領(lǐng)導人優(yōu)勢

佳信佰集團董事長---苗復春

研究生學歷，高級經(jīng)濟師。畢業(yè)于中國人民大學，獲經(jīng)濟管理碩士學位，被國務(wù)院學位委員會授予“有突出貢獻的碩士研究生”。

曾歷任

國務(wù)院發(fā)展研究中心核心研究員

國務(wù)院辦公廳副局長、處長

外經(jīng)貿(mào)部(現(xiàn)商務(wù)部)辦公廳主任

中央財經(jīng)領(lǐng)導小組辦公室局長

中國人壽保險股份有限公司董事兼副總經(jīng)理

中國人壽資產(chǎn)管理有限公司副董事長

中國人壽保險股份公司執(zhí)行董事、常務(wù)副總裁

兼任公司股改領(lǐng)導小組副組長、辦公室主任，主持日常股改工作，直接領(lǐng)導和參與了中國人壽保險公司的資產(chǎn)重組、股份制改造和境外上市工作，幫助中國人壽保險股份公司分別在紐約和香港成功上市，融資總額達到34.8億美元，成為中國內(nèi)地第一家在香港和美國兩地同步上市的金融保險企業(yè)，創(chuàng)造了當年度全球IPO的最大規(guī)模。

2007年3月經(jīng)中國保監(jiān)會批準，辭去中國人壽保險(集團)公司副總裁職務(wù),任公司獨立董事。

2011年9月出任佳信佰集團公司董事長。

并擔任：摩根士丹利華鑫基金管理有限公司 獨立董事

民生人壽保險股份有限公司 -------- 獨立董事

世界貿(mào)易組織研究〔WORI〕-------- 顧問

AOPA-China中國 --------常務(wù)副理事長

中國扶貧開發(fā)協(xié)會 --------常務(wù)理事

中國生產(chǎn)力學會 -------- 副會長

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整合力優(yōu)勢

經(jīng)典回顧：2008年上海富迪被月朗并購。無獨有偶，2010年哈藥集團與寧波三生強強連手。

佳信佰的直銷牌照正在落實的過程中，這個時期就整合了這么有實力的赫爾貝德公司，足以提現(xiàn)佳信佰具備的整合力，如果沒有100%能拿到牌照的實力，我想赫爾貝德的領(lǐng)導人的腦袋是被門擠了，對吧！

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產(chǎn)品優(yōu)勢

國家每年給佳信佰撥款一個億作科研經(jīng)費

做直銷，一定是產(chǎn)品是基石，一定是真正好的產(chǎn)品才可以笑到最后

這里分享下什么使產(chǎn)品好

第一個好：自己的平臺有，但別的平臺也有

第二個好：產(chǎn)品很好，但可用可不用，比如只是一些保健品不符合中國人的國情

第三個好：產(chǎn)品有競爭力，別的公司不可替代是世界第一，而且每個家庭必需

佳信佰的產(chǎn)品完全做到了第三個好，源自諾貝爾醫(yī)學科技，而且每個家庭必需，因為每個家庭都有男人，女人，老人，小孩，詳細探討交流QQ917068309

六大系列-15款主打產(chǎn)品，這里選擇幾款做展示

時機優(yōu)勢

任何一家成功的公司都要經(jīng)歷的4個階段：

1.風險期；2.形成期；3.爆發(fā)期；4.飽和期

 
   1.風險期—這個階段往往是在公司開盤的一到兩年內(nèi)，由于各個方面的條件不夠成熟、不夠優(yōu)越，實力不夠強大，還沒有多少直銷運營的經(jīng)驗，雖然這個時期加盟的直銷商擁有了最大的市場先機，但是很有可能公司抗不住風險而夭折，所以這個時期靠的是膽量和運氣，在中國運作過直銷的企業(yè)不低于5000家，目前拿到牌照的就31家，所以這個時期風險太大了

2.形成期—也叫做人才倍增期，這個時期，公司已經(jīng)度過了風險期，各個方面的條件也比較優(yōu)越了，具備了市場競爭力，也具備了拿直銷牌照的各個條件，這個時候，真正的直銷精英就會看中，也會有很多長期關(guān)注的資深前輩會在這個時期介入這樣的公司，普通人在這個時期介入的成功率幾乎高達100%，除非自己放棄了

3.爆發(fā)期—這個時期一般是在公司拿到直銷牌照的1-2年內(nèi)，很多人都來搶占先機，會有很多團隊平移，資源整合的現(xiàn)象，不為別的，只為成功，誰都不想成為直銷難民，誰都不想比別人賺錢少賺錢慢，誰都想做好做的平臺。這個時期會產(chǎn)生很多成功人生，形成期進來的人基本上都會在這個時期快速成功。 

4.飽和期—飽和期的特點是：公司很有名氣，成功人士超級多，很多爆發(fā)期的人也都賺到錢了。這個時期，那些不懂直銷的人很容易被人氣、氛圍吸引，誤認先機，在這個時期加盟，往往就是失敗的開始。公司主要靠龐大的忠實消費者盈利，而只是有錢、有人脈的人能在這個時期賺點小錢，普通人想賺錢比登天還難

佳信佰所處的階段

儒商系統(tǒng)的創(chuàng)始人，崔國榮老師。崔老師以前做過傳統(tǒng)生意，靠賣豆腐起家，在傳統(tǒng)行業(yè)賺到了上百萬。之后從事互聯(lián)網(wǎng)營銷14年。在互聯(lián)網(wǎng)上，做過的倍增學項目，超過上百個。曾經(jīng)做天業(yè)哈慈 4個月賺了超過500萬的收入，做團隊最高記錄   一個半月10000人，培育了無數(shù)的百萬富翁，崔國榮創(chuàng)辦的儒商系統(tǒng)，在北京注冊了公司。儒商系統(tǒng)，以中華5000年的傳統(tǒng)文化，來教育大家，團隊有很強的凝聚力，通過中國傳統(tǒng)文化來扎根，讓大家真正做個明白人，真正的快樂賺錢，駕馭財富，懂得感恩，懂得真誠，懂得，人應該對照經(jīng)典少走彎路，懂得人生真正的幸福在哪里。能很好的處理，朋友、家人和自己的所有問題。

 ◆儒商系統(tǒng)的價值靈魂：弘揚傳統(tǒng)文化，做有道德的人。

 ◆儒商系統(tǒng)的核心 ：學 傳統(tǒng)以創(chuàng)新、促 和諧以濟眾。以中華民族優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化為基礎(chǔ)、為核心、為精神，從優(yōu)秀到卓越為目標，崇尚小蜜蜂傳播光明、傳播愛心、團結(jié)互助、團隊奮進的精神。我們知道任重而道遠，為此我們將會像江河一般，納百川率直前進。

 ◆儒商系統(tǒng)的理念：快樂學習