是不會(huì)輕易選擇合作商的，因?yàn)槭澜缰髽I(yè)，他首先要考慮他的資金風(fēng)險(xiǎn)、名譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)，也就是說(shuō)連他們都看好無(wú)限極的發(fā)展趨勢(shì)啦！

5、無(wú)限極產(chǎn)品的價(jià)位適中

在產(chǎn)品價(jià)位上，從94年開(kāi)始第一款產(chǎn)品增健口服液，從上市以來(lái)從未大幅度的提過(guò)價(jià)，咱們都知道94年至今，物價(jià)的上漲幅度，尤其是食品類(lèi)的產(chǎn)品，價(jià)格都翻了好幾番，而無(wú)限極一直是從擴(kuò)大產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模，擴(kuò)大產(chǎn)品銷(xiāo)售的同時(shí)，把多余的利潤(rùn)都補(bǔ)到產(chǎn)品差價(jià)上，使和他合作的經(jīng)銷(xiāo)商沒(méi)有任何損失。

6、世界知名人士看好無(wú)限極

世界頂級(jí)知名人士，也以銳利的眼光，看好無(wú)限極！世界三大直銷(xiāo)博士之一，亞洲唯一的直銷(xiāo)博士，潘光守（沒(méi)來(lái)無(wú)限極之前是香港直銷(xiāo)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)）現(xiàn)在已定位到無(wú)限極。安利的全球法律顧問(wèn)何凱立博士，也已將后半生定位在無(wú)限極，現(xiàn)在無(wú)限極公司高級(jí)副總裁。（安利進(jìn)入其他國(guó)家都是何凱立先攻關(guān)法律這一塊，擺平了全球市場(chǎng)。李宗華：曾被稱(chēng)為中國(guó)第一營(yíng)銷(xiāo)策劃人，他曾使康師傅紅遍了大江南北，曾經(jīng)創(chuàng)造了腦白金，腦黃金的銷(xiāo)售神話(huà)！當(dāng)他看準(zhǔn)中草藥健康產(chǎn)品是未來(lái)的趨勢(shì)，同時(shí)消費(fèi)者也從一個(gè)盲目消費(fèi)進(jìn)入一個(gè)理性消費(fèi)時(shí)代，他進(jìn)入到了無(wú)限極，但只是江蘇省分公司的經(jīng)理，他開(kāi)始意識(shí)到直銷(xiāo)不同于傳統(tǒng)行業(yè)。他以前創(chuàng)造的輝煌，一旦離開(kāi)那兩家公司都和他沒(méi)有關(guān)系了，而無(wú)限極是一個(gè)真正合作三、五年，以他的能力能夠建立一個(gè)真正的財(cái)富管道，并且還能受益幾代人的時(shí)候，毅然辭去了江蘇分公司經(jīng)理的職務(wù)，與公司合作，公司說(shuō)：那你得從業(yè)務(wù)員做起，并且半年之內(nèi)不能做，而且還不能在江蘇省做。他都答應(yīng)了。半年后，他投奔了東北劉莉的團(tuán)隊(duì)，近六十歲的老人了，也不缺錢(qián)，想想人家為了什么呢？

7、專(zhuān)心做中草藥健康產(chǎn)品的民族企業(yè)

李惠森提出專(zhuān)心做中草藥健康產(chǎn)品，專(zhuān)心做中國(guó)市場(chǎng)，專(zhuān)心做無(wú)限極事業(yè)，它還講到了什么是民族企業(yè)（并不是一個(gè)中國(guó)人開(kāi)的公司就叫民族企業(yè)，真正的民族企業(yè)，是當(dāng)這個(gè)企業(yè)的使命和民族的使命相一致的話(huà)，這個(gè)企業(yè)才被稱(chēng)為民族企業(yè)）講到這里他真真正正做到了，使每個(gè)和他合作的中國(guó)人普通人得到了一個(gè)成為富人的機(jī)會(huì)，他在117年慶典上，李惠森在哪！在什么地方，面對(duì)著誰(shuí)喊出了“無(wú)限極創(chuàng)造歷史，無(wú)限極中國(guó)第一，無(wú)限極世界第一（孫中山紀(jì)念堂，革命發(fā)源地，面對(duì)的是李錦記集團(tuán)全球的經(jīng)銷(xiāo)商代表）。這些全球經(jīng)銷(xiāo)商，是不是對(duì)李錦記集團(tuán)非常信任和認(rèn)可的。因?yàn)橛行┙?jīng)銷(xiāo)商，已經(jīng)和李錦記合作已經(jīng)近幾十年、上百年了，是不是就是靠的這種信任。所以當(dāng)李惠森喊出來(lái)時(shí)，他們是非常相信的！這時(shí)無(wú)限極想找他們合作的話(huà)（在每個(gè)國(guó)家找一個(gè)人）是不是很簡(jiǎn)單。但李惠森沒(méi)這么做，他把機(jī)會(huì)讓給了每一個(gè)普通的中國(guó)人，給每一個(gè)中國(guó)人都有了一個(gè)從平民到貴族的提升機(jī)會(huì)，這是很多別的公司做不到的！

