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2015年1月24日，“放眼量·從頭越”——羅麥科技十周年慶典活動(dòng)在北京國家體育館隆重召開，北京羅麥科技集團(tuán)高管悉數(shù)出席，現(xiàn)場高朋滿座，觀眾逾萬，共襄羅麥?zhǔn)苣陸c典盛會(huì)。出席本次活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)有北京羅麥科技集團(tuán)董事長汪靜女士、北京易麥通電子商務(wù)有限公司總裁汪煒楠先生、北京羅麥科技有限公司總裁谷峰先生及集團(tuán)眾位高管，各子公司、分公司高管，羅麥?zhǔn)袌龈呒?jí)經(jīng)銷商常委、委員以及各市場領(lǐng)導(dǎo)人。特邀嘉賓有原總裝
很多朋友都在問【羅麥】到底是一項(xiàng)怎樣的事業(yè)呢？簡單說來，可以用以下六句話來概括【羅麥】事業(yè)：1、他不需要您改變您的生活方式。不管您是在什么行業(yè)，是什么樣的家庭背景，您都一定是一位消費(fèi)者，而且天天都在消費(fèi)。而【羅麥】的到來只是給您增加了一個(gè)消費(fèi)場所的選擇，換個(gè)地方消費(fèi)就可以把家庭開支變成家庭收入，這就是羅麥的消費(fèi)模式。選擇這種消費(fèi)模式就是為自己增加了一種創(chuàng)業(yè)平臺(tái)的選擇。2、他不需要您改變您的工作方式
“直銷”的國際標(biāo)準(zhǔn)定義把它劃歸為“無店鋪銷售”的范疇。中國則以店鋪VIP會(huì)員制銷售。改革直銷符合店鋪VIP會(huì)員制的同時(shí)，結(jié)合傳統(tǒng)回歸自然具有權(quán)益性，舉行體驗(yàn)營讓客戶免費(fèi)體驗(yàn)產(chǎn)品，產(chǎn)品的效果體現(xiàn)在顧客身上時(shí)，才能使顧客放心，而非夸大產(chǎn)品效果，以改革直銷銷售模式，其基本理念是把健康帶給消費(fèi)者，讓消費(fèi)者成為健康且有知識(shí)的消費(fèi)者來贏得市場的自動(dòng)擴(kuò)張，自然會(huì)引起消費(fèi)者的追捧，才能使直銷行業(yè)得以健康穩(wěn)序的發(fā)展
特大喜訊！各位羅麥企業(yè)家們：為了更好的能支持到奮戰(zhàn)一線的伙伴、為了更多的平凡人實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，能夠有保障地在百年企業(yè)退休。羅麥科技公司在即將引來10周年大慶之際，多項(xiàng)舉措同一時(shí)間重拳出擊。共有八大利好消息！第一個(gè)利好:以后所有的董事、銀董、金董等福利獎(jiǎng)半年發(fā)一次。第二個(gè)利好:每年有2次高端旅游是董事以上聘位，總監(jiān)旅游以后從北京直達(dá)飛機(jī)去馬爾代夫，并且住五星酒店，8月1一8月30日間就有幾批去馬爾代夫旅游
一位員工問我，我想開店行嗎? 我回問這個(gè)員工，開店不是為了賺錢嗎? 她說：是?！ ∥艺f：傻帽，想吃魚非要造船呀! 男人想娶老婆還要從一歲把她養(yǎng)大呀! 老板的平臺(tái)不知道利用，真沒有智慧! 我又問：你有老板的技術(shù)好嗎? 沒有。 你有老板的人脈好嗎? 沒有?！ ∧阌欣习宓念櫩投鄦? 沒有?！ ∧阌欣习邋X多嗎? 沒有?！ ∧阌欣习宓膯T工多嗎? 沒有?！ ∧阌欣习宥媒?jīng)營管理嗎? 沒
