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        羅麥 河北羅麥網(wǎng)絡(luò)直銷 ——銷售 銷售培訓(xùn) 第一講 里程碑 (a)

        2013-12-24 10:18󰄲0 󰋇 533 次

        羅麥 河北羅麥網(wǎng)絡(luò)直銷 ——銷售 銷售培訓(xùn) 第一講  里程碑 (a)

        羅麥 河北羅麥網(wǎng)絡(luò)直銷 ——銷售 銷售培訓(xùn) 第一講  里程碑 (a)

        羅麥 河北羅麥網(wǎng)絡(luò)直銷 ——銷售 銷售培訓(xùn) 第一講  里程碑 (a)

        為什么要學(xué)習(xí)本課程

         

        (一)培訓(xùn)的意義

        在整個(gè)銷售訓(xùn)練過(guò)程當(dāng)中,并不是所有的銷售訓(xùn)練都真正能給客戶創(chuàng)造價(jià)值,換句話說(shuō),銷售培訓(xùn)到底能不能產(chǎn)生結(jié)果跟很多因素有關(guān)系。

        我們?cè)?jīng)給幾家公司的銷售人員做過(guò)訓(xùn)練,一共是4天。第一個(gè)公司在第一天的時(shí)候,銷售員的成功率非常低,平均每人每小時(shí)的業(yè)務(wù)受理量只是百分之零點(diǎn)一幾,到了第4天,基本上是按照5倍的數(shù)字在遞增。第二家公司第一天人均每小時(shí)的受理量是0.38,到了第四天的時(shí)候,增加到了1.09,也是3倍以上的增長(zhǎng)。第三個(gè)客戶第一天的受理量是0.21,到第4天的時(shí)候,它達(dá)到了0.75,也是3倍多,將近4倍的增長(zhǎng)。第四個(gè)客戶第一天的受理量是0.1,到第四天的時(shí)候達(dá)到了0.47,以5倍的速度遞增。從這里可以看到,培訓(xùn)對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)的提高是有很大的幫助的。

        我們打電話做銷售,有些人可能3分鐘完成一個(gè)銷售,有些人可能要10分鐘才能完成一個(gè)銷售,那我們可不可以從10分鐘變成3分鐘,從3分鐘變成2分半,這是一個(gè)核心的重點(diǎn)。有時(shí),為了完成一個(gè)生意,我們可能需要打5通電話,那我們可不可以從5通電話變成3通電話。縮短通話次數(shù)的最終目的是為了提高銷售的成功率,這是我們整體的一個(gè)目標(biāo)。

         

        (二)電話銷售的重點(diǎn)

         

        1.開(kāi)場(chǎng)白抓住客戶

        電話銷售非常重要,這是銷售的第一步,我們得把話題跟客戶談下去,所以開(kāi)場(chǎng)很重要,我們能不能抓住客戶,有沒(méi)有機(jī)會(huì)繼續(xù)談下去,這是第一個(gè)重點(diǎn)。

         

        2.開(kāi)場(chǎng)的環(huán)節(jié)

        第二個(gè)重點(diǎn)是開(kāi)場(chǎng)的環(huán)節(jié),雖然客戶愿意跟我們談下去,但是并不代表著我們跟客戶最終就能夠有效地去溝通下去。

         

        3.把握客戶的需求

        第三個(gè)重點(diǎn)是怎樣在電話里邊把握客戶的需求,表達(dá)出來(lái)的或者是沒(méi)有表達(dá)出來(lái)的,我們要深入地去挖掘他內(nèi)在的想法。另外,怎樣在電話里邊判斷這個(gè)客戶真正的興趣度,很多時(shí)候電話銷售人員告訴他的經(jīng)理,這個(gè)客戶是有興趣的,但實(shí)際上當(dāng)他的經(jīng)理再去溝通的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)這個(gè)客戶可能根本沒(méi)有需求,因?yàn)殇N售人員的判斷可能出現(xiàn)了問(wèn)題,因此,我們?cè)趺赐ㄟ^(guò)傾聽(tīng),通過(guò)客戶的表現(xiàn)去發(fā)現(xiàn)這個(gè)客戶是否是我們真正有價(jià)值的客戶,是值得深入溝通的,他的興趣度是非常大的。

         

        4.激發(fā)客戶的購(gòu)買欲望

        第四個(gè),在整個(gè)電話溝通過(guò)程當(dāng)中,怎么激發(fā)客戶的購(gòu)買欲望,產(chǎn)品介紹的方法很重要。

         

        5.把握承諾機(jī)會(huì)

        第五個(gè)學(xué)習(xí)的重點(diǎn)是承諾階段,如何把握時(shí)機(jī),當(dāng)我們要求承諾的時(shí)候,客戶可能會(huì)拖延和顧慮,我們?nèi)绾斡行У厝ヌ幚磉@些問(wèn)題,從中得到我們的承諾,也很關(guān)鍵。

         

        (三)電話銷售的關(guān)鍵點(diǎn)

        電話銷售的第一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)是減少通話次數(shù),第二個(gè)是縮短通話時(shí)長(zhǎng),這里的通話時(shí)長(zhǎng)指的是總的通話時(shí)長(zhǎng),比如你為了完成這個(gè)生意,你可能是打了10個(gè)電話,每個(gè)電話5分鐘,花了50分鐘的時(shí)間,那可不可以縮短整個(gè)通話時(shí)長(zhǎng),這是電話銷售的重點(diǎn)。

         

        【案例1】

        我有一個(gè)朋友,也是學(xué)員,她有一個(gè)小孩,有一次她跟我說(shuō)有一個(gè)賣幼兒教育培訓(xùn)課程的電話銷售人員給她打電話,第一通電話是這么講的:“您好,請(qǐng)問(wèn)是陳小明的媽媽嗎?”