8、為什么不走傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)模式？

94年剛上市時(shí)，也走過(guò)傳統(tǒng)路子，因?yàn)樵谖靼灿幸晃焕霞t軍買(mǎi)的增健，他覺(jué)的怎么喝都像紅糖水，他非常氣憤，并找了專(zhuān)門(mén)的部門(mén)鑒定后確實(shí)是紅糖水，于是致電趙云宏校長(zhǎng)（第一軍醫(yī)大學(xué)），李惠森，趙云宏校長(zhǎng)趕到西安，由當(dāng)?shù)毓ど滩块T(mén)配合，找到了那家小賣(mài)部，問(wèn)及店主時(shí)，人家說(shuō)了，誰(shuí)給他的利益最大，他賣(mài)誰(shuí)的，李惠森意識(shí)到傳統(tǒng)銷(xiāo)售路子帶來(lái)的假冒偽劣，是制止不了的，高科技附加值的產(chǎn)品再走傳統(tǒng)的路子行不通了，他不得不把產(chǎn)品全部收回來(lái)，重新定位。這是他的朋友潘光宇告訴他，直銷(xiāo)能杜絕假冒偽劣，而且還是未來(lái)的主流營(yíng)銷(xiāo)模式，李惠森又專(zhuān)門(mén)回南加州大學(xué)，咨詢(xún)了他的導(dǎo)師，證實(shí)了直銷(xiāo)的確是下一步未來(lái)的趨勢(shì)，于是到哈弗大學(xué)專(zhuān)門(mén)打造了咱的獎(jiǎng)金制度，開(kāi)始了直銷(xiāo)的經(jīng)營(yíng)方式的運(yùn)作。

9、榮譽(yù)來(lái)自產(chǎn)品實(shí)力和無(wú)私貢獻(xiàn)

《中國(guó)創(chuàng)新報(bào)導(dǎo)》刊登，在非典期間專(zhuān)家從1000多種保健品種選出10中最好的，其中唯一一款直銷(xiāo)產(chǎn)品就是增建口服液，然后又從10種保健品中篩選出一種供小湯山前線(xiàn)醫(yī)務(wù)工作者使用的，就是增健口服液，當(dāng)時(shí)，中央重要領(lǐng)導(dǎo)每月配發(fā)兩盒，面對(duì)這么重要的選出啊題材，無(wú)限極是怎樣來(lái)對(duì)待的，知道結(jié)果后，義務(wù)捐獻(xiàn)512萬(wàn)的無(wú)限極增健口服液產(chǎn)品，唯一提出的條件就是不允許任何媒體報(bào)導(dǎo)，你想這是家什么樣的企業(yè)。無(wú)限極得到的所有獎(jiǎng)項(xiàng)，都不是自己主動(dòng)出具的材料參與的，都是國(guó)家主流媒體，自愿拿無(wú)限極的材料參與的評(píng)選。

10、從事無(wú)限極是一個(gè)歷史機(jī)遇

中草藥文化5000年了，為什么很難普及到世界上，就是因?yàn)檫B中國(guó)人也很難接受，是不是在西醫(yī)沒(méi)辦法的時(shí)候才來(lái)認(rèn)可中醫(yī)？這么好卻沒(méi)人問(wèn)，就是因?yàn)橐话菟幇鼇?lái)是不是各類(lèi)草根樹(shù)皮飛蟲(chóng)爬蟲(chóng)，朱砂，甚至是砒霜，光看是不是就很難讓人接受，那更不用說(shuō)外國(guó)人了！即使你接受了，你還得當(dāng)醫(yī)生，你得自己啊熬，有五碗水熬成一碗湯，或八碗水熬成兩碗湯），然后你又是怎么喝下去的，是不是還得勸自己良藥苦口??！為了治病，沒(méi)辦法捏著鼻子灌下去！為什么西醫(yī)才200年的歷史就這么容易被人接受，就能普及到全世界！是不是太簡(jiǎn)單了，（西醫(yī)最難吃的大白藥片子，你也能一口水沖下去），雖然疼痛接著就見(jiàn)效了，是不是你也不管他的毒副作用和肝腎的損傷了！