互聯(lián)網(wǎng)格局瞬息萬變，800萬淘寶店主再次遇到了生存瓶頸，這種心情就如同當(dāng)年他們開淘寶店鋪之前一直猶豫是否需要自主創(chuàng)業(yè)一樣糾結(jié)。更糟糕的是：當(dāng)年遇到的是發(fā)展瓶頸，現(xiàn)在卻是在為生存堪憂！ 曾幾時(shí)，淘寶不知道圓了多少中國人的“創(chuàng)業(yè)夢(mèng)”，使無數(shù)“草根”走上了自力更生的道路，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)獨(dú)立。不錯(cuò)，我承認(rèn)自己的渺小，但你不能否認(rèn)我的夢(mèng)想。又不知道有多少人從小小的“淘寶店主”做起，摸爬滾打、勤勤懇懇的做成了電
當(dāng)你對(duì)生活失去了信心，請(qǐng)打開這個(gè)錦囊！引導(dǎo)語：人生如一本書，青春之路，我們要邊走邊學(xué)，人生也是世上最難讀懂的書，敢問世間有多少人真正可以讀懂這本書呢？有時(shí)候，往往短短的一句話，卻能改變一生！來看看本文吧！ 1、心象降落傘，打開才有用?！ ?、一想二干三成功，一等二看三落空?！ ?、千萬不要讓細(xì)節(jié)害了你，千萬不要讓習(xí)慣毀了你?！ ?、成功不是條件是信念，成功不是方法是想法?！ ?、相信是成功的起點(diǎn)
到底怎樣才能把中國的直銷帶入一個(gè)新的臺(tái)階呢？關(guān)鍵在于一個(gè)直銷系統(tǒng)領(lǐng)袖的眼光、視野、定位和格局!未來的直銷系統(tǒng)的領(lǐng)袖必須將自己的角色做重新的定位，如果還按照以往的慣有的直銷模式，你將會(huì)事倍功半。定位定天下，一個(gè)人的定位決定了他想成為一個(gè)什么樣想法的人，決定了他的人生的道路，決定了他的未來。有了正確的定位就有了一個(gè)正確的角色扮演。角度就是演員扮演的劇中人物，不一樣的角色有不一定的心理狀態(tài)和行為特性。目
什么是臉面？我們干大事的從來不要臉，臉皮可以撕下來扔到地上，踹幾腳，揚(yáng)長而去，不屑一顧?！獓?yán)介和（太平洋集團(tuán)前總裁） 只有不要臉的人，才會(huì)成為成功的人?！握牵ㄈA為總裁） 為了面子堅(jiān)持錯(cuò)誤是最沒有面子的事情?！∥。ń?jīng)濟(jì)刊物主編） 臉，就是一個(gè)人的面子，中國人特別愛面子，甚至有人認(rèn)為面子比命還重要，俗話說“人爭一口氣，佛爭一炷香”?！ ∶孀硬粌H影響著人們的消費(fèi)方式，還影響著人們的社會(huì)
有些事，需要自己去悟!一個(gè)人并不缺少機(jī)會(huì)，而是缺乏把握機(jī)會(huì)的能力! 機(jī)會(huì)：你看不懂、他看不懂、總有人看得懂! 事業(yè)：你不做、他不做、總有人做!誰也阻擋不住社會(huì)的發(fā)展和時(shí)代的進(jìn)步。在潮流和趨勢(shì)面前、誰先接受新的觀念，誰就可能把握住了先機(jī)! 亞洲首富李嘉誠說過這樣一句話：當(dāng)一個(gè)新事物出現(xiàn)，只有5%的人知道時(shí)，趕緊做，這就是機(jī)會(huì)，做早就是先機(jī)?！ ‘?dāng)有50%的人知道時(shí)，做個(gè)消費(fèi)者就行了?！ ‘?dāng)超過
