1950年，李嘉誠籌措了五萬港元，創(chuàng)辦了長江塑膠廠，專門生產(chǎn)塑膠玩具和簡單日用品，開始了他實現(xiàn)一個真正富人的創(chuàng)業(yè)之路。在世界上走每一條路都不可能是一帆風(fēng)順的。但真正的富人總能挽狂瀾于即倒，扶大廈之將傾。每一次危機，都能給富人帶來很大的麻煩，很大的創(chuàng)傷，但富人總是用自己的智慧，把危機變成機會，再一次使自己強大。

　　由于在開始時產(chǎn)品供不應(yīng)求，一時間擴張得很快。但是，因為設(shè)備落后，工人技術(shù)跟不上，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量出了問題。客戶不但拒收產(chǎn)品，而且還要李嘉誠的工廠賠償損失。

　　倉庫里堆滿了質(zhì)量欠佳或者是延誤交貨時間被退回的產(chǎn)品，辦公室里整天不斷來索賠的客戶、追貨款的原料商、銀行催繳貸款的人。因為開工不定期，員工面臨辭退。遭辭退的人整天在辦公室里鬧著不走，整個車間和廠部被鬧得雞犬不寧。工作的工人也是神不守舍，不能專心工作。工廠到了關(guān)門倒閉，慘遭清盤的邊緣。

　　李嘉誠面對如此窘境，認(rèn)為自己的慘狀全是由于自己一時不慎造成的，自己應(yīng)該承擔(dān)全部責(zé)任。于是他果斷地采用了三步：

　　一是先穩(wěn)定員工的情緒，自己攬過一切責(zé)任，承認(rèn)自己經(jīng)營管理上犯了錯誤，承諾不論在什么情況下，他也不會犧牲員工的利益，希望大家能攜手渡過難關(guān)。

　　二是一一拜訪銀行、客戶、原料商，向他們承認(rèn)自己的錯誤，請求放寬追款的期限，并承諾在期限內(nèi)一定償還所有欠款，罰金也會不差一分一厘的如數(shù)奉還。李嘉誠把自己廠里所遇到的困難毫不掩飾的全盤托出，真誠地請求大家為他出謀劃策。他的真誠得到了大家的諒解，也看到只有幫助他才是最好的選擇。

　　三是立即處理庫房里的積壓產(chǎn)品，選好棄劣，集中力量推銷，使資金迅速回籠，分頭償還一部分貸款。

　　四是利用緩沖的時間，對工人進行技術(shù)培訓(xùn)，同時添置先進的生產(chǎn)設(shè)備，對產(chǎn)品的質(zhì)量做到有保障。

就這樣，經(jīng)過努力，李嘉誠一步一步地走出了自己的逆境。到1955年，他的工廠出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機，進入了產(chǎn)銷兩旺的黃金時段。

　　就在李嘉誠的事業(yè)剛剛步入正軌的時候，又遭到同行的暗算。同行雇用一些人到他的長江廠拍照，把破爛的廠房和一些負(fù)面的東西拍下來發(fā)表在報紙上，意圖是想讓李嘉誠的客戶對他失去信心，讓李嘉誠名譽掃地，讓發(fā)展勢頭很猛的長江廠再度瀕臨絕境。

　　在這個關(guān)鍵時刻，李嘉誠沒有去咒罵那些居心不良的同行，也沒有刻意去掩飾自己的不足，而是坦誠地對自己的客戶說：“他們說的是事實，我們尚在創(chuàng)業(yè)階段，廠房比較破舊。但是，請你們看看我們的產(chǎn)品，我相信質(zhì)量可以證明一切。我歡迎你們到我們廠里實地考察，滿意了，再向我們訂購產(chǎn)品?！?/span>

　　李嘉誠坦誠的態(tài)度，不但沒有給對手什么機會，還感動了他的客戶，被他大度的胸懷和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品所折服，更加佩服他的商業(yè)道德，于是紛紛到他的廠里參觀定貨，長江廠的生意比以前更加紅火了。