為什么無(wú)限極能將5000年的中草藥普及全世界？他將5000年的中草藥文化古方今用，利用高科技提純，添加了世界上最先進(jìn)的功能因子，制成了片劑，膠囊，制劑，是不是和西醫(yī)一樣簡(jiǎn)單了，但不管你怎么檢測(cè)，他都沒(méi)有任何毒副作用，而他的調(diào)理功效，使用過(guò)的人也都有目共賭，非常神奇。

是不是下一步在世界上普及的速度更快了，5000年了，沒(méi)有普及，下一步要普及了，這是一個(gè)歷史機(jī)遇。（手機(jī)換BB機(jī)只不過(guò)是個(gè)時(shí)代機(jī)遇）。你不要把自己定位是推銷(xiāo)員，咱是兩大趨勢(shì)的引領(lǐng)者。一、通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)圖，證明了直銷(xiāo)下一步是主流營(yíng)銷(xiāo)模式，是不是他下一步是個(gè)大趨勢(shì)。二、第三代重復(fù)日用品要換代呢？也是一個(gè)趨勢(shì)，純天然不添加任何化學(xué)成分，從中草藥中提純的功能因子型產(chǎn)品，下一步普及是定型了，因?yàn)榛貧w自然，綠色環(huán)保是全人類(lèi)的追求。商機(jī)都是先知先覺(jué)的有能力的普通人挖掘出來(lái)的來(lái)找一些后知后覺(jué)的有能力的中上層人（在前一波財(cái)富中成功了，每個(gè)社會(huì)的潮流都是中上層人引導(dǎo)的）合作引導(dǎo)趨勢(shì)，讓不知不覺(jué)的人用上，這就叫營(yíng)銷(xiāo)。

公司投巨資在新會(huì)生產(chǎn)基地建了一個(gè)占地30畝的中草藥園，園內(nèi)預(yù)計(jì)種植500種中草藥，集觀賞和典故一體，主要以公司產(chǎn)品使用的材料為主，中草藥園的構(gòu)造，主要結(jié)合中國(guó)的名山大川，地理地貌進(jìn)行設(shè)計(jì)，內(nèi)部還有一塊9.6母的地圖，是世界上最大的由中草藥構(gòu)成的中國(guó)地圖，無(wú)限極也被國(guó)家定為中草藥推廣基地。2008年四月，全國(guó)中草藥學(xué)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)會(huì)議在無(wú)限極召開(kāi)，中華中醫(yī)藥學(xué)會(huì)是推動(dòng)中醫(yī)藥發(fā)展的重要學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)和主要機(jī)構(gòu)之一，這次中華中醫(yī)藥學(xué)會(huì)選擇在無(wú)限極召開(kāi)中華中醫(yī)藥秘書(shū)長(zhǎng)會(huì)議，是政府和行業(yè)對(duì)無(wú)限極致力于“治未病”推廣工作，弘揚(yáng)中國(guó)優(yōu)秀養(yǎng)生文化的高度認(rèn)可，在會(huì)上，中華中醫(yī)藥學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)余靖代表中華中醫(yī)藥學(xué)會(huì)授予我們公司“中醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。

比爾蓋茨有一次來(lái)中國(guó)的高等學(xué)府演講，演講完后是自由提問(wèn)時(shí)間，這時(shí)有個(gè)人站起來(lái)文：“蓋茨先生，我想問(wèn)一下，你認(rèn)為21世紀(jì)在中國(guó)什么樣的人是富人，什么樣的人是窮人？”蓋茨問(wèn)：“請(qǐng)問(wèn)這位先生是做什么的？”，那人很自豪的說(shuō)：“我是大學(xué)教授”，蓋茨聽(tīng)了以后，回答：“你就是窮人！”那人非常奇怪，大學(xué)教授??！年收入都在十幾萬(wàn)以上，在中國(guó)屬于高收入階層，怎么會(huì)是窮人呢？蓋茨接著說(shuō)：“21世紀(jì)是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，當(dāng)你被網(wǎng)絡(luò)包圍時(shí)，你就是窮人，什么意思呢？天黑了，你一進(jìn)家，首先是不是要開(kāi)燈，這一開(kāi)燈就動(dòng)了電網(wǎng)，看電視動(dòng)了閉路網(wǎng)，電腦是寬帶網(wǎng)，手機(jī)是通訊網(wǎng)，出行坐汽車(chē)就動(dòng)公路網(wǎng)，坐火車(chē)動(dòng)鐵路網(wǎng)，坐飛機(jī)就動(dòng)航空網(wǎng)，你老是動(dòng)網(wǎng)，你是不是就不停的從腰包里掏錢(qián)，所以你就是窮人?！睆闹袊?guó)必須建立個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，為什么這么說(shuō)呢，你說(shuō)，我建個(gè)電網(wǎng)或鐵路網(wǎng)不行么？他說(shuō)，這在中國(guó)是行不通的，因?yàn)槎际菄?guó)有的，但是你看到了么？在中國(guó)千絲萬(wàn)縷的親情關(guān)系，恰似一個(gè)很好的直銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，所以他說(shuō)三到五年后，中國(guó)必將成為世界上第一大直銷(xiāo)強(qiáng)國(guó)。