        “我是,請(qǐng)問(wèn)你哪里。”

        “小明媽媽您好,我這邊是兒童寶貝的,你是說(shuō)要學(xué)習(xí)對(duì)嗎?”

        “是的,我們現(xiàn)在暫時(shí)還不需要,回頭再說(shuō)吧。”

        “好的,沒(méi)有關(guān)系,那我下一次有課程的時(shí)候,我們?cè)俅螂娫捊o你?!?/span>

        又過(guò)了一個(gè)禮拜,第二通電話又來(lái)了,說(shuō):“您好,請(qǐng)問(wèn)是小明的媽媽嗎?”

        她說(shuō):“我是,請(qǐng)問(wèn)你是?”

        “小明媽媽您好,我這邊是兒童寶貝的,還記不記得,是這樣子,我們現(xiàn)在有其他課程。”

        “對(duì)不起,我們暫時(shí)不需要?!?/span>

        對(duì)方說(shuō):“那沒(méi)關(guān)系,我們下一次組織課程的時(shí)候,再給你打電話?!?/span>

        又過(guò)了一個(gè)禮拜,第三通電話來(lái)了:“小明媽媽你好,我是兒童寶貝的,還記不記得,我之前給你打過(guò)電話?!?/span> 

        “記得,記得。”

        “是這樣子的,我們最近有一個(gè)視聽(tīng)的課程,想請(qǐng)你的寶貝來(lái)參加?!?/span>

        “對(duì)不起,最近特別忙,以后有時(shí)間再說(shuō)?!?/span>

        “好的,以后我再跟你打電話。”

        又過(guò)了一周,第四通電話又來(lái)了,“我們又有一次課程,又來(lái)通知你了?!?/span>

        她說(shuō):“我在外面出差呢,回頭我回來(lái)再跟你聯(lián)系好不好?!?/span>

        “好的 ?!?/span>

        過(guò)了一段時(shí)間,第五通電話說(shuō):“小明媽媽,我們有個(gè)……”

        她說(shuō):“不去了,我小孩太膽小,以后有機(jī)會(huì),我再去。”

        “噢,小孩膽小,小明媽媽你不知道,因?yàn)槟愕男『⒎浅D懶。晕矣X(jué)得才更要過(guò)來(lái)參加我們的課程,因?yàn)槲覀兊恼n程當(dāng)中很重要的就是培養(yǎng)小孩子的勇氣的,會(huì)讓他變得更加地勇敢?!?/span> 

        “哦,是這樣?!彼f(shuō):“是,小明媽媽,要不我跟你簡(jiǎn)單介紹一下?!?/span>

        她說(shuō):“不過(guò)我不是很清楚,要不我回頭考慮一下?!?/span>

        又過(guò)了一個(gè)禮拜,對(duì)方又打來(lái)來(lái),說(shuō):“我們又有一次體驗(yàn)課程?!?/span>

        在這個(gè)整個(gè)過(guò)程當(dāng)中,前前后后總共打了七八通電話,兩個(gè)月過(guò)去,客戶終于被打動(dòng),去參加了他的學(xué)習(xí)課程。

        這樣的銷售人員當(dāng)然算成功,成功在于他的堅(jiān)持,他最后得到了他想要的,但是從另外一個(gè)角度來(lái)講,他也是不成功的,因?yàn)闀r(shí)間太長(zhǎng),通話次數(shù)太多,浪費(fèi)了太多的時(shí)間。

        后來(lái)我就跟我的這個(gè)學(xué)員交流,我說(shuō)那他有沒(méi)有可能在第一通、第二通電話時(shí)就能夠吸引你,真的讓你去參加這樣的體驗(yàn)的課程,她說(shuō)當(dāng)然有可能,如果他一開(kāi)始的時(shí)候就說(shuō)他的課程跟其他所有的訓(xùn)練課程最大差異在哪里,而他又能夠幫助她去提高小孩的整體的素質(zhì),包括他的信心的培養(yǎng),她有可能在一開(kāi)始的時(shí)候就感興趣,因?yàn)樗男『⒋_實(shí)非常的膽小。

        因此,為什么在很多情況下,三通電話就能解決的問(wèn)題,為什么很多銷售人員要搞到七八通,甚至十通電話?為什么兩個(gè)禮拜就能結(jié)束的電話銷售,為什么要拖到兩個(gè)月的時(shí)間?當(dāng)然因素會(huì)有很多,但是在這么多的因素當(dāng)中,我始終認(rèn)為與第一個(gè)單元的主題有非常大的關(guān)系,銷售人員缺乏一個(gè)做這種電話營(yíng)銷的里程碑的概念,導(dǎo)致他浪費(fèi)了很多時(shí)間。

         

         

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