　　長江廠從起死回生，到再次飛速發(fā)展，李嘉誠沒有被眼前的繁榮所蒙蔽，他知道隨著更多同行的加入，在有限的市場里這樣的繁榮不會持續(xù)很長的時間。如果就這樣一成不變的維持下去，自己和香港的同行們不會有更好的出路。

　　一天晚上，李嘉誠翻閱最新版的《塑膠》雜志時，看到一則有關(guān)意大利一家公司用塑膠原料設(shè)計制造的塑膠花即將傾銷美國市場的消息。

　　通過這個消息，李嘉誠馬上聯(lián)想到在和平年代，人們在物質(zhì)生活有了保證以后，一定會注重于精神生活的追求。種植花卉等植物，要澆水、松土、除草、施肥，這與當(dāng)時抓緊時間工作的人們的生活很不協(xié)調(diào)。如果生產(chǎn)大量的塑膠花，不僅達到了物美價廉的目的，還能更好地美化生活。想到這里，李嘉誠興奮地預(yù)測到，一個塑膠花的黃金時代就要到來了。

　　看到了機會，富人是不會等待的，李嘉誠也一樣，他不會因為目前市場上還沒有人做，自己沒有生產(chǎn)塑膠花的技術(shù)而觀望，而是徹底行動起來。

　　1957年，李嘉誠飛到了意大利，來到了生產(chǎn)塑膠花的廠家考察。他是以香港經(jīng)銷商的身份去的，所以也就受到了廠家的熱情接待，拿到了產(chǎn)品，也初步了解了一些關(guān)于塑膠花的知識。但是李嘉誠知道，僅僅靠這些，回去是無法生產(chǎn)的，因為他還不知道具體的生產(chǎn)工藝及配方調(diào)色到底是怎么回事。

要弄明白這些，一是要購買人家的專利，但是憑借他的實力和塑膠花在市場上的熱賣，顯然是不可行的?？磥硭仓挥凶哌M人家的生產(chǎn)車間，自己進行實地了解了。

　　李嘉誠就以應(yīng)聘的辦法進廠里當(dāng)了一名下等工，在工廠里干一些雜活，一邊盡心盡力地干好活，一邊仔細(xì)地觀察塑膠花生產(chǎn)的每一個細(xì)節(jié)，下班后回去認(rèn)真的記錄歸納。

　　他還想辦法接近廠里的技術(shù)工人，虛心地向他們請教生產(chǎn)塑膠花的技術(shù)。這樣，他在很短的時間內(nèi)就領(lǐng)悟了制造和配色的技術(shù)。

　　回到香港后，李嘉誠就把生產(chǎn)塑膠花作為工廠的主攻方向，并藉此把長江廠推到更高的一個層次上去。

　　有了目標(biāo)，李嘉誠說干就干，四處找人才，并用重金聘用。人才找到以后，并為他們確定研究目標(biāo)，要研發(fā)適應(yīng)消費者喜歡的塑膠花。

　　經(jīng)過仔細(xì)的分析和市場調(diào)研，最后確定一批樣本作為首次開發(fā)的產(chǎn)品。第一批產(chǎn)品上市了，這些產(chǎn)品是市場上沒有出現(xiàn)過的產(chǎn)品，可以把這些塑料花的價格定得很高，以謀取更大的利益，物以稀為貴嘛。但是，李嘉誠經(jīng)過精心的成本合算之后，知道如果大批量地生產(chǎn)這樣的塑料花，成本不會很高，他就把產(chǎn)品的價格定在大眾消費者都能接受的水平上。這樣，他的產(chǎn)品就在香港熱銷起來。

　　塑膠花在香港成了緊俏產(chǎn)品，同時也使長江塑膠廠成了香港家喻戶曉的廠家。李嘉誠居安思危，決定擴大長江廠的規(guī)模，增添新設(shè)備，改進原有的生產(chǎn)條件。