四種人的故事，有一個(gè)故事說(shuō)，這個(gè)世界上有四種人。

第一種是小草，任人踐踏，就相當(dāng)于社會(huì)的底層；

第二種人是灌木叢，什么是灌木叢？指的是世界上所有的工薪階層（是不是都擁擠在一起，沒(méi)有太大的發(fā)展空間）可能有人說(shuō)了，俺們的老板、經(jīng)理不是，你告訴他，他們也是灌木叢，他只不過(guò)是長(zhǎng)的枝子比你粗。（開(kāi)的錢(qián)比你多）比方說(shuō)，你看這灌木叢，秋后收割時(shí)，都只能當(dāng)柴燒，只不過(guò)粗的燒得灰多點(diǎn)，細(xì)的燒的灰少點(diǎn)。（就和咱老了以后留得存款少點(diǎn)，老板經(jīng)理留得金錢(qián)多點(diǎn)罷了）；

第三種人就是參天大樹(shù)，什么是參天大樹(shù)？就是指世界首富比爾.蓋茨，亞洲首富孫正義，華人首富李嘉誠(chéng)，所以咱想成為這樣的人，今天不太容易！但是你發(fā)現(xiàn)沒(méi)有，有一些參天大樹(shù)周?chē)€生長(zhǎng)著一種植物叫藤，他雖然枝干很細(xì)，但是它會(huì)附到參天大樹(shù)上，和大樹(shù)一起成長(zhǎng)，長(zhǎng)著長(zhǎng)著，甚至能超過(guò)這棵參天大樹(shù)，有時(shí)你在一個(gè)高處，看這棵參天大樹(shù)時(shí)，往往還會(huì)看到這棵藤還會(huì)在大樹(shù)的頭上“嗙當(dāng)”開(kāi)了一朵大花，比大樹(shù)還顯眼，無(wú)限極就是一棵參天大樹(shù)，咱是不是依附上他，象藤一樣和他一塊成長(zhǎng)，看咱的獎(jiǎng)金制度，經(jīng)銷(xiāo)商是55%，無(wú)限極是45%，那10%不就是那朵花嗎？

11、為什么直銷(xiāo)模式更先進(jìn)？

是不是咱都知道世界有很多石油大亨，鋼鐵大王，金融寡頭等很多富豪，是不是他們開(kāi)的企業(yè)都很龐大，但世界第一是誰(shuí)？沃爾瑪特，它就是一個(gè)重復(fù)日用消費(fèi)品，只不過(guò)用了一個(gè)加盟式連鎖的營(yíng)銷(xiāo)模式，是不是當(dāng)有4000多家加盟店時(shí)，他就成了世界第一企，沒(méi)有人和他相比了。但是是不是你聽(tīng)說(shuō)過(guò)只有大多數(shù)省會(huì)城市才有，你聽(tīng)說(shuō)泰安萊蕪是不是都沒(méi)有?。〉珶o(wú)限極呢？你看一看，濟(jì)南有吧？青島有吧？泰安也有，就連泰安最偏僻的地方是不是都有，做無(wú)限極的，咱這種模式，是不是比他普及的還要快?。∈遣皇枪鈴臓I(yíng)銷(xiāo)模式咱就占優(yōu)勢(shì)，但是你看，無(wú)限極生產(chǎn)的第三代重復(fù)日用消費(fèi)品，連沃爾瑪都沒(méi)有權(quán)利經(jīng)營(yíng)它，你想想下一步咱來(lái)和無(wú)限極合作將成為什么樣的人??！

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