首先：Cosway（科士威），是一家擁有近32年歷史的馬來西亞上市公司。代理來自全球28個(gè)國家的頂尖級(jí)品牌產(chǎn)品?，F(xiàn)已成為馬來西亞最大的折扣商場。目前在韓國、泰國、印度、菲律賓、新加坡、香港，臺(tái)灣、澳門等多個(gè)國家和地區(qū)已經(jīng)開設(shè)分公司和實(shí)體店。2001年cosway（科士威）e化，成立ecosway電子商務(wù)公司。目前 ecosway(e科士威)是全球最大的“電子商務(wù)”公司之一。2006年10月以電子商務(wù)形式進(jìn)入中國大陸市場。公司提出了“互惠營銷”“消費(fèi)致富”的營銷理念。作為cosway的會(huì)員，不但可以購買到全球的免稅的高品質(zhì)產(chǎn)品，而且在購物的同時(shí)還可以節(jié)省大筆開支，同時(shí)您還可以參與公司的盈利計(jì)劃——推廣這個(gè)千載難逢的在家****創(chuàng)業(yè)良機(jī)。從而賺取源源不斷的可觀的“廣告”收入?；ū緛砭鸵ǖ腻X，賺本賺不到的錢！　　

其次：e科士威在全球擴(kuò)張的戰(zhàn)略中，電子商務(wù)平臺(tái)只是他 的先頭部隊(duì)，“空降兵”，通過電子商務(wù)平臺(tái)，讓全球消費(fèi)者一是可以購物銷售其大量折扣產(chǎn)品，二更重 要的是通過這個(gè)平臺(tái)達(dá)到宣傳互惠營銷的理念，發(fā)展一部分具有戰(zhàn)略眼光的業(yè)主。經(jīng)過一定的業(yè)主積累之 后，e科士威馬上進(jìn)行“地面戰(zhàn)術(shù)”，開設(shè)其獨(dú)特的“連鎖折扣商店”，譬如2005年在臺(tái)灣開業(yè)第一年，就開了50家，至今已有300多家！香港06年開業(yè)，現(xiàn)在也有近100家店鋪。
　　再次：充分發(fā)揮“人際網(wǎng)絡(luò)”的威力，e科士威的消費(fèi)者由會(huì)員組成，會(huì)員在分享購物的便利和物美價(jià)廉的同時(shí)組建了顧客群，而e科士威將大部分在平價(jià)銷售的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的 利潤通過盈利計(jì)劃重新返還給消費(fèi)者群，真正達(dá)到讓顧客在正常消費(fèi)的過程中盈利！這種互惠營銷理念形成了更廣闊更穩(wěn)固的顧客群。
　　第四： 銀行“金融網(wǎng)”協(xié)助e科士威維系了消費(fèi)者和業(yè)主的更多利益。這怎么理解呢？e科士威與mastercard聯(lián)合推 出的白金信用卡業(yè)務(wù)已經(jīng)做到了這一點(diǎn)。 1，任何e科士威的消費(fèi)者和業(yè)主在任何場合使用聯(lián)合信用卡都將獲得消費(fèi)積分，憑積 分可獲得實(shí)體連鎖商店的眾多折扣產(chǎn)品。2，您的組織網(wǎng)絡(luò)里的消費(fèi)者和業(yè)主在任何場合使用聯(lián)合信用卡 都將獲得業(yè)績歸入團(tuán)隊(duì)計(jì)酬！e科士威破天荒的讓銀行幫消費(fèi)者和業(yè)主省錢、賺錢！
　　最后： e科士威利用消費(fèi)者網(wǎng)絡(luò)資源，并與社會(huì)上其他眾多商家達(dá)成戰(zhàn)略合作結(jié)成“聯(lián)惠商家”。任何一家公司都只能提供有限的幾種產(chǎn)品 或某幾種服務(wù)，然而我們的消費(fèi)者的消費(fèi)會(huì)涉及到眾多場所如旅店、服裝店、花店、桑拿、美容、飯店、書店……等等，只要通過“聯(lián)惠商家”計(jì)劃同樣可以讓e科士 威的消費(fèi)者或業(yè)主在這些場所的消費(fèi)額變成自己的營業(yè)額！
　　我們可以看到其提出的 “互惠營銷”理念破天荒的首次把“天網(wǎng)”、 “人網(wǎng)”、“地網(wǎng)” 、“金融網(wǎng)” 、“聯(lián)惠商家”有效的結(jié)合在一起，讓您所建立的顧客網(wǎng)絡(luò) 不光消費(fèi)e科士威的產(chǎn)品，更在其他多方面商家的消費(fèi)過程中消費(fèi)額重新變成自己的營業(yè)額而都為您創(chuàng)造 盈利??！這種革命性的創(chuàng)舉在全球都是獨(dú)一無二的！