　　長江廠的塑膠花在香港獲得成功之后，李嘉誠又把目光轉(zhuǎn)移到世界上最大的消費市場——歐美市場上去。

　　由于當(dāng)時香港的很多產(chǎn)品銷往外地，都要經(jīng)過中間商，也就是當(dāng)時的洋行這個環(huán)節(jié)，很多產(chǎn)品都得由洋行代理才能從香港走出去。李嘉誠知道這樣做，雖然廠家省去好多麻煩，但是，廠家就往往受到洋行的制約，而且還減少了自己的利潤。

　　為此，李嘉誠兩面出擊，一方面派出得力的營銷人員直接去歐美開發(fā)市場，另一方面，對來港的歐美批發(fā)商搶先接待溝通合作。

　　經(jīng)過這樣不懈的努力，李嘉誠擺脫了當(dāng)?shù)氐难笮校约耗苤苯訌臍W洲批銷商那里拿到定單。

李嘉誠的產(chǎn)品不斷地推出新的產(chǎn)品打入國際市場，但是，他畢竟要受到自己的生產(chǎn)規(guī)模和周轉(zhuǎn)資金有限所限制，他也不敢盲目的擴大自己的生產(chǎn)規(guī)模，他必須要等待更好的時機。

　　李嘉誠坦誠地告訴對方，自己找不到他們所要求的擔(dān)保公司，盡管自己的公司目前還達不到對方所要求的條件，但他會盡最大的努力擴大生產(chǎn)規(guī)模，并保證以香港最優(yōu)惠的價格與對方合作。

　　歐洲批銷商被李嘉誠的真誠所感動，他相信了這個年輕人所說的話，很快就與李嘉誠簽訂了第一份合同，并且破例提出一次性付清貨款。這樣，李嘉誠不但抓住了歐洲的大批銷商，而且為自己擴大生產(chǎn)規(guī)模得到了寶貴的資金。

　　當(dāng)李嘉誠聽說一家銷售網(wǎng)遍布美國加拿大的一家公司有意來香港考察，當(dāng)即決定無論如何也要抓住這個進入北美市場的機會。但是他知道，憑著自己工廠現(xiàn)有的規(guī)模，是不可能讓這么大的經(jīng)銷商滿意的。于是他決定，在外商到來之前，也就是在僅有的一個星期之內(nèi)，把塑膠花的生產(chǎn)規(guī)模擴大到令外商滿意的程度。

　　如果他不擴建生產(chǎn)規(guī)模，李嘉誠抓住這次進入北美市場的機會就等于零，如果他擴建生產(chǎn)規(guī)模，那么他就有百分之五十的機會。但是，李嘉誠為了這百分之五十的機會，一向追求穩(wěn)健的他，只有全力一拼了。當(dāng)然，這是他看準(zhǔn)了的東西。既然是自己看準(zhǔn)了的東西，只有果斷去做了。

　　一個星期內(nèi)，要完成租到1萬平方英尺的廠房，把舊的廠房退掉，把原來的機器設(shè)備搬到新的廠房里，還要購買新設(shè)備，把新舊設(shè)備安裝調(diào)試，招聘新的工人并且培訓(xùn)上崗，保證一切事物在一周后正常運轉(zhuǎn)……

　　這是一般人想都不敢想的事情，但是李嘉誠和他的伙伴們沒有想那么多，都相信李嘉誠的選擇沒有錯，他們要做的就是在李嘉誠的指揮下，忘我的工作。神話，也就在他們毫無雜念的忘我工作中誕生了，在外商抵達香港機場的時候，他們把最后一臺機器剛剛調(diào)試完畢。

　　這位美國商人看完李嘉誠的工廠和產(chǎn)品陳列室以后，感到很吃驚，他認(rèn)為李嘉誠的工廠完全和歐美同類的大廠家相媲美。令這個商人更能接受的是李嘉誠的產(chǎn)品物美價廉，馬上決定和李嘉誠簽訂合同。也就是這個美國商人，每年讓李嘉誠拿到了北美洲數(shù)百萬美元的合同，并且成為加拿大帝國商業(yè)銀行的合作伙伴。