2014年，不管在哪個(gè)行業(yè)，傳統(tǒng)營銷都找不到“勢(shì)”了，主要表現(xiàn)在資本市場上。如果你的企業(yè)商業(yè)模式還是老一套，還能不能撐過2015，沒有人知道。中國傳統(tǒng)企業(yè)在2014年遭遇的核心問題有10個(gè)方面：1、傳統(tǒng)營銷的勢(shì)沒有了不管在哪個(gè)行業(yè)，傳統(tǒng)營銷都找不到“勢(shì)”了，主要表現(xiàn)在資本市場上。如果你的企業(yè)商業(yè)模式還是老一套，生產(chǎn)、加工、產(chǎn)品、招商、廣告，這一套路早已經(jīng)成為傳統(tǒng)企業(yè)尤其是大企業(yè)的行活，閉著眼睛都會(huì)
“趨勢(shì)就像一匹馬，如果在馬后面追，你永遠(yuǎn)都追不上，你只有騎在馬上面，才能和馬一樣的快，這就叫馬上成功！”一、這世界變化太快了1、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展：未來我們的生活會(huì)是什么樣子呢？我們?cè)O(shè)想一下，晚上帶著家人去吃飯，拿出手機(jī)點(diǎn)擊附件餐廳，看完餐廳介紹，對(duì)比之后，挑一家評(píng)價(jià)好的、好吃又實(shí)惠的餐廳，在手機(jī)上領(lǐng)取一張會(huì)員卡，定好座位，等時(shí)間到了，點(diǎn)擊導(dǎo)航，直接去吃飯，不用排隊(duì)。吃飯的時(shí)候，哪個(gè)好吃的就拍個(gè)照，
直銷是中國營銷領(lǐng)域發(fā)展的必然趨勢(shì)，也是順應(yīng)營銷體系轉(zhuǎn)化的最佳選擇。中國的直銷業(yè)還處于起步階段，“灰色傳銷”嚴(yán)重地影響著我國的經(jīng)濟(jì)秩序和社會(huì)安定。政府將嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)有法律，加大非法澩或變向澩的打擊力度。加快培育我國的跨國公司和國際知名品牌。就目前直銷行業(yè)而言，要立足社會(huì)主義初級(jí)階段基本國情，總結(jié)我國發(fā)展實(shí)踐，借鑒國外發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，適應(yīng)新的發(fā)展要求。溫家寶總理曾在報(bào)告摘要直銷是現(xiàn)在的趨勢(shì)，是國民個(gè)人擇業(yè)的最
直銷在中國作為一種全新的商品流通方式，在全球已有將近70年的歷史，在中國也經(jīng)歷了二十幾年的歷程。一方面，它促進(jìn)了中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和多行業(yè)的進(jìn)步；另一方面也帶來了形形色色的社會(huì)治安和刑事犯罪問題。盡管風(fēng)雨飄搖，但直銷仍在世界范圍內(nèi)得到了穩(wěn)定的發(fā)展。存在即合理，直銷的社會(huì)價(jià)值不容忽視。首先，直銷提供就業(yè)機(jī)會(huì)，解決就業(yè)壓力。據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，直銷行業(yè)從業(yè)人員一般都占該國家和地區(qū)總?cè)丝诘?%左右。如此，如果中國內(nèi)
深圳某大型公司的陳總，多年來在招聘人才時(shí)，在最后一關(guān)，她總會(huì)問一個(gè)很奇怪的問題：“假如你目前的收入并不是很高，但足以維持生活，目前正在考慮租房，有兩種選擇，一種是和其他三位朋友合租高檔小區(qū)兩室一廳的精裝修房，室內(nèi)家具家電齊全，周邊都是成功人士，房租押一付三，平均每人每月還要分?jǐn)?00元的房租和物業(yè)費(fèi)、水電費(fèi)；另外一個(gè)是城中村的小單間，聚居著小商販、民工和無業(yè)人士，但房租很便宜，只要250元，房租押