 e科士威已經(jīng)不是傳統(tǒng)直銷

　　e科士威獨(dú)創(chuàng)的互惠營銷經(jīng)營理念和傳統(tǒng)的直銷公司完全 不一樣，他替更多生產(chǎn)優(yōu)秀產(chǎn)品的廠商制造通路，而且?guī)缀醪毁嵪?/span> 費(fèi)者的錢，真有點(diǎn)當(dāng)年沃爾瑪?shù)挠白?，但思路已處于業(yè)界領(lǐng)先。從1979年創(chuàng)立開始，Cosway就是馬來西亞直銷界的異形。因?yàn)樗菐追N不同的商業(yè)模式的混合體，它結(jié)合了不斷演化的多元產(chǎn)品(先后銷售過上萬 種產(chǎn)品)、折扣商店的批發(fā)低價(jià)、連鎖加盟的廣布門市，聯(lián)名信用卡，聯(lián)惠商家以及多層獎(jiǎng)金的直銷制度。他的商業(yè)實(shí)質(zhì)是以公司為平臺(tái)的消費(fèi)者聯(lián)盟，和各供應(yīng)商、銀行、聯(lián)惠商家共同享受消費(fèi)過程中產(chǎn)生的利潤。
　　《中國直銷傳播網(wǎng)》的“經(jīng)典名企”有一個(gè)對(duì)他的點(diǎn)評(píng)：e科士威不管是經(jīng)營理念，還 是通路，已經(jīng)超越目前所有的直銷公司，而且是經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)商城，沒有激情的大會(huì)，沒有每天上不完的課，沒有很好笑的階級(jí)名稱……現(xiàn)在e化之后，eCosway的電子商務(wù)運(yùn)作模式更是獨(dú)步全球，全球唯此一家?？伤闶瞧矫窦?jí)的直銷公司。真正達(dá)到“以消費(fèi)為導(dǎo)向”。
　　過去，市場由生產(chǎn)者、銷售者、服務(wù)者主導(dǎo)，消費(fèi)者無法參與生產(chǎn)和流通，財(cái)富是由消費(fèi)創(chuàng)造的，消費(fèi)者是市場上帝。但是消費(fèi)者給生產(chǎn)者和銷售商創(chuàng)造利潤后，自己的財(cái)富卻沒有得到增長，這是不公平的。我們消費(fèi)者只有聯(lián)合起來，形成強(qiáng)大的消費(fèi)群，才能分享由我們 自己創(chuàng)造的財(cái)富。隨著我們消費(fèi)群的擴(kuò)大，生產(chǎn)企業(yè)必定尋求我們合作。就可以像沃爾瑪一樣充分降低商品價(jià)格。現(xiàn)在e科士威將他的所有消費(fèi)者聯(lián)合起來，取消傳統(tǒng)銷售環(huán)節(jié)，充分保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益，并將過去 銷售環(huán)節(jié)的利潤反還消費(fèi)者，人人成為消費(fèi)商，消費(fèi)者聯(lián)盟就是基于這些理念，一個(gè)結(jié)合了e科士威信 用卡計(jì)劃，e科士威聯(lián)惠商家計(jì)劃，e科士威連鎖店計(jì)劃和e科士威網(wǎng)絡(luò)代理計(jì)劃的聯(lián)盟方案，捆綁了社會(huì) 上多種消費(fèi)點(diǎn)，讓財(cái)富流通的軌道重新整合，讓消費(fèi)者在各種消費(fèi)場所自然消費(fèi)的同時(shí)獲得了利益，從而達(dá)到“互惠營銷”、“消費(fèi)致富”的理念和目的。