龐大的塑膠花市場，為李嘉誠帶來了難以計數(shù)的利潤，而長江工業(yè)公司以及李嘉誠本人也得到了廣泛的關(guān)注?！伴L江”成了世界上最大的塑膠花制造基地，李嘉誠則被譽為“塑膠花大王”。不到30歲的李嘉誠，靠自己的自立、自強、勤奮和努力，成為一個令香港人矚目的富人了。

　　成為真正富人的李嘉誠是這樣評價自己人生這段路的：

　　在20歲前，事業(yè)的成果100%要靠自己的雙手靠自己的勤勞獲得；

　　20歲至30歲，事業(yè)有些小基礎(chǔ)，那10年的成功，10%靠運氣好，90%仍是要靠自己的勤勞獲得。

　　一個人在他30歲之前，選擇什么，做些什么，幾乎決定著他一生的成敗。所以，30歲之前，是一個人一生的基礎(chǔ)，也是決定他是一個窮人還是一個富人。

　　30歲之前的窮人認(rèn)為，他之所以受窮，之所以不得志，那是因為他缺少機會，缺少運氣。如果有了機會，他也會紫氣東來，飛黃騰達的，也會成為一個真正的富人的。

　　所以，窮人把運氣和機會看得相當(dāng)重要，認(rèn)為機會和運氣是決定他一生的東西。沒有機會和運氣，無論你怎么努力，也是于事無補的。所以，窮人就坐等機會和運氣的到來。

　　但是窮人永遠無法接受這樣一個事實，那就是機會和運氣是產(chǎn)生于一個人的勤奮和努力。

　　窮人對身邊的小事總是不屑一顧，認(rèn)為小事對自己成為一個富人起不了多大的作用，就不愿意去做，即使做也是漫不經(jīng)心，不會百分之百的投入，或者是敷衍了事。他認(rèn)為這一輩子只要做成一件大事情，就足可以使自己一夜成名，一夜暴富。所以窮人就耐心地等待著大事的到來。

　　小事情不愿意做，又沒什么大事情，窮人總是很閑的，那是因為他覺得自己沒有做大事情的機會。他可以讓自己的一天白白度過，可以隨意的打發(fā)掉自己的一個月，也允許自己荒廢一年的時間。窮人更多的是關(guān)注別人，誰成才了，誰發(fā)財了，就是不關(guān)心自己這一天有什么收獲。窮人不經(jīng)常做事情，就會變得手懶心愚大腦遲鈍，整個軀體也隨之麻木，有長進的是，就是更加的浮躁，嘴巴上抱怨的話更多，嫉妒心更強，對世界對時代感到更加的陌生。這樣的人，永遠不會有大事情可做，即使有大事情讓他去做，結(jié)果只能是失敗。

　　窮人做一件事情如果是失敗了，他會把結(jié)果歸結(jié)于運氣不好，自己的點太背。如果自己的運氣更好一點，結(jié)果絕對不是這個樣子。也正是對運氣過分地看中，從不在自己身上找原因，那么結(jié)果只有一個，永遠做一個名副其實的窮人。

　　仔細(xì)打量身邊的窮人，他們在30歲之前，無一不是游手好閑無所事事的。即使是踏實本分的人，也是碌碌無為之人，重復(fù)做事，做無益自己發(fā)展之事。要不不做事，要不做事有頭無腦。

　　富人在30歲之前，他什么都不信，不信命，不相信機會和運氣。他不會相信天上會掉餡餅，也不會等待有人把免費的午餐送到自己的嘴邊。他認(rèn)為，一切只有通過自己的勤奮和努力，通過自己的手腳去做，才會有所改變。

　　30歲之前的富人，不會因為自己年輕而浪費一分鐘的時間，他希望自己的每一小時都有事情可做。在富人眼里，事情沒有大小，力爭把每一件事情都做得至善至美，并從不斷地做事情中去學(xué)習(xí)、去領(lǐng)悟，不斷地增長自己的知識、學(xué)識、見識和膽識。