一，羅麥?zhǔn)鞘裁矗看蠹叶贾廊澜缱钔ㄓ玫臄?shù)字就是阿拉伯?dāng)?shù)字！全世界生意做得最大、生意做的最廣的也是阿拉伯人。阿拉伯人之所以上千年來把生意生生不息的做到世界各地就是依靠三個(gè)原則：1.生意的合法性；2.生意的趨勢(shì)性；3.借船過河。而今天羅麥這個(gè)平臺(tái)完全符合這三個(gè)原則，第一個(gè)原則生意的合法性，羅麥公司具有國家商務(wù)部頒發(fā)的直銷許可證，合法性是母容置疑的；第二個(gè)原則生意的趨勢(shì)性，做羅麥的商機(jī)就存在于這里，過
一、對(duì)金錢的思維方式窮人有錢人我辦不到我怎樣才能辦到我不可能贏我一定要贏我不富有的原因是我有孩子我必須富有的原因是我有孩子要是我再年輕一點(diǎn)我還很年輕我受的教育有限我會(huì)不斷學(xué)習(xí)要是我老爸給我留下……成功要靠自己穩(wěn)定的工作就是一切不斷進(jìn)取才是一切賺錢的時(shí)候要小心，別去冒風(fēng)險(xiǎn)要學(xué)會(huì)管理風(fēng)險(xiǎn)我沒有資金我想辦法找資金我可買不起我想辦法買得起錢不好賺賺錢很容易貪財(cái)乃是萬惡之源貧困才是萬惡之本我對(duì)錢不感興趣我的
學(xué)會(huì)退出舊圈子，建立新圈子.人一生要學(xué)會(huì)優(yōu)化自己的圈子，因?yàn)閲記Q定未來！1.與熱愛學(xué)習(xí)的人在一起，會(huì)增長知識(shí)；2.與心胸寬廣的人在一起，會(huì)放大格局；3.與富人在一起，會(huì)點(diǎn)燃創(chuàng)業(yè)激情；4.與哲人在一起，會(huì)增長智慧;5.與善良的人在一起，會(huì)越來越慈悲；6.與勇敢的人在一起，會(huì)越來越堅(jiān)強(qiáng)；7.與積極樂觀的人在一起，會(huì)越來越快樂；8.與有遠(yuǎn)大夢(mèng)想的人在一起，會(huì)很有遠(yuǎn)見和希望；9.與有強(qiáng)烈的目標(biāo)感的人在一
未來你將無工可打?現(xiàn)在的羅麥你看不起，五年后的羅麥你高攀不起！未來你將無工可打?現(xiàn)在的羅麥你看不起，五年后的羅麥你高攀不起！未來你將無工可打?現(xiàn)在的羅麥你看不起，五年后的羅麥你高攀不起！以智能機(jī)器為代表的第四次工業(yè)革命正在來臨 智能收費(fèi)系統(tǒng)把超市銀行收銀員廢掉了； 機(jī)器人把工人廢掉了，富士康機(jī)器人一上，38人的車間只要5人！ 智能汽車，智能馭駛把司機(jī)廢掉了，(試驗(yàn)車輛5年未出事故，停車精確到
一.會(huì)輕松賺錢的人通常主要掙五種錢： 1、掙政策錢。政策沒說不讓干的，他們都干; 2、掙法律錢。法律沒有涉及到的，他們專打擦邊球; 3、掙時(shí)間差錢。做得早，投入少，效益大; 4、掙地域差錢。任何商品的流通，都是向文化和經(jīng)濟(jì)落后地區(qū)輻射; 5、掙外國人錢。立足本國，放眼世界?！ ⊥瑫r(shí)，他們掙錢運(yùn)用了三個(gè)載體： 1、用知識(shí)和腦力掙錢; 2、靠互聯(lián)網(wǎng)掙錢; 3、靠市場倍增學(xué)原理和人際網(wǎng)絡(luò)