二十一世紀(jì)人類面臨的四大趨勢(shì)：一是互聯(lián)網(wǎng)，二是網(wǎng)站，三是網(wǎng)絡(luò)教育，四是以家庭生意為主導(dǎo)的網(wǎng)上生意。也就是說(shuō)，無(wú)論你在做什么，如果不是在網(wǎng)上，就一定會(huì)被這個(gè)趨勢(shì)所淘汰！要不電子商務(wù)，要不無(wú)商可務(wù)！所謂網(wǎng)絡(luò)運(yùn)作，即利用有限的一切可以產(chǎn)生價(jià)值的資源，運(yùn)用市場(chǎng)法則，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)本身的技巧性運(yùn)作，達(dá)到投資創(chuàng)利的最大化。 

     我們更知道在每一輪的經(jīng)濟(jì)浪潮中總能成就一大批的富翁，他們靠的是自己敏銳的經(jīng)濟(jì)眼光，及時(shí)把握機(jī)遇，才成就了百萬(wàn)財(cái)富的神話！我們也知道傳統(tǒng)的行業(yè)里面的大多數(shù)人都背負(fù)著極大的壓力，每個(gè)人都處在一個(gè)崩潰的邊沿，每天都接受著痛苦的煎熬，錢 錢 錢 為了錢 我們不得不拼命的去拼搏，去奔波。

二十一世紀(jì)是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)的時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)席卷全球，就拿中國(guó)來(lái)說(shuō)：每天同時(shí)在線的人數(shù)就近五億，這是一個(gè)多么大的空間市場(chǎng)，如何將這么龐大的人脈資源，轉(zhuǎn)化為我們的經(jīng)濟(jì)來(lái)源呢？？？？？ 什么樣的想法就是什么樣的生活；什么樣的抉擇就有什么樣的結(jié)局。把一個(gè)人放在不同的軌道上，這一生就有不同的結(jié)果。因此，跨出去的腳步大小不重要，最重要的是方向要正確。

     羅麥公司在短短數(shù)年間已經(jīng)創(chuàng)造了行業(yè)內(nèi)的多個(gè)第一，而且一直據(jù)直銷公司排行榜之首，羅麥無(wú)論從硬件、軟件準(zhǔn)備的非常充分。所以羅麥非常有實(shí)力，羅麥公司的產(chǎn)品，是目前我國(guó)直銷公司當(dāng)中擁有技術(shù)資源最多的一家企業(yè)，俗話說(shuō)富不富看制度：羅麥推出的國(guó)際制度，可以說(shuō)是目前全球最先進(jìn)的。賺錢最快，把很多制度優(yōu)勢(shì)融在一起，這樣制度非常棒，賺錢比較快，又有極差的文化，又有爆發(fā)力，又有零售，又有自用，整個(gè)結(jié)合在一起，這樣人性化的制度，想不賺錢都難。

     羅麥公司網(wǎng)上*利用互聯(lián)網(wǎng)做全球市場(chǎng)，進(jìn)行資料傳遞、交流溝通、培訓(xùn)，幫助每一個(gè)有創(chuàng)業(yè)意愿的朋友獲得財(cái)富，有效的解決了在直銷公司和其它公司和團(tuán)隊(duì)不能解決的最頭疼的三大問(wèn)題。第一，推薦問(wèn)題，第二，存活率問(wèn)題。第三，運(yùn)營(yíng)成本問(wèn)題。同時(shí)解決了從事直銷很難跨越的幾大障礙。

     羅麥?zhǔn)窍扔泄S，后做直銷，起步點(diǎn)不同；羅麥?zhǔn)请p產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)，傳統(tǒng)和直銷并行，互相支撐。 羅麥?zhǔn)悄壳拔覈?guó)直銷公司中擁有種類最齊全的產(chǎn)品:保健食品、保潔日用品、化妝品、保健器材、小型櫥具、服裝、領(lǐng)帶、箱包和野葡萄利口酒等 現(xiàn)在全中國(guó)90%的人都在找項(xiàng)目，都在找合適自己的項(xiàng)目，那么有一個(gè)這么好的機(jī)會(huì)和項(xiàng)目，一個(gè)符合時(shí)代發(fā)展的項(xiàng)目，我們還能找出不接受的理由嗎？

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