　　富人不知道抱怨，也不會去抱怨。他相信，要想改變自己的境遇，只有靠自己的雙手，不以物喜，不以己悲，認(rèn)認(rèn)真真地做事，堂堂正正的做人。他們很清楚，社會不會同情弱者，社會上的人也僅僅因為你是弱者，給你有限價值的同情，對自己命運的改變不會有太大的作用。一個人靠別人的同情是難有作為的。

　　30歲之前的富人，不會坐等機會和運氣，但他們絕對不會放過任何一個經(jīng)過自己身邊的機會。如果沒有機會，他們會精心地處理好自己的每一天，把握好自己生活中的每一個細(xì)節(jié)。因為他們知道，機會可能就來自細(xì)節(jié)之中。這樣，就已經(jīng)為自己的事業(yè)打下很結(jié)實的基礎(chǔ)。

　　窮人在30歲之前，不會給自己人生打下任何事業(yè)的基礎(chǔ)。也正是沒有事業(yè)的基礎(chǔ)，所以就不可能有人生的事業(yè)巔峰。打基礎(chǔ)，一般的來說都是付出的多，得到的少，甚至沒有任何顯而易見的回報。他們認(rèn)為，什么大事情，只要有絕佳的機會和運氣，都應(yīng)該是一蹴而就的。孰不知世界上一蹴而就的事情根本就不存在。這樣，急于求成就是窮人經(jīng)常犯的錯誤。急于求成，不但是浪費大好的機會，對他脆弱的自信更是難以承受的打擊。

　　做任何事情都不可能是一帆風(fēng)順的，不論你是窮人還是富人，都不可避免的要遭遇失敗。結(jié)果就是窮人在失敗中選擇放棄，否定自己；富人在失敗之中選擇面對，并在失敗中成長。

　　正因為失敗是一個人做事情不可避免的事情，那么失敗其實就不是那么可怕的，失敗對一個人的事業(yè)也不是那么重要。最重要的是一個人在失敗以后還是否有信心，能否繼續(xù)保持或者擁有清醒的頭腦。

　　一個失敗了的富人，不會把失敗看得那么重，他會繼續(xù)努力，下決心要獲得成功，并在失敗的結(jié)果上認(rèn)真總結(jié)，不是把失敗的原因歸咎于環(huán)境和他人，而是在自己的身上尋找不足，發(fā)現(xiàn)自己還有哪些做得不夠好，不到位，積極地尋找解決辦法，那么他暫時的失敗，就不是真正的失敗，只是沒有成功而已。相反，失敗卻成了他的成功不可缺少的一個環(huán)節(jié)。所以說，失敗就是富人展示個人魅力的一個機會。

　　失敗，更是窮人不可避免的結(jié)果。做事的時候，要不瞻前顧后，猶豫遲疑，要不就靠自己的想當(dāng)然。一旦失敗了，不是尋找失敗的原因，而是忙著推卸責(zé)任，或者是為自己的失敗找借口，不光自己心安理得的接受失敗，還要讓大家也接受他的失敗，要求別人對他的失敗給以同情。

　　失敗，對窮人也是一個證明，那是他自以為是的證明，證明自己放棄是正確的。他不能把失敗變成成功，那么他也不能把自己這個窮人變成一個真正的富人。

　　如果窮人失去了再去爭取成功的勇氣和力量，那就是真正的、徹底地失敗了。李嘉誠，是一個從窮人到富人的典范。從他的身上，可以讓我們徹底明白，一個人不可能無緣無故的貧窮，也不可能無緣無故的富有。

　　現(xiàn)在的年輕人，如果自己真的想成為一個富人的話，其實也很簡單，那就從今天做起，相信在不違反法律和社會道德的情況下，相信一切可行，世界上就不存在不可行之事。如果看上去真的不可行，那是因為你還沒有做到位！做好生活當(dāng)中的每一個細(xì)節(jié)。敢于選擇，勇于放棄，走一條屬于自己的路。

　　相信一切可行，不怕失敗，用自己的智慧把失敗變成走向成功目標(biāo)的一個臺階，抓住經(jīng)過身邊的每一次機會，那么你即使不能富可敵國，也可以豐衣